Alors que les membres travaillaient en vertu d’une convention collective expirée à la fin de 2024 et qu’aucune entente n’était en vue, la section locale 142 de London (Ont.) semblait se diriger vers un arbitrage de différends coûteux et difficile.
Au lieu de cela, le syndicat célèbre maintenant un contrat de deux ans négocié librement et se tourne vers la prochaine ronde de négociations grâce aux conseils stratégiques de l’AIP (IAFF), à une campagne de relations avec les médias opportune et au contexte d’une élection municipale à l’automne.
Les membres ont ratifié l’entente en juillet avec 97 % des voix. Elle fait passer les salaires des pompiers de première classe de 109 802 $ à 123 650 $, ce qui les classe au quatrième rang parmi les sections locales municipales de l’AIP (IAFF) en Ontario. D’autres gains incluent le passage des opérateurs de communication de 94 % à 100 % du salaire de première classe, l’établissement d’un système d’ancienneté directe pour les promotions au poste de chef de district, l’augmentation des prestations de congé de maternité et de paternité et la correction des calculs de prestations pour les travailleurs malades ou blessés.
Une question en suspens demeure devant un arbitre. La ville soutient qu’elle ne devrait pas être tenue de verser la prestation de décès en service, égale à trois fois le salaire d’un membre et applicable à tous les décès en service, y compris ceux résultant d’une maladie professionnelle, si le membre est à la retraite ou n’est plus un employé actif.
Bien que l’entente soit la bienvenue, la section locale aura peu de temps pour souffler avant l’expiration de l’accord à la fin de 2026. Le syndicat et la ville devraient échanger des propositions en octobre et retourner à la table de négociation au début de 2027.
Le président de la section locale 142, Jason Timlick, a déclaré que le fait de travailler en vertu d’une entente expirée pendant 16 mois avait mis les membres à rude épreuve, mais que la section locale avait obtenu un contrat solide tout en épargnant au syndicat et aux contribuables les frais d’un arbitrage de différends.
L’arbitrage de différends semblait probable jusqu’à ce que la section locale reçoive des conseils stratégiques de l’AIP (IAFF), ce qui a mené à une initiative de relations avec les médias qui a rapidement attiré l’attention du maire Josh Morgan.
« Il est intervenu et les parties sont retournées à la table. Cela nous a permis de reprendre les discussions et il a été le moteur de ce processus, ce qui a finalement mené à l’entente négociée », a déclaré Timlick. « Ce que j’ai apprécié, et le maire a fait écho à mes commentaires, c’est que nous voulions une entente ‘faite à London’ et non une décision d’une tierce partie. Nous étions tout à fait sur la même longueur d’onde à ce sujet, et il a aidé l’administration municipale à en prendre conscience. »
Nous espérons vivement qu’après une entente négociée librement, nous entamerons une autre ronde de négociations productive, sans les coûts énormes d’un arbitrage de différends pour l’association et les contribuables.
Jason Timlick, président de la section locale 142 de London (Ont.)
Le contrat 2025-2026 étant maintenant ratifié, Timlick a dit espérer que la bonne volonté se poursuivra lors de la prochaine ronde de négociations. « Nous espérons vivement qu’après une entente négociée librement, nous entamerons une autre ronde de négociations productive, sans les coûts énormes d’un arbitrage de différends pour l’association et les contribuables », a-t-il déclaré.
« Nous attendons avec impatience la prochaine ronde de négociations, surtout si ceux qui nous soutiennent continuent de nous appuyer au sein de la municipalité de London. »
