Relations humaines

L’établissement d’un comité des relations humaines est un moyen éprouvé d’aider votre région à trier les opportunités et les défis que la diversité présente. Il peut aider votre section locale à résoudre les conflits et à élaborer une stratégie proactive pour le changement.

Un comité des relations humaines peut profiter à votre section locale en :

Membres

Responsabilités

Document

Réunions

Plaintes

Adoptée lors du congrès de 2005 de l’AFL-CIO, la résolution 2 appelle les syndicats à refléter la diversité de leurs communautés, tant en tant qu’adhésion syndicale qu’en tant que dirigeants syndicaux.

Diversité dans le leadership

Des exemples de certaines façons innovantes dont les syndicats amènent plus de femmes et de personnes de couleur à la direction. Ils font partie du programme de bourses d’études Union Plus.

L’AIP s’oppose sans équivoque à la discrimination et au harcèlement sous toutes ses formes et dans tous les types d’environnements. Plus précisément, cette opposition comprend la discrimination dans l’embauche, la promotion et la mise à pied d’employés, ainsi que dans toutes les autres conditions liées à l’emploi. L’AIP s’oppose également à toutes les formes de harcèlement.

Constitution et règlements administratifs
Article III Composition de l’article III
Section 1. Actif

Toute personne de bonne moralité qui, au moment de la présentation de la demande, est engagée dans le service dans la juridiction de cette association telle que définie à l’article II de la présente Constitution et des règlements administratifs sera admissible à l’adhésion active à cette association par l’intermédiaire de ses associations locales, étatiques ou provinciales à charte, et des conseils conjoints.

Toute personne éligible à l’adhésion de l’Association ne doit pas se voir refuser l’adhésion ou, lors de l’acceptation, être victime de discrimination en raison de la race, de la couleur, de la croyance, de l’origine nationale, du sexe, de l’orientation sexuelle ou en raison d’un handicap. Les syndicats locaux sont instamment priés de proposer des modifications à leur propre constitution et/ou à leurs propres règlements afin de refléter les mêmes interdictions contre la discrimination.

Chaque affilié de l’AIP est encouragé à s’assurer que tous les membres de l’AIP comprennent clairement les types de comportements qui sont inacceptables en milieu de travail.

Assurer aux membres que leur syndicat s’engage à faire en sorte que toutes les personnes employées dans le service d’incendie aient la possibilité de travailler dans un environnement qui n’est pas offensant, intimidant ou hostile en raison de son sexe. Documenter cette position et parrainer des programmes de harcèlement sexuel concernant la conduite appropriée.

Dites aux membres ce qu’ils doivent faire s’ils sont confrontés à un comportement sexuel indésirable. Décrivez chacune des étapes suivantes :

Faites en sorte qu’il soit facile pour les membres de signaler les violations de harcèlement sexuel. S’il n’existe pas de procédure de règlement des griefs, mettre en place une procédure interne de traitement des plaintes. Rédigez cette procédure pour encourager les membres à présenter des allégations de harcèlement sexuel. Rassurez les membres en leur disant que toutes les plaintes demeureront confidentielles et qu’aucune mesure de rétorsion ne sera prise contre tout membre qui présente une plainte.

Personne n’entre dans le service d’incendie en croyant qu’il s’agit d’un travail sécuritaire. Les brûlures, l’inhalation de fumée, l’épuisement par la chaleur et l’exposition aux produits chimiques ne sont que quelques exemples des dangers auxquels les pompiers sont confrontés sur les lieux. L’un des risques pour la santé qui reçoit moins d’attention est l’impact de la lutte contre l’incendie sur la santé reproductive. Considérées principalement comme une question de femmes, les préoccupations en matière de santé reproductive sont importantes pour tous les pompiers, car la recherche a mis en évidence les effets de l’exposition non seulement aux pompières enceintes, mais aussi à toutes les femmes et à tous les hommes en âge de procréer. Les liens ci-dessous fournissent des données de recherche et d’autres documents à l’appui pour aider les pompiers à mieux comprendre les risques pour leur santé reproductive.

L’AIP croit fermement qu’une accusation de discrimination ou de harcèlement devrait être réglée dans les plus brefs délais. Lorsqu’un membre de l’AIP a une plainte en matière de relations humaines, l’article XIII, section 22 de la Constitution et des statuts, et la politique du Conseil exécutif de l’AIP prévoient le système suivant pour résoudre le problème :

Lorsqu’un membre a déposé une plainte en matière de relations humaines par l’entremise de la section locale et de ses dirigeants et qu’il n’a pas reçu de résolution jugée appropriée, il dispose d’un certain nombre de voies qui peuvent être suivies. Le membre peut correspondre directement avec le vice-président de district et le président général de l’AIP.

Le Comité des relations humaines de l’AIP fournit une assistance technique aux affiliés sur les questions de discrimination et d’autres sujets liés aux relations humaines. Le comité conseille et recommande aux sections locales dans le cadre de réunions avec les membres de l’AIP et/ou les comités locaux et la direction. Le comité peut également offrir des programmes éducatifs aux sections locales qui souhaitent prendre des mesures proactives en matière de relations humaines.

En plus, l’assistance technique du Comité des relations humaines de l’AIP s’étend à offrir éducation et formation. Les programmes ci-dessous offrent des conseils pour se lancer dans les relations humaines et sont enseignés aux habitants à travers les États-Unis et le Canada. Pour plus d’informations sur la présentation de ces ateliers à votre section locale, contactez [email protected].