Assistance technique

Le Service des opérations d’incendie et des services médicaux d’urgence de l’AIP fournit des rapports personnalisés aux sections locales en fonction de données démographiques, de dossiers de répartition assistée par ordinateur (CAO) et de modèles de circulation historiques. Nos analyses évaluent les capacités du service et les comparent aux normes de l’industrie. Nous formulons ensuite des recommandations fondées sur des données pour améliorer le service aux collectivités et amener les ministères à se conformer aux normes de l’industrie. Nos produits comprennent :

Ces produits peuvent aider votre service à prendre des décisions essentielles, notamment la détermination du personnel approprié, l’affectation des ressources, la mise en œuvre du transport des services médicaux d’urgence, l’emplacement des stations aux meilleurs endroits pour répondre à la demande et l’évaluation des risques communautaires. Grâce à notre approche fondée sur les données, nous formulons des recommandations objectives qui amélioreront la façon de travailler de votre section locale et faciliteront les négociations.

Le service d’incendie de la ville de Miami
Service d’incendie de Grande Prairie (Alberta)
Service d’incendie de Fairfield (Connecticut)

Opérations d’extinction d’incendie
L’impact d’une dotation adéquate
SMU d’incendie
Normes de rendement

Tenez compte des besoins de votre section locale :

Toutes ces raisons (et plus encore!) sont de demander un rapport à l’AIP.

Pour demander un projet, demandez à votre président local de communiquer avec votre vice-président de district.

Tous les rapports nécessitent une participation active de la section locale pour progresser. Les données suivantes peuvent être requises pour terminer votre étude :

Une fois que vous aurez commencé le processus de demande, nous vous enverrons plus de détails sur les données requises et sur la façon de les obtenir. Ne laissez pas les exigences en matière de données vous empêcher de demander un rapport – nous travaillons avec tous les types de données! Pour plus d’informations, envoyez un courriel à [email protected].

Une analyse financière municipale (AMF) évalue les documents financiers municipaux pour déterminer la situation financière globale d’une ville ou d’un comté afin de vous aider à déterminer sa capacité de payer.

Les gouvernements utilisent une technique comptable unique aux gouvernements, appelée « comptabilité de fonds ». Un fonds représente une entité dont les registres comptables sont séparés pour exercer une activité particulière. Chaque fonds a des actifs, des passifs et un solde ou des capitaux propres qui équivaut à l’actif moins le passif. Chaque fonds commence l’exercice financier avec un solde initial de l’exercice précédent, perçoit des revenus au cours de l’exercice en cours, paie les dépenses de l’exercice en cours et termine l’année avec un nouveau solde du fonds qui est reporté à l’exercice suivant.

Le solde du fonds est important parce qu’il représente les réserves du fonds et constitue une mesure importante de la solidité financière d’une administration locale. Bien que l’état de chaque fonds soit pertinent dans l’analyse de la santé financière d’un gouvernement, cette analyse se concentre principalement sur le fonds général parce qu’il finance les opérations du gouvernement général, y compris les opérations quotidiennes du service d’incendie, comme les salaires. La plupart des municipalités comptabilisent le service d’incendie dans le fonds général.

La plupart des renseignements nécessaires pour évaluer la situation financière d’une administration locale se trouvent dans son rapport financier annuel complet ou dans ses états financiers vérifiés. Ce document contient deux états financiers importants, chacun calculant le solde du fonds d’une manière différente, mais donnant tous deux le même chiffre. Il s’agit des éléments suivants :

Si vous souhaitez recevoir une maîtrise en beaux-arts, communiquez avec votre vice-président de district pour commencer le processus.

Lorsque les contrats, les protocoles d’entente, les barèmes salariaux et les sondages sont reçus par l’AIP, ils sont analysés pour les données économiques et les données sur les clauses. Les informations analysées sont ensuite versées dans une base de données et peuvent être utilisées pour aider les sections locales dans les négociations.

Les tableaux de comparaison des salaires incluent les avantages auxquels TOUS les pompiers ont droit. Il s’agit notamment des salaires, de la rémunération de longévité, des indemnités d’uniforme et d’entretien (lorsqu’elles sont reçues en espèces), de la rémunération différentielle de poste, de l’indemnité de jour férié et de toute autre indemnité comme la rémunération garantie des heures supplémentaires ou la rémunération d’attestation requise. Tous ces éléments réunis équivalent à la rémunération totale. Ensuite, les heures prévues à l’horaire, moins les heures de vacances, de jours fériés et de congés personnels, sont saisies pour déterminer le nombre total d’heures travaillées par année. La rémunération totale divisée par les heures travaillées donne un coût par heure. À l’aide de ces renseignements, les analystes préparent des graphiques qui comparent les données de la section locale requérante à la moyenne du groupe pour sept points dans le temps (années 1, 6, 11, 16, 21 de service, moyennes sur 20 ans et l’année au cours de laquelle chaque ministère atteint le salaire de base maximal).

Les rapports de comparaison des salaires peuvent être demandés par un président de section locale en communiquant avec son vice-président de district. Les groupes témoins sont limités à sept au maximum.