Rien ne nous rend plus fiers que de voir nos membres servir leur communauté à l’extérieur de la caserne de pompiers. C’est pourquoi, ce jour de l’élection, nous avons interviewé quatre membres de l’AIP qui se présentent aux élections pour savoir ce qui les a inspirés à se présenter et pourquoi ils sont la meilleure personne pour le poste. De Canton, en Ohio, à Troy, dans l’État de New York, ces membres démontrent qu’il n’y a pas de On sait comment défendre les pompiers comme les pompiers. Lisez leurs entrevues ici et consultez nos médias sociaux pour plus d’informations sur les coulisses des efforts électoraux de nos membres à travers les États-Unis.
HEITH GOOD
Lieutenant au service
d’incendie du canton de NorwichPompiers du canton de Norwich, section locale 1723
Se présenter au conseil
scolaire de Teays ValleyAshville (OH)
Q : Qu’est-ce qui vous a inspiré à vous présenter au conseil scolaire de Teays Valley?
R : Eh bien, tout a commencé il y a environ deux ans et demi, on m’a approché pour commencer à réfléchir à la possibilité de me présenter au conseil scolaire. Je suis très bien connecté dans ma communauté, avec l’athlétisme, et le simple fait d’être impliqué dans les sports pour les jeunes pendant de nombreuses années, j’ai senti que c’était la prochaine chose. J’ai commencé ma carrière de pompier dans la même communauté que le district scolaire. J’ai travaillé pour le service d’incendie pendant 10 ans et c’est ainsi que j’ai servi la communauté, et c’est une communauté dans laquelle j’ai grandi.
Q : Pourquoi êtes-vous devenu pompier?
R : Mon père est un policier à la retraite de Washington, D.C., et je n’aurais jamais pensé devenir pompier. Je suis allé à l’université et j’allais devenir enseignant et entraîneur. C’était mon parcours en tant qu’élève du secondaire. J’ai commencé par ça et j’ai décidé que je ne voulais pas faire ça. J’avais des amis dans le service d’incendie, alors il y a 25 ans, j’ai commencé ma première balade, et j’ai fait une balade avec des amis à Nashville, et j’ai été accrochée dès le premier jour. J’ai commencé mon parcours en tant que pompier, je suis allé à l’école des pompiers, à l’école d’ambulance et à l’école paramédicale, et me voilà en train de faire le travail que j’aime absolument.
Q : Quels enjeux espérez-vous aborder?
R : Dans la communauté, tout le monde se dit : « De quoi êtes-vous fâché? Quel est votre programme? » et je n’en ai pas. Malheureusement, ce n’est pas suffisant. Les gens veulent savoir. Mon cœur est de servir. Servir la communauté, servir les familles, servir les élèves, servir le personnel, peu importe à quoi cela ressemble. Si je peux simplement être une voix de la raison et une voix de la compréhension, c’est ce que je veux faire pour servir le conseil scolaire. Avec l’AIP, ma passion dans le service d’incendie est le bien-être. Je suis instructeur de soutien par les pairs, instructeur de résilience et instructeur maître pour l’AIP, et j’ai l’honneur de voyager aux États-Unis et au Canada pour enseigner le bien-être et la santé comportementale, et évidemment, c’est une grande passion. Je cherche à mettre à profit mon expérience et mes connaissances et à les partager d’une manière différente en classe et dans la communauté.
Q : Comment l’AIP vous a-t-elle inspiré à vous présenter aux élections?
R : En tant qu’instructeur, depuis 2019, j’ai vraiment vu l’importance des élections et des personnes qui occupent des postes. En tant que jeune pompier et même en tant que membre du syndicat, je n’y ai pas vraiment prêté attention, mais c’est vraiment important qui nous avons mis en position et les voix qui se tiennent à ces endroits. J’ai appris à respecter les votes, les positions politiques et l’importance de cela. J’ai la chance de faire partie de l’AIP, et leur soutien est un honneur. J’ai très hâte de voir quelles sont les prochaines étapes pour moi.
Q : Pourquoi êtes-vous la meilleure personne pour le poste?
