Conférence du 5e district

Analyse financière municipale
Cet atelier est conçu pour éduquer les dirigeants affiliés sur l’analyse financière municipale (AGF). Afin d’assurer une dotation adéquate en personnel et des augmentations raisonnables des salaires et des avantages sociaux, une section locale doit connaître la situation financière de base de son gouvernement, ainsi que les fonds disponibles pour financer ses besoins. L’analyse financière municipale est un service fourni par l’AIP qui examine les dossiers financiers d’une administration et détermine sa situation financière. La valeur de l’analyse dépend de la capacité des dirigeants affiliés à comprendre efficacement les indicateurs clés de la situation financière d’un gouvernement et à savoir comment utiliser l’information de manière appropriée.

Se préparer aux négociations : la négociation collective
Le processus de négociation collective vous permet de négocier les salaires, les avantages sociaux et les autres conditions d’emploi. Pour réussir à la table de négociation, vous devez faire des recherches approfondies et élaborer votre stratégie. Dans cet atelier, vous apprendrez à fixer des objectifs réalistes pour votre adhésion et à recueillir les données nécessaires pour appuyer votre dossier.

Mener des négociations : Négociation collective
La négociation active d’un contrat est l’une des fonctions les plus importantes que la direction des affiliés de l’AIP peut accomplir pour les membres et constitue l’ingrédient clé des relations entre les pompiers et leur employeur. Dans cet atelier, vous apprendrez à créer des règles de base qui profitent aux syndicats, à participer à des séances de simulation de négociation et à appliquer des techniques de négociation.

Leadership syndical de l’AIP: la conscience de soi
Quel genre de leader suis-je et quel genre de leader je souhaite être ? Cet atelier aidera les dirigeants affiliés de l’AIP à apprendre quel genre de dirigeants syndicaux ils sont et leur fournira plusieurs outils pour devenir des dirigeants plus efficaces. Au cours de cet atelier, les participants identifieront leurs propres styles de leadership et apprendront comment ces styles sont perçus par les membres qu’ils dirigent et comment ils ont un impact. Il s’agit du premier atelier de la série sur le leadership syndical de l’AIP.

Leadership syndical de l’AIP: Diriger le changement organisationnel
Comment puis-je aider notre syndicat à devenir plus efficace ? Cet atelier fournira des outils pour aider les dirigeants affiliés à devenir plus efficaces alors que les sections locales de l’AIP continuent d’évoluer pour relever les graves défis auxquels notre syndicat et nos membres sont confrontés au 21e siècle. Au cours de l’atelier, les participants apprendront à évaluer et à hiérarchiser les ressources et l’effet de levier du syndicat, ainsi qu’à s’engager dans la planification stratégique afin d’établir et d’atteindre des objectifs organisationnels efficaces.

Leadership syndical de l’AIP : culture syndicale, communications et création de coalitions
Au cours de l’atelier, vous identifierez et apprendrez comment modéliser efficacement les valeurs syndicales tout en communiquant avec les membres, en créant une culture efficace de solidarité syndicale et en créant et en travaillant avec des coalitions pour atteindre les objectifs politiques et législatifs locaux de l’AIP.