Il est 8 h à Las Vegas, et Alec Shogan est déjà en mouvement lors du tout premier sommet Strive for Excellence de l’AIP (IAFF).
Pompier de base et paramédic à Westminster, CO, section locale 2889, Shogan n’est pas ici pour des affaires officielles du syndicat. Il ne fait pas partie du conseil exécutif. Il est là parce qu’il a vu une opportunité et qu’il l’a saisie.
« Je ne connaissais pas la conférence Strive au départ », dit Shogan. « Une correspondance a été envoyée par notre section locale disant que toute personne intéressée devrait s’inscrire et aller voir. »
Cet avis était tout ce dont il avait besoin.
« Je suis passé en ligne et j’ai regardé les cours offerts », a dit Shogan. « Ils avaient un excellent mélange de tout ce que je cherchais. On s’est inscrit, et nous voilà aujourd’hui. »
Pour les leaders émergents comme Shogan, Strive n’est pas seulement une conférence – c’est une opportunité. Dimanche matin, il était déjà dans sa première classe, épaule contre épaule avec des membres de l’AIP (IAFF) venus de partout en Amérique du Nord.
« La première classe, dès le départ, c’était Esprit de Commandement, et c’était fantastique », dit Shogan.
« J’ai un cours d’opérations terrestres Big Box Fire cet après-midi. C’est agréable de voir d’autres membres de base comme moi ici, alors c’est une excellente expérience. »
Shogan n’était pas le seul membre à vouloir s’impliquer davantage dans leur syndicat.
Michael Jackson, de la section locale I-96 de Professional Wildland Fire Fighters, qui en est maintenant à sa 13e année dans le service d’incendie, est venu à Strive avec un objectif clair : en apprendre davantage sur l’AIP (IAFF).
« Je suis venu pour m’informer sur le syndicat et tous les tenants et aboutissants – les choses à savoir », a-t-il dit.
Même à mi-chemin du sommet, cet investissement porte ses fruits.
« J’ai suivi une introduction de base au leadership syndical, et ce n’est qu’à la moitié de la conférence, mais j’ai déjà tellement appris », a déclaré Jackson.
Pour certains membres, comme Jennifer Darling, membre de la section locale 1983 de Skagit, WA, Strive aide à changer la trajectoire de sa section locale.
« Je suis rédactrice de subventions pour mon département », dit Darling. « On nous a refusé une bourse SAFER l’an dernier, et j’avais besoin de savoir pourquoi. »
« Je suis complètement énergisé et ravi des informations que je viens d’apprendre. J’attends avec impatience la sortie des subventions AFG, et j’ai plein d’informations à rapporter à mon peuple. »
Strive for Excellence est le sommet de formation le plus ambitieux de l’AIP (IAFF) en 108 ans d’histoire. Le sommet a réuni près de 2 000 membres désireux d’acquérir les compétences nécessaires pour réussir auprès de leurs membres et de leurs communautés.
J’ai un cours d’opérations terrestres sur Big Box Fire cet après-midi. C’est agréable de voir d’autres membres de base comme moi ici, donc c’est une excellente expérience.
Westminster, CO Pompier/ambulancier local 2889 Alec Shogan
Au début de la session générale mardi matin, le président général Edward Kelly a expliqué comment Strive for Excellence peut préparer des leaders syndicaux chevronnés et prometteurs.
« Il y a des choses dans ce travail qui ne changeront jamais », a dit Kelly. « Mais certaines parties de ce travail changent, et les enjeux sont trop élevés pour ne pas changer avec. »
Il a souligné comment les efforts de formation de l’AIP (IAFF) ont conduit à des avancées majeures en sciences et recherches médicales, en législatifs cruciaux; victoires, et des protections renforcées pour les membres à travers l’Amérique du Nord.
« Aucune de ces victoires n’est arrivée par hasard ou par hasard », a déclaré Kelly. « C’est parce que la préparation rencontre l’opportunité – ce qui est la recette du succès. Nous devons nous entraîner pour être excellents dans tout ce que nous faisons. En tant que membres de base, en tant que leaders, nous devons tous viser l’excellence. »
Aucune de ces victoires ne s’est produite par accident ou par chance. C’était parce que la préparation rencontrait l’opportunité – ce qui est la recette du succès. Nous devons nous entraîner pour être excellents dans tout ce que nous faisons. En tant que membres de base, en tant que leaders, nous devons tous viser l’excellence.
président général Edward Kelly
Au fond, Strive vise à doter les membres des outils dont ils ont besoin pour diriger. C’est pourquoi l’AIP (IAFF) a invité le général retraité du Corps des Marines des États-Unis et 19e président d’état-major interarmées, le général Joseph F. Dunford Jr., à être le conférencier principal.
Dunford a partagé les leçons de ses quatre décennies de service.
« Si tu dois dire aux gens que tu es en charge, ce n’est pas toi qui commandes », dit Dunford. « En tant que leader, tu dois emmener les gens dans le voyage. Il faut développer un dialogue où on développe une compréhension commune. »
« Mais la chose la plus importante en tant que haut dirigeant est de définir le climat et la culture de l’organisation », a-t-il ajouté. « S’assurer que les intangibles – des choses comme le courage, l’honneur, l’engagement, le sacrifice de soi, la confiance – que toutes ces choses existent à l’intérieur de l’unité. »
« Ce qui différencie les organisations vraiment excellentes des bonnes organisations, ce sont ces intangibles. »
Les participants ont aussi participé à une séance de questions-réponses, interrogeant Dunford sur les défis au travail, de la motivation au changement à la collaboration avec les responsables gouvernementaux, et comment éviter de s’enliser dans les opérations quotidiennes.