R : Maintenant que mes enfants sont grands, à l’école secondaire et que j’ai deux filles à l’université, j’avais l’impression de ne pas servir la communauté dans laquelle je vis et que j’aime tellement. Je suis enthousiaste à l’idée de cette prochaine occasion et si elle se concrétise et que je suis élu, je suis pompier et vous savez, les pompiers, nous aimons servir comme nous le pouvons et c’est ce que je vois comme un service à ma communauté.
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MICHAEL VAN BEEK
Commissaire aux incendies, chef de bataillon des services médicaux d’urgence et de la prévention des incendies aux services d’incendie et d’urgence de Richland
Sections locales
Se présente à la réélection en tant que commissaire aux incendies du comté de Benton District #4, Position #1
West Richland (Washington)
Q : Qu’est-ce qui vous a décidé à vous joindre au service d’incendie?
R : Dès mon plus jeune âge, j’ai su que je voulais être pompier. Mon père était bénévole dans notre petite communauté et j’avais de nombreux oncles qui étaient pompiers. En grandissant dans et autour du service d’incendie, je savais que je pouvais me voir dans la profession. En vieillissant, j’ai réalisé l’impact profond des pompiers et des fournisseurs de services médicaux d’urgence sur leurs communautés. Ceci, combiné à l’atmosphère d’équipe du travail, m’a accroché et j’ai su que c’était ce que je voulais. J’ai été embauché par les services d’incendie et d’urgence de Richland (section locale 1052) à l’âge de 19 ans et j’ai eu la chance d’être toujours là. Je suis actuellement chef de bataillon et ambulancier paramédical.
Q : Depuis combien de temps êtes-vous membre de l’AIP et quelle section locale?
R : Je suis membre de l’AIP depuis 23 ans, tous avec la section locale 1052 de Richland.
Q : Pourquoi avez-vous décidé de vous présenter aux élections et est-ce votre première fois?
R : C’est mon deuxième mandat et je me présente à la réélection. J’ai décidé de me présenter la première fois parce que des membres de l’AIP m’ont approché pour m’opposer à quelqu’un d’autre qui avait posé sa candidature. La section locale estimait que mon adversaire ne conviendrait pas à la communauté, au district d’incendie et aux membres locaux. À l’inverse, ils pensaient que je serais la bonne personne et que mes antécédents me conviendraient bien dans le poste. Je voulais me présenter parce que je sentais que c’était une façon de redonner à la communauté et au service d’incendie, qui m’ont tant donné, à moi et à ma famille.
Q : Comment le fait d’être membre d’un syndicat vous a-t-il inspiré dans cette voie?
R : En tant que membre du syndicat, je sais que le travail que nous faisons est urgent, très technique et exigeant beaucoup de main-d’œuvre. Pour répondre aux besoins de notre communauté, nous devons disposer d’une main-d’œuvre hautement qualifiée et rémunérée pour mener à bien notre mission. Nous mesurons notre valeur pour la communauté en fonction des vies sauvées, de la qualité de vie affectée et de la protection de la vie et des biens. Il faut une main-d’œuvre pour créer de la valeur pour notre communauté.
Q : Que voulez-vous dire aux électeurs?
R : Il est maintenant plus important que jamais d’avoir un commissaire aux incendies avec une réelle expérience et un leadership de confiance. Je me concentre sur la construction d’une communauté plus sûre! J’ai quatre domaines d’intérêt principaux :
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- Viabilité financière – S’assurer que les attentes de la collectivité sont satisfaites tout en étant un bon gestionnaire de l’argent des contribuables de la collectivité.
- Planification stratégique – Élaboration d’une vision communautaire pour l’avenir du district d’incendie.
- Efficacité opérationnelle – Disposer du personnel et de l’équipement appropriés pour répondre aux besoins de la collectivité à mesure que les appels de service augmentent.
- Établir des relations – Établir des partenariats communautaires et travailler avec tous les intervenants pour mener à bien la mission du district d’incendie de manière plus efficace.
J’ai également des résultats prouvés au cours de mes 18 mois en tant que commissaire aux incendies :
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- A fourni un budget équilibré avec des gains d’efficacité et de collaboration accrus.
