L’Association internationale des pompiers (AIP) et l’Association internationale des chefs de pompiers (IAFC) encouragent leurs membres à soutenir conjointement les révisions proposées dans la 11e édition du modèle de la Commission internationale d’accréditation pour les services d’incendie (CFAI).
Le modèle de la CFAI est utilisé par de nombreux services d’incendie pour évaluer et améliorer leur capacité d’intervention aux situations d’urgence. Les services d’incendie et d’urgence ont jusqu’au 30 août pour soumettre leurs commentaires.
Plus précisément, l’AIP et l’IAFC soutiennent les alliances entre le patronat et les syndicats susceptibles d’améliorer la dotation en personnel, la sécurité et d’autres mises à jour.
Dans une lettre annonçant la position commune des associations, le président général de l’AIP Edward Kelly et le président de l’IAFC John Butler déclarent : « Il est essentiel que le personnel et la direction trouvent un terrain neutre afin d’encourager l’amélioration de la qualité, d’identifier les points forts et les points faibles, d’élaborer des plans d’amélioration, de prendre des décisions fondées sur des données, de communiquer les philosophies de gestion et de direction, de garantir une mission clairement définie et des objectifs connexes, de rédiger des documents de procédure organisationnels et de parvenir à un meilleur alignement de la communauté. »
L’AIP et l’IAFC comprennent que de telles collaborations sont plus faciles dans les États autorisant la négociation collective. Cependant, les deux organisations notent également que plusieurs services d’incendie accrédités de la Caroline du Nord et d’autres régions ont démontré avec succès les avantages des alliances entre le patronat et les syndicats.
Les énoncés recommandés pour être insérés dans la 11e édition sont les suivantes :
CC3A.4, lignes 296 à 297, « L’organisme sollicite la rétroaction et la participation directe des parties prenantes internes, incluant au moins la direction et les dirigeants du syndicat ou de l’association n’ayant pas été nommés par la direction, ou, en l’absence d’une telle organisation, un employé ayant été choisi par les membres ou le personnel dans leur ensemble, et externes, dans l’élaboration des buts et objectifs de l’organisme. »
CC7C.6, lignes 906 à 908, « L’organisme dispose d’un processus prévoyant des discussions entre le syndicat ou association, ou un groupe d’employés ou de membres sélectionnés par d’autres employés ou membres, et l’administration au moins une fois par an concernant, mais sans s’y limiter, le budget de l’organisme, la coordination, l’organisation, la dotation en personnel, la sécurité et la planification. »
CC11A.7, lignes 1218 à 1221, « L’organisme dispose d’un processus de collaboration, supervisé par un comité composé d’un ou de plusieurs représentants de l’administration et de représentants du syndicat ou de l’association ou d’un groupe d’employés ou de membres sélectionnés par d’autres employés ou membres, afin d’enquêter sur les actes dangereux, les accidents, les blessures, les actions en justice, etc. réels ou perçus et de les documenter, afin de déterminer la cause profonde, de trouver des solutions et de créer et mettre en œuvre une formation comme moyen de prévention. »
L’AIP propose également un critère exigeant que les engins d’incendie soient dotés d’au moins quatre pompiers, que la flotte d’engins soit correctement entretenue et que les membres puissent travailler dans des espaces de travail conformes à la loi.
Les énoncés recommandés pour être insérés sont les suivantes:
CC5E.3, après la ligne 561, « L’organisme dote les engins de personnel pour atteindre les objectifs minimums des normes NFPA ou peut fournir un plan qui inclut un calendrier pour augmenter le personnel et éventuellement atteindre les objectifs. »
6C, ligne 784 à 785, « Les ressources en engins d’incendie sont conçues, achetées et entretenues de manière à atteindre adéquatement les buts et objectifs de l’organisme et conformément à la norme NFPA 1901 pour les engins d’incendie automobiles et à la norme NFPA 1917 pour les ambulances automobiles. »
CC6C.2, ligne 788 à 789, « La flotte de véhicules de réserve est adéquate et répond aux normes de l’industrie, et un plan d’urgence documenté est en place pour retirer les véhicules du service lorsque la flotte de réserve est épuisée. »
Sous l’égide du Centre d’excellence en sécurité publique (CPSE), le CFAI accrédite les services d’incendie et d’urgence avec un conseil de 13 membres issus de divers secteurs, notamment les services d’incendie, de gestion des villes et des comtés, du travail, des normes et du département de la Défense des États-Unis.
À la suite de la résolution 29 du Congrès de 2022, l’AIP a fait pression et obtenu des places supplémentaires dans les commissions du CPSE. Ainsi, James Mitchell, président de la section locale 4444 de Carmel (Indiana), et Dave Coker, président de la section locale 947 de Greensboro (Caroline du Nord), y occupent désormais des postes.
Les membres du conseil d’administration du CPSE déjà nommés sont Joshua Smith, Ph. D., adjoint au président général de l’AIP pour la formation, l’éducation et l’administration des subventions et directeur financier; Thomas Breyer, adjoint au président général pour l’assistance technique et ressources d’information; et Robert McClintock, directeur des opérations liées aux incendies et aux SMU de l’AIP.
