Conférence du 3e district

La formation sur la résilience de l’AIP est un programme en classe d’une journée offert par des instructeurs maîtres de soutien par les pairs de l’AIP . Cette expérience de formation vise à favoriser la résilience individuelle et organisationnelle par l’évaluation personnelle, le renforcement des compétences pratiques, les exercices en petits groupes et la planification d’actions. Les dirigeants affiliés acquerront une base essentielle pour la résilience personnelle au travail et en dehors.

Analyse financière municipale
Cet atelier est conçu pour éduquer les dirigeants affiliés sur l’analyse financière municipale (AGF). Afin d’assurer une dotation adéquate en personnel et des augmentations raisonnables des salaires et des avantages sociaux, une section locale doit connaître la situation financière de base de son gouvernement, ainsi que les fonds disponibles pour financer ses besoins. L’analyse financière municipale est un service fourni par l’AIP qui examine les dossiers financiers d’une administration et détermine sa situation financière. La valeur de l’analyse dépend de la capacité des dirigeants affiliés à comprendre efficacement les indicateurs clés de la situation financière d’un gouvernement et à savoir comment utiliser l’information de manière appropriée.

Se préparer aux négociations : la négociation collective
Le processus de négociation collective vous permet de négocier les salaires, les avantages sociaux et les autres conditions d’emploi. Pour réussir à la table de négociation, vous devez faire des recherches approfondies et élaborer votre stratégie. Dans cet atelier, vous apprendrez à fixer des objectifs réalistes pour votre adhésion et à recueillir les données nécessaires pour appuyer votre dossier.

Mener des négociations : Négociation collective
La négociation active d’un contrat est l’une des fonctions les plus importantes que la direction des affiliés de l’AIP peut accomplir pour les membres et constitue l’ingrédient clé des relations entre les pompiers et leur employeur. Dans cet atelier, vous apprendrez à créer des règles de base qui profitent aux syndicats, à participer à des séances de simulation de négociation et à appliquer des techniques de négociation.

Devoirs du secrétaire et trésorier (4 heures)
Les élèves acquerront une meilleure compréhension du rôle et des responsabilités du secrétaire, du trésorier ou du secrétaire-trésorier en tant que dirigeant syndical. Les étudiants acquerront également des connaissances sur la tenue des dossiers de leur section locale, la gestion d’une réunion, les responsabilités fiduciaires et les erreurs courantes de déclaration de l’IRS.

Administration syndicale locale
Conçu pour aider les dirigeants d’affiliés à atteindre les objectifs de leurs sections locales, ce cours enseigne les compétences nécessaires pour être efficace dans n’importe quel rôle de dirigeant syndical. De l’information est fournie sur les fonctions de chaque dirigeant syndical de la section locale, ainsi que sur les responsabilités du conseil exécutif et des autres comités de la section locale. Il permettra également aux participants de se familiariser avec les différents services et assistances disponibles auprès de l’AIP.