- Nous avons obtenu une subvention de 100 000 $ pour soutenir notre programme de SMU.
- Soutien à la création d’une académie interne de formation des recrues des pompiers, ce qui a permis aux contribuables d’économiser 22 000 $ en un an.
- Nous avons embauché six nouveaux pompiers et ambulanciers paramédicaux pour répondre à l’augmentation exponentielle des appels d’urgence, ce qui augmente votre sécurité et celle de votre famille.
- Acquisition d’accessoires de formation en lutte contre les incendies pour maintenir et améliorer les compétences pratiques de sauvetage.
- Remplacement de l’équipement de sécurité des personnes et de l’équipement médical d’urgence désuet.
- Remplacement des appareils de lutte contre les incendies vieillissants par de l’équipement moderne qui améliorera la sécurité de la collectivité.
Pour en savoir plus sur la campagne, visitez le lien ici.
THOMAS CASEY
Capitaine des pompiers et ambulancier paramédical
à la retraitePompiers de Troy, section locale 86
Se présenter au conseil municipal de Troy, district 6
Troy, État de New York
Q : Qu’est-ce qui vous a inspiré à vous présenter aux élections?
R : Il y a deux raisons. La première est qu’il n’y a plus de relations entre les électeurs. Les conseillers ont toujours répondu aux besoins de leurs électeurs, se sont occupés de leurs problèmes et les ont aidés à surmonter ce qui pouvait être difficile, à traiter avec l’administration municipale. Les gens ici ne semblent pas pouvoir ramasser leurs ordures ou déneiger leurs rues, et ils ont d’autres problèmes, et personne ne répond à leurs besoins. Parce que j’ai travaillé pour la ville et que j’ai grandi ici, j’ai toujours été un gars que les gens appelaient et disaient : « Tom, j’ai ce problème. » De plus, c’est spécifique au secteur des syndicats d’incendie, nous avons toujours été une ville où les gens voulaient travailler. Au cours des deux dernières années, nous avons eu des gens que la ville a embauchés et formés, qui sont partis pour d’autres municipalités. Pour les gens, les anciens combattants et [those] les pompiers, c’est profondément troublant. Il mérite beaucoup d’attention.
Q : Pourquoi êtes-vous devenu pompier?
R : Je viens d’une lignée de pompiers, comme beaucoup de gens dans le service d’incendie. Mon oncle et mon père étaient tous les deux capitaines, j’étais capitaine et mon fils est maintenant #1 sur la liste du service d’incendie de Troy. Mon père, mon fils et moi avions tous l’insigne #1. Les dernières années où j’ai travaillé, j’ai passé beaucoup de temps à travailler avec mon fils. C’était tellement spécial. Mon père était membre du conseil exécutif du syndicat, mon fils était membre du conseil exécutif. J’ai fait 20 ans, et c’était tellement gratifiant. Récemment, j’ai rencontré un gars et la dernière fois que je l’ai vu, il faisait un arrêt cardiaque chez lui. Je savais qu’il l’était [still here] parce que nous étions là. C’était tout simplement formidable de savoir que j’ai fait un excellent travail, comme tous les autres membres du service d’incendie. Je suis vraiment fier de mon service quand je repense à des choses comme ça.
Q : Avez-vous déjà occupé un poste ou avez-vous eu des intérêts dans le passé?
R : Je n’ai jamais eu beaucoup d’intérêt à le faire auparavant, mais les choses sont tellement décalées maintenant, et la main-d’œuvre et la façon dont elle est traitée, et les gens ont l’impression de ne plus avoir voix au chapitre. J’ai vraiment senti que je pouvais faire une différence.
Q : Quels sont les enjeux les plus importants?
R : Je cherche à commencer par les petites choses dans ce district. Les gens qui vivent ici depuis des années et qui n’ont pas abandonné cette ville trouvent des crimes violents, des fusillades, des déchets dans leurs ruelles et beaucoup de problèmes de qualité de vie. Ils ne sont pas partis, ils n’ont pas abandonné et ils ne sont pas heureux. Souvent, ils ont peur de ce qui se passe dans leur communauté. Je patrouille constamment dans le district et je parle aux gens, et je leur dis que lorsque je serai élu, c’est exactement ce que je vais faire.
