Négociation collective

La négociation collective est un processus par lequel employeurs et employés s’assoient pour discuter des modalités et conditions d’emploi. Ces discussions mènent à une convention collective (contrat de travail) qui définit les salaires, les horaires et les conditions de travail.

Une convention collective, parfois appelée « contrat syndical », est un contrat juridique écrit entre l’employeur et un syndicat représentant les employés. L’entente est le résultat d’un processus collaboratif entre l’employeur et l’employé sur des sujets tels que les salaires, les horaires et les conditions d’emploi. Ce processus crée un environnement structuré permettant aux employeurs et aux employés de discuter des enjeux en milieu de travail ainsi que des modalités d’emploi grâce à la collaboration et au respect mutuel.

Apprenez-en plus sur ce qu’est la négociation collective et comment en parler en cliquant sur les liens ci-dessous.

Accorder à tous les travailleurs le droit de s’organiser et de négocier collectivement est fondamentalement essentiel pour tout syndicat. L’adoption de la loi Wagner dans le cadre du New Deal de FDR a permis aux travailleurs du secteur privé de bénéficier de la négociation collective, mais les travailleurs du secteur public, y compris les pompiers, ont été exclus pour des raisons politiques et constitutionnelles.

À partir des années 1950, les efforts menés par l’IAFF et ses affiliés se sont concentrés sur l’obtention de lois de négociation collective aux niveaux étatique et local. Dans certains États, les efforts de l’IAFF se sont avérés fructueux, à commencer par la loi Taylor de New York en 1958, qui permet la négociation pour les employés publics de l’État. Les pompiers ont commencé à gagner des batailles législatives, des référendums et des garanties constitutionnelles des États pour les droits de négociation. Certains États accordent des droits fondamentaux à s’organiser et à négocier collectivement par des mécanismes de litige non contraignants, tandis que d’autres appliquent des méthodes d’arbitrage pleinement contraignantes.

Au fil des ans, de nombreux États et localités n’accordent toujours pas ces droits aux pompiers, et certains s’y opposent farouchement (principalement dans le sud et certains États de l’Ouest). Il y a 18 États qui n’ont pas de droits de négociation garantis pour tous les pompiers. Cependant, certains de ces 18 États permettent la négociation au niveau local.

Depuis que les délégués de l’IAFF à la Convention de l’IAFF de 1994 à Detroit, Michigan, ont adopté une résolution faisant de la négociation collective nationale la priorité législative principale de l’IAFF, et elle a été réaffirmée lors de la Convention de l’IAFF en 2016. C’est un mandat qui reste en vigueur à ce jour. Les efforts législatifs pour obtenir la négociation collective nationale ont connu une longue histoire tourmentée depuis 1994, mais un projet de loi national sur la négociation collective demeure la priorité absolue de l’IAFF.

L’IAFF exhorte le Congrès à adopter la Loi sur la coopération employeur-employé en sécurité publique (H.R. 3539). Cette législation garantit aux pompiers et aux travailleurs médicaux d’urgence le droit de collaborer avec leurs employeurs pour traiter les préoccupations liées aux conditions de travail.

La Loi sur la coopération reconnaît la valeur des partenariats entre les pompiers et les travailleurs médicaux d’urgence ainsi que leurs employeurs en protégeant le droit de former un syndicat, de négocier les conditions de travail, d’élaborer une entente écrite et d’établir un mécanisme de résolution des différends.

Des études montrent que lorsque les pompiers et les travailleurs médicaux d’urgence collaborent avec leurs employeurs, leurs communautés ont des taux de mortalité par incendie plus faibles et des réponses d’urgence plus efficaces. Les pompiers et les travailleurs médicaux d’urgence bénéficient également de conditions de travail plus sûres, de salaires améliorés et de retraites plus sûres. Alors que le personnel intervient de plus en plus au-delà des frontières d’État lors d’incendies de forêt, d’actes terroristes et de catastrophes naturelles, il est plus important que jamais de s’assurer qu’ils disposent du personnel, des ressources et du dialogue ouvert nécessaires pour réussir.

Lisez-en plus sur la Loi sur la coopération et d’autres enjeux clés dans notre Livre sur les priorités législatives.

Le Manuel de libellé contractuel modèle de l’AIP (IAFF) fournit des exemples concrets de libellé contractuel extraits des conventions des sections locales de l’AIP (IAFF) afin d’aider les affiliés de l’AIP (IAFF) à préparer leurs propositions contractuelles et à rédiger des conventions collectives.

En plus des exemples concrets de langage contractuel, nous avons également intégré des modèles de langage contractuel développés par l’IAFF lorsque cela est applicable. Il convient de noter que le langage du modèle sert de point de départ lors du processus de négociation et que le « produit fini » ressemblera très probablement aux exemples réels fournis dans ce manuel.

Vous pouvez trouver des conventions collectives auprès des affiliés de l’IAFF de tous les États et provinces dans la bibliothèque des contrats de l’IAFF. Le langage d’exemple contenu dans le Manuel du langage des contrats modèles est divisé en trois catégories :