Après trois ans de travail de défense des intérêts de la part des dirigeants de la section locale 1833 de Huntsville, en Alabama, la Ville de Huntsville a adopté un plan salarial révisé garantissant que les pompiers gagneront désormais des salaires équitables. Les changements ont donné à la plupart des membres de la section locale 1833 une augmentation de 6 à 25%.
« Je suis très fier du travail acharné que le président de la section locale 1833, Hunter Robinson, et son équipe ont déployé pour résoudre ce problème au nom de leurs membres », a déclaré Dave Harer, président des pompiers professionnels de l’Alabama. « Non seulement de nombreux problèmes avec le plan de rémunération ont été résolus, mais l’augmentation de la rémunération place Huntington au cinquième rang de l’État pour les salaires, ce qui aide le moral, le recrutement et la rétention. »
Les problèmes remontent à 2019, lorsque le directeur municipal a créé et mis en œuvre une nouvelle échelle salariale pour les employés municipaux. Bien que le plan comprenne plusieurs augmentations de salaire, il est rapidement devenu évident que les différences dans les pourcentages d’augmentation de salaire, l’ancienneté et d’autres variables étaient prises en compte.
La section locale 1833 a constaté plus de 185 iniquités salariales, y compris plusieurs chauffeurs dont les salaires n’ont pas été calculés correctement et des employés de niveau supérieur gagnant moins que ceux qu’ils supervisaient.
Non seulement cela a causé de la frustration chez les employés existants, mais les écarts ont également ajouté aux problèmes de recrutement et de maintien en poste du service d’incendie.
« Huntsville est classée au premier rang de la liste des meilleurs endroits où vivre 2022-2023 du U.S. News and World Report en fonction de son abordabilité, de sa désirabilité et de sa qualité de vie », a déclaré le vice-président de la section locale 1833, Paul Crumbley. « Mais personne ne voulait se joindre à notre ministère et rester parce que le ministère payait moins cher que les départements de taille similaire, et le nouveau plan a créé tellement de problèmes salariaux. »
La négociation collective aurait probablement signalé et résolu les problèmes plus tôt. C’était plutôt aux dirigeants de la section locale 1833 d’identifier toutes les inexactitudes et de travailler avec la ville pour corriger les choses.
Une fois que les dirigeants de la section locale 1833 ont recueilli les données nécessaires, ils ont travaillé avec l’administration municipale pour modifier le plan. Le processus n’a pas été facile; La section locale 1833 a trouvé 52 erreurs dans une ébauche du plan révisé.
L’entente finale est assortie d’un coût de 3 millions de dollars.
« C’était parfois frustrant, mais nous avons gardé la tête ferme et sommes restés déterminés à travailler avec la ville jusqu’à ce que les problèmes avec le régime de paye soient réglés », a déclaré Robinson. « Tout ce que nous voulions, c’était recevoir un traitement équitable. Avec ces révisions, je crois que nous avons atteint cet objectif.
