Conférence du 12e district

Principes fondamentaux de la communication : Contrôler le récit dans l’espace numérique
Fondement de base des communications, en mettant l’accent sur l’établissement des bases pour réussir en communication et en contrôlant le récit sur n’importe quelle question. Il s’agit de bâtir votre public avant que vous n’en ayez besoin, les mots que vous utilisez, et de connaître la différence entre votre problème et votre message, etc.

Un pas en avant par rapport aux fondamentaux. Cela met l’accent sur l’importance pour le syndicat de fonctionner numériquement, avec les médias sociaux, le site Web, le ciblage numérique et Alt.

Votre syndicat en tant que marque : maximiser la technologie et les données pour gagner pour les pompiers
Ce cours amène les dirigeants à réfléchir à l’utilisation de leur syndicat comme marque dans la communauté. Donne aux dirigeants syndicaux des idées sur la façon de tirer parti de la marque de pompier et de l’utiliser à leur avantage dans la communauté. Un cours suralimenté sur la technologie, la collecte de données, le ciblage numérique et le développement de la marque et de l’audience. Apprendre à utiliser ces données comme une arme pour gagner à la prochaine élection ou à la prochaine campagne.

L’intelligence artificielle pour les dirigeants syndicaux
Ce cours est axé sur l’identification d’Al et sur la façon dont cela affecte votre rôle en tant que dirigeant syndical. Se concentrant sur les batailles syndicales au sujet d’Al et une discussion robuste sur les menaces d’Al pour les services d’incendie et les emplois syndicaux.

Comment les médias fonctionnent pour vous. Et comment ce n’est pas le cas
Ce cours met l’accent sur le fait que les communications se produiront quoi qu’il arrive, et qu’en tant que dirigeants, vous devez comprendre l’environnement médiatique, ainsi que le fonctionnement des algorithmes, pour transmettre correctement la question au public et à vos membres ayant subi un lavage de cerveau.

Augmentation de la participation des membres
La force d’une section locale dépend de l’implication active de ses membres. Qu’il s’agisse d’une réunion de comité, d’une campagne politique ou d’un effort de relations publiques, vos membres font la différence entre le succès et l’échec. Cet atelier fournit des méthodes pour accroître la participation des membres et bâtir un syndicat efficace.

Recrutement et perfectionnement des leaders (4 heures)
Il s’agit d’un atelier de 4 heures (séances 5 et 6). Votre section locale compte sur la force de ses membres. Entre la diminution de la participation active et l’historique organisationnel de votre section locale qui prend sa retraite avec d’anciens dirigeants syndicaux, il devient plus difficile de diriger un syndicat efficace. Les nouveaux leaders s’impliquent lorsqu’ils comprennent les valeurs fondamentales de la section locale et trouvent une vocation pour leurs talents et leurs passions. Ce cours fournira aux dirigeants actuels de la section locale un cadre sur la façon et les raisons pour lesquelles ils devraient recruter et former de nouveaux leaders, des stratégies pour atteindre les différentes générations, un bref aperçu de l’histoire du travail pour aider les nouveaux membres à comprendre la valeur de leur adhésion et un plan pour encadrer les leaders émergents afin de faire passer votre section locale à la prochaine génération.

Syndicalisation interne
Pour qu’une section locale soit la plus efficace possible dans l’atteinte de ses objectifs, elle doit compter la majorité du service d’incendie (ou de l’organisation des services médicaux d’urgence) parmi ses membres. Une adhésion unie a plus de ressources à sa disposition et plus de pouvoir de négociation. Dans cet atelier, vous déterminerez les principales raisons du manque d’affiliation au sein de votre section locale et élaborerez des stratégies pour augmenter votre adhésion.

Préparation aux négociations : négociation collective
Le processus de négociation collective vous permet de négocier les salaires, les avantages sociaux et d’autres conditions d’emploi. Pour réussir à la table de négociation, vous devez faire des recherches approfondies et élaborer votre stratégie. Dans cet atelier, vous apprendrez à établir des objectifs réalistes pour vos membres et à recueillir les données nécessaires pour appuyer votre cause.

Principes fondamentaux de l’établissement des coûts des propositions de contrats
Les salaires représentent une part importante des négociations contractuelles, mais pour réussir à négocier des améliorations à la rémunération, les dirigeants affiliés doivent bien comprendre leurs contrats et le coût économique réel de leurs contrats actuels. Avant de présenter à la direction les améliorations proposées à la table de négociation, les dirigeants affiliés doivent bien comprendre comment les améliorations qu’ils recherchent auront une incidence sur la totalité des coûts d’un contrat. Cet atelier présentera aux étudiants les concepts clés nécessaires pour mener à bien un exercice d’établissement des coûts contractuels et les processus fondamentaux d’établissement des coûts du salaire de base, des avantages sociaux et des augmentations proposées pour un contrat pluriannuel.

Négociation des prestations de soins de santé
Comme le coût des soins de santé continue d’augmenter, les employeurs peuvent tenter de compenser ces augmentations en réduisant les avantages sociaux, en augmentant les cotisations des employés ou en passant à des régimes de soins de santé plus restrictifs. Cet atelier passe en revue d’autres stratégies disponibles qui pourraient aider les ministères à maintenir leur niveau d’assurance actuel d’une manière qui profite à la fois aux employés et à la direction.

Conduite des négociations : Négociation collective
La négociation active d’une convention collective est l’une des fonctions les plus importantes que la direction des affiliés de l’AIP peut remplir pour les membres et constitue l’ingrédient clé des relations entre les pompiers et les employeurs. Dans cet atelier, vous apprendrez à créer des règles de base qui profitent aux syndicats, à participer à des séances de négociation simulées et à appliquer des techniques de négociation.

Comprendre le leadership syndical
Cet atelier abordera de nombreuses facettes de la qualité d’agent syndical, y compris les responsabilités associées à chaque rôle. Cet atelier abordera également comment défendre les syndicats, utiliser les compétences du conseil exécutif et comment organiser les membres et accroître leur participation pour bâtir une section locale plus forte.

Administration des sections locales
Conçu pour aider les dirigeants affiliés à atteindre les objectifs de leurs sections locales, ce cours enseigne les compétences nécessaires pour être efficace dans n’importe quel rôle de dirigeant syndical. Des renseignements sont fournis sur les fonctions de chaque dirigeant de section locale, ainsi que sur les responsabilités du conseil exécutif et des autres comités de la section locale. Il permettra également aux participants de se familiariser avec les divers services et l’aide offerts par IAFF.

Établissement d’un budget pour les sections locales
L’établissement d’un budget est une fonction essentielle pour ceux qui protègent les actifs des sections locales. Dans cet atelier, vous apprendrez l’art de planifier les revenus et les dépenses de votre section locale. Les sujets abordés comprendront la préparation, l’adoption et la modification de votre budget, ainsi que les catégories communes de revenus et de dépenses qui devraient faire partie de votre plan.

Bâtir des coalitions
Une coalition est un groupe d’individus ou d’organisations qui travaillent ensemble pour atteindre des objectifs communs et résoudre des problèmes. Une coalition peut être formelle ou informelle selon son objectif. En raison de sa taille et de sa portée, une coalition peut accomplir beaucoup plus qu’une organisation individuelle. Cet atelier vous apprendra à bâtir des coalitions et à les utiliser pour atteindre vos objectifs.