À propos du CPAT

Le groupe de travail a demandé au comité technique d’élaborer un test de rendement pour les 10 administrations qui mesure les compétences essentielles des candidats pompiers. Les membres du Comité ont examiné six des 10 administrations dans le cadre d’analyses de tâches et de sondages sur les tâches. Ils ont également examiné les tests de rendement et les descriptions de travail actuels des dix administrations.

De plus, un sondage complet sur l’équipement et les données démographiques a également été réalisé par les dix administrations. L’inspection de l’équipement a permis de fournir les types et les poids de tous les vêtements de protection, de l’équipement de protection, de l’équipement du service d’incendie et des outils du service d’incendie. Il a également évalué le poids moyen des pompiers dans chaque province ou territoire ainsi que le poids moyen des patients admis aux urgences et à l’hôpital. Des profils démographiques de chaque province ou territoire ont également été élaborés.

À l’aide des données recueillies, le Comité a ensuite dressé une liste de 31 tâches à examiner. Ils ont élaboré des questions de sondage directement liées à ces 31 tâches. Les compétences en tâches essentielles et physiques que tous les pompiers devraient posséder ont été validées (au moyen de questionnaires) par 1 000 pompiers des dix départements. La sélection des 1 000 pompiers était aléatoire et anonyme, mais conforme à la race et à la diversité de genre du service en question. Les résultats des sondages ont donné lieu à l’élaboration d’une série d’essais d’aptitudes physiques qui ont été sélectionnés en fonction des résultats des données indiquant le caractère physique et le caractère critique des tâches effectuées par les pompiers.

Des accessoires pour chaque événement ont été construits et modifiés afin d’obtenir les informations nécessaires sur les capacités du candidat. Les accessoires ont ensuite été placés dans une séquence qui simulerait au mieux leur utilisation dans une scène d’incendie. Le comité technique a choisi de déplacer les candidats le long d’un parcours prédéterminé d’une épreuve à l’autre de manière continue nécessitant une marche obligatoire entre les épreuves.

En raison de la configuration du test, les temps d’épreuve individuels seraient une mesure inefficace de la capacité d’un candidat, de sorte qu’un temps de test global doit être établi. De nombreuses personnes ont participé au test, notamment des membres du personnel technique, des pompiers titulaires, des profanes et une classe de recrues.

Le consensus général a conclu que le test était un bon prédicteur de la capacité d’un candidat à effectuer des tâches de base de lutte contre les incendies. Le comité technique était convaincu que le test d’aptitude fournirait au service d’incendie une recrue physiquement compétente. Il a également été convenu à l’unanimité que le test était égal ou supérieur au test actuel effectué par chacune des 10 administrations.

Ces essais ont été filmés à différentes vitesses et présentés aux superviseurs des 10 administrations (capitaines et chefs de bataillon ayant de l’expérience dans la formation des pompiers). À la fin de ce processus, un test d’entrée a été finalisé et présenté au Groupe de travail pour adoption. Le Groupe de travail a adopté à l’unanimité le test complet des aptitudes physiques des candidats avec un temps de réussite ou d’échec de 10 minutes et 20 secondes. Le test ne peut être administré que sur la base de la réussite ou de l’échec, les municipalités ne peuvent pas classer les candidats en fonction des délais de réussite du CPAT.

Lors de l’élaboration du programme CPAT, le Groupe de travail a reconnu que le service d’incendie devait refléter la communauté qu’il sert. Dans la société d’aujourd’hui, les communautés sont de plus en plus diversifiées et les pompiers sont continuellement mis au défi d’opérer dans des environnements multiculturels. L’objectif du CPAT est de tester les personnes physiquement qualifiées pour effectuer le travail de pompier sans se séparer de l’objectif plus large du service d’atteindre une main-d’œuvre adéquatement formée et physiquement capable dont les membres reflètent la diversité de la communauté. La diversité ne devrait jamais venir en abaissant les normes d’entrée validées. Il devrait plutôt provenir du recrutement actif de candidats qualifiés de toutes les origines raciales et ethniques pour une carrière dans le service d’incendie. Le groupe de travail conjoint de IAFF et de l’IAFC est d’avis que les services d’incendie devraient accroître la diversité de leur main-d’œuvre en recrutant activement des candidats dans l’ensemble de leurs communautés plutôt que d’abaisser les normes de capacité physique des candidats. Le programme CPAT détaille les avenues que les services d’incendie peuvent suivre pour sensibiliser les services d’incendie aux possibilités d’emploi et pour recruter et encadrer des candidats qualifiés au sein du service d’incendie avant que le test ne soit administré.

