PPE en ligne – Octobre 2024

Discipline : vos droits et responsabilités en tant que dirigeants syndicaux
Cet atelier donnera aux dirigeants syndicaux un aperçu de leurs droits et responsabilités au cours du processus disciplinaire en matière d’emploi. Les dirigeants syndicaux apprendront comment représenter au mieux leurs membres conformément à leur contrat, aux lois sur la fonction publique et aux décisions Weingarten, Loudermill et Garrity. Cet atelier s’adresse tant aux dirigeants affiliés étant en négociation collective ou non.

Devoir de représentation équitable
En tant que dirigeant d’affilié, vous pouvez être soumis à une norme juridique, connue sous le nom de devoir de représentation équitable (DRE), qui régit la façon dont vous représentez vos membres dans les négociations contractuelles, les griefs et autres questions de travail. Dans cet atelier, vous étudierez la jurisprudence pertinente pour savoir ce qui est exigé de vous, comment les tribunaux ont appliqué cette norme aux syndicats, les conséquences de la violation de la norme et les meilleures pratiques pour éviter les poursuites DRE.

Comité local des relations humaines : Pour commencer
l’AIP recommande à chaque section locale de mettre sur pied un comité des relations humaines. La création d’un comité est un moyen éprouvé d’aider les habitants à faire le tri dans les opportunités et les défis que présente la diversité. Il peut aider les habitants à résoudre les conflits et à élaborer une stratégie proactive de changement. Dans cet atelier, les leaders affiliés apprendront les avantages d’avoir un comité local des relations humaines et les stratégies pour mettre sur pied leur propre comité.

Comité local des relations humaines : prochaines étapes
Une fois que vous avez mis sur pied votre comité, vous êtes prêt à passer à l’action. Au cours de cet atelier, vous apprendrez à évaluer les besoins en matière d’adhésion, à élaborer et à mettre en œuvre des plans stratégiques à long terme, à rendre compte des progrès aux principales parties prenantes et à élaborer des stratégies pour financer les activités de votre comité. De plus, vous explorerez des stratégies pour former une équipe soudée de membres du comité et apprendrez comment les garder productifs et énergiques.

Augmenter la participation des membres
La force d’une section locale dépend de l’implication active de ses membres. Qu’il s’agisse d’une réunion de comité, d’une campagne politique ou d’un effort de relations publiques, vos membres font la différence entre le succès et l’échec. Cet atelier propose des méthodes pour accroître la participation des membres et bâtir un syndicat efficace.

Comment organiser une réunion
La façon dont vous dirigez vos réunions syndicales aura une incidence sur la participation des membres et sur la façon dont vous êtes perçu en tant que leader. Une réunion bien organisée avec des points à l’ordre du jour significatifs et opportuns attirera plus de participants et vous aidera à gagner le respect de vos membres. Dans cet atelier, vous apprendrez le protocole et l’étiquette des réunions l’AIP  ; comment planifier et mener une réunion efficace et productive ; et les méthodes de gestion des conflits. Cet atelier est idéal pour les dirigeants syndicaux des sections locales qui ont une expérience limitée de la gestion de réunions syndicales.

Travail d’équipe et inclusion
Les pompiers mettent leur vie et leur santé en danger pour sauver la vie et les biens d’autres personnes ; Ils ne s’arrêtent pas pour demander qui vit dans le bâtiment en feu ou pour obtenir des informations sur la victime d’une crise cardiaque. En même temps, les pompiers doivent ramener ce respect de la communauté, de la diversité et de l’éthique à la caserne de pompiers, en respectant leurs propres normes les plus élevées – et celles de leur communauté – pour offrir un milieu de travail sûr, diversifié et respectueux. De même, une caserne doit être un endroit où les normes de travail d’équipe sont conformes aux normes d’équité et de transparence des pompiers – et de leur communauté. Cet atelier permet d’examiner ce que signifie être un bon membre d’une équipe, comment apporter des changements efficaces au comportement individuel et comment créer une culture de travail d’équipe qui respecte et embrasse la diversité et l’inclusion en milieu de travail.

Différences générationnelles
À l’heure actuelle, jusqu’à quatre générations sont employées et travaillent côte à côte dans les services d’incendie aux États-Unis et au Canada. Chaque génération apporte ses propres valeurs et comportements, qui peuvent être une source de conflit sur le lieu de travail. Cet atelier examinera chacune des quatre générations de manière humoristique, ce qui permettra de mieux comprendre le comportement générationnel, la valeur que chaque génération apporte au lieu de travail, les raisons pour lesquelles il existe des conflits entre elles et d’identifier les styles de communication qui fonctionnent pour chacune.

Devoirs du secrétaire et trésorier (4 heures) (Partie 1 et Partie 2)
Dans ce cours, les élèves acquerront une meilleure compréhension du rôle et des responsabilités du secrétaire, du trésorier ou du secrétaire-trésorier en tant que dirigeant syndical. Les étudiants acquerront également des connaissances sur la tenue des dossiers de leur section locale, la tenue d’une réunion, les responsabilités fiduciaires et les erreurs courantes de déclaration de l’IRS.