Q : Comment le fait d’être membre d’un syndicat vous a-t-il inspiré à vous présenter aux élections?
R : En tant que membre du syndicat et membre de la main-d’œuvre municipale, j’ai travaillé avec tous les autres services qui sont tous syndiqués. Et je vois la situation difficile et la situation dans laquelle se trouvent ces travailleurs municipaux maintenant. Comme la ville ne prend pas soin des employés comme elle le devrait, elle a créé un environnement où personne ne veut vraiment venir travailler dans ce qui est une grande ville. C’était vraiment un appel à l’action, pas seulement pour les membres de l’ACD, que nous devions tous nous serrer les coudes et travailler ensemble. Je n’ai jamais vu l’environnement de tous les travailleurs municipaux ressembler à cela.
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RICHARD SACCO
Capitaine
des pompiers à la retraitePompiers de Canton, section locale 249
Se présenter au conseil municipal de Canton, quartier 8
Canton (OH)
Q : Pourquoi avez-vous rejoint la communauté des services d’incendie?
R : J’ai été dans la Marine pendant quatre ans, et quand je suis sorti, l’économie n’allait pas bien. J’ai vu qu’il y avait un test et, dans la Marine, vous faites de la lutte contre les incendies parce qu’il n’y a personne à appeler lorsque vous êtes au milieu de l’océan. J’ai passé le test, et c’était bon pendant deux ans, et juste avant qu’il ne soit terminé, ils m’ont appelé et m’ont dit : [asked]« Tu cherches toujours? » À l’époque, j’étais au chômage. C’est la plus grande chose qui m’est arrivée. J’ai continué à m’impliquer. J’ai été promu capitaine, j’étais capitaine principal et j’ai beaucoup remplacé le chef de bataillon, maintenant vous voyez comment tout fonctionne, et c’était génial. J’étais tellement heureuse que cela m’arrive.
Q : Comment le fait d’être membre d’un syndicat a-t-il façonné votre parcours politique?
R : Depuis que je me suis joint au département, j’y suis monté, et j’ai fini par gravir les échelons. J’ai été administrateur pendant longtemps et je suis devenu vice-président syndical. J’ai probablement été officier du syndicat pendant probablement 15 à 20 ans, à l’époque. C’était donc important de voir comment tout fonctionne. Vous pouvez vous asseoir aux réunions syndicales et vous plaindre, mais lorsque vous faites partie de l’équipe de négociation ou que vous traitez des griefs, vous voyez à quel point les choses fonctionnent différemment.
Q : Qu’est-ce qui vous a inspiré à vous présenter aux élections?
R : Quand je suis devenu président du CCP, j’ai commencé à assister aux réunions du conseil municipal et je n’arrivais pas à croire ce qui se passait. Ils étaient tellement mal informés de ce que faisait le service d’incendie qu’ils ne savaient tout simplement pas. Quand j’ai pris ma retraite, j’ai dit : « Je ne peux pas laisser ces gars prendre des décisions pour le service d’incendie ou la ville en général. » Le syndicat vous montre que, sans être impliqué, vous ne pouvez pas vous plaindre. Alors, j’ai dit : « Je peux être le défenseur du syndicat et de la ville. »
Q : Quels enjeux précis espérez-vous aborder?
R : Vous savez, essayer de faire croître la ville et l’économie, mais aussi l’environnement. C’est la situation dans son ensemble. Notre petit bout de monde fait partie du grand morceau de monde.
Q : Comment le syndicat a-t-il aidé pendant votre campagne?
R : J’ai demandé à ma section locale de faire beaucoup pour moi, l’association d’État et l’international. Les gars de ma section locale sont allés aider à la campagne. Ils n’avaient pas beaucoup de temps, mais ils sont allés faire campagne pour moi. Vous avez toujours une équipe derrière vous. La fraternité et la sororité sont toujours là.
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