L’objectif du CPAT était d’élaborer un outil d’évaluation équitable et valide dans la sélection des pompiers afin de s’assurer que tous les candidats pompiers possèdent la capacité physique d’accomplir des tâches essentielles efficacement et en toute sécurité. Ce programme couvre tous les aspects de l’administration du CPAT : des programmes de recrutement et de mentorat à la prestation de conseils en matière de condition physique aux recrues pour les aider à se préparer au CPAT, en passant par la mise en place et l’administration du test. L’ensemble du processus de validation est discuté en détail, ainsi que les problèmes juridiques auxquels les ministères pourraient être confrontés lors de la mise en œuvre du programme.

En 2006, les procédures d’orientation et de pré-test suivantes ont été mises en œuvre après un accord de conciliation avec la Commission de l’égalité des chances en matière d’emploi (EEOC) des États-Unis :

Tous les candidats assisteront à au moins deux séances d’orientation obligatoires commençant dans les huit semaines précédant la date réelle de l’examen officiel du CPAT, au cours desquelles ils se familiariseront avec l’appareil du CPAT. Les candidats peuvent assister volontairement à une séance d’orientation supplémentaire.

Dans les 30 jours précédant la date actuelle du test CPAT, tous les candidats effectueront au moins 2 essais chronométrés, en utilisant l’appareil CPAT réel, et dans lesquels le candidat est autorisé à prendre autant de temps nécessaire pour terminer l’ensemble du cours.

Un candidat peut renoncer à toutes les composantes du programme mentionnées ci-dessus et être admissible à participer à un test du CPAT. Une telle renonciation n’est acceptable que si elle est faite par écrit et si elle est faite en toute connaissance de cause et volontairement.

Au cours des séances d’orientation et de pratique, des entraîneurs de conditionnement physique, des professionnels du conditionnement physique et / ou des pompiers formés par le CPAT (surveillants) seront présents pour aider tous les candidats à comprendre les éléments de l’examen et comment ils peuvent améliorer leur performance physique et leur conditionnement avant de passer le test.

De plus, le Groupe de travail de l’IFE exige maintenant que toutes les personnes autorisées à utiliser le CPAT mettent pleinement en œuvre ces procédures d’orientation et de prétest. Pour les services d’incendie qui font appel à un autre titulaire de permis pour effectuer leur CPAT, le service d’incendie, en tant qu’employeur, doit s’assurer que ces changements sont intégrés.

Une fois qu’une municipalité a terminé tous les aspects du recrutement et du mentorat des candidats, elle peut administrer le test de huit épreuves. Pendant toute la durée de l’examen, le candidat doit porter une veste lestée de 50 lb (simulant le poids des vêtements et de l’équipement de protection d’un pompier). Les huit événements sont les suivants :

Les renseignements ci-dessous comprennent des conseils et des mesures d’adaptation pour l’achat et l’utilisation de nouveaux modèles de marchepieds pour le CPAT de IAFF et de l’IAC. IAFF reconnaît que les fabricants de marchepieds ont réoutillé leurs chaînes d’assemblage pour produire des machines de dernière génération. Cela a causé d’importantes difficultés à retirer un rail latéral et à déplacer l’écran de la machine afin que les candidats ne voient pas le compte à rebours des DEL pendant leur examen. Cela a également suscité des inquiétudes de la part des entités et des services d’incendie qui administrent le CPAT que la modification des nouvelles machines annulerait la garantie du fabricant. Contrairement aux anciens marchepieds d’escalier qui étaient facilement déboulonnés et dévissés de la traverse latérale et de l’écran et réinstallés sur la machine à sa configuration d’origine, les nouveaux marchepieds d’escalier nécessitent une coupe permanente de la traverse latérale et du tuyau de support qui maintient l’écran pour répondre aux spécifications des manuels CPAT. Pour atténuer ces problèmes, IAFF autorise et adopte les lignes directrices d’addenda au manuel du CPAT comme suit :