Conferencia del 8.º distrito

Diferencias generacionales
Actualmente, hay hasta cuatro generaciones empleadas y trabajando juntas en los departamentos de bomberos de los EE. UU. y Canadá. Cada generación aporta sus propios valores y comportamientos individuales, y estos pueden ser una fuente de conflicto en el lugar de trabajo. Este taller examinará cada una de las cuatro generaciones de una manera humorística, proporcionando una mejor comprensión del comportamiento generacional, el valor que cada generación aporta al lugar de trabajo, por qué existe conflicto entre ellas e identificará los estilos de comunicación que funcionan para cada una.

Comprendiendo el Liderazgo Sindical
Este taller abordará muchas facetas de ser un funcionario sindical, incluyendo las responsabilidades asociadas con cada rol. Este taller también abordará cómo ser un defensor sindical, utilizando las habilidades de la junta ejecutiva, y cómo organizar a los miembros y aumentar su participación para construir un sindicato local más fuerte.

Liderazgo sindical de AIB: autoconciencia
¿Qué tipo de líder soy y qué tipo de líder quiero ser? Este taller ayudará a los líderes afiliados de IAFF a conocer qué tipo de líderes sindicales son y les proporcionará varias herramientas para convertirse en líderes más efectivos. Durante este taller, los participantes identificarán sus propios estilos de liderazgo y aprenderán cómo estos estilos son percibidos por los miembros que lideran y cómo los impactan.

Disciplina: sus derechos y responsabilidades como líderes sindicales
Este taller proporcionará a los líderes sindicales una visión general de sus derechos y responsabilidades durante el proceso disciplinario laboral. Los líderes sindicales aprenderán la mejor manera de representar a sus miembros de acuerdo con su contrato, las leyes de servicio civil y las decisiones de Weingarten, Loudermill y Garrity. Este taller es aplicable a los líderes afiliados tanto en entornos de negociación colectiva como en entornos de no negociación colectiva.

Deber de representación justa
Como líder afiliado, puede estar sujeto a un estándar legal, conocido como deber de representación justa (DFR), que rige la forma en que representa a sus miembros en las negociaciones contractuales, las quejas y otros asuntos laborales. En este taller, estudiará la jurisprudencia relevante para aprender lo que se requiere de usted, cómo los tribunales han aplicado este estándar a los sindicatos, las consecuencias de violar el estándar y las mejores prácticas para evitar demandas de DFR.

Derechos parentales y reproductivos: problemas emergentes
Los miembros que se convierten en padres enfrentan mayores demandas de su tiempo y recursos. El liderazgo local debe ayudar a garantizar que la agencia empleadora local cumpla con las leyes federales, estatales/provinciales y locales aplicables, permitiendo a estos miembros el tiempo de licencia y la adaptación médica que necesitan a medida que construyen sus familias. Además, este taller revisa cómo el liderazgo local puede abogar por políticas y leyes locales favorables a la familia.

Habilidades avanzadas para negociadores (6 horas)
Para obtener resultados en la mesa de negociación, un negociador debe ser capaz de desarrollar una estrategia de negociación y dominar las habilidades clave de negociación. En este taller de seis horas, aprenderá cómo fortalecer su posición de negociación, determinar un rango de acuerdo aceptable, responder a las tácticas y objeciones comunes de la administración, hacer concesiones y empaquetar sus propuestas. Tendrá oportunidades de practicar estas habilidades y participar en sesiones de negociación simuladas. Este taller está diseñado para negociadores experimentados que deseen mejorar sus habilidades en la mesa de negociación.

Comunicación en situaciones de crisis
Abordar eficazmente una crisis requiere organización y planificación. Este taller abordará cómo planificar y organizar en caso de crisis y cómo comunicarse con el público y los medios de comunicación cuando ocurre una crisis.

Problemas legales de las redes sociales y buenas prácticas
Si bien las redes sociales pueden ser una herramienta poderosa para posicionar a su local dentro de la comunidad y generar buena voluntad, solo se necesita un error o una manzana podrida para dañar su marca. Explore los problemas sociales y legales relacionados con el uso adecuado e inadecuado de las redes sociales, así como las ramificaciones legales, las limitaciones y las políticas que pueden afectar a sus miembros y a su departamento.

Lucha contra las amenazas al rendimiento/nivel de servicio
Se les pide a los departamentos de bomberos que hagan más con menos. Muchas jurisdicciones están contratando consultores para examinar los presupuestos y encontrar formas de ahorrar dinero. Los líderes afiliados deben comprender cómo ser proactivos si su jurisdicción contrata a un consultor. Este taller proporcionará a los líderes afiliados una comprensión de los posibles impactos negativos en la dotación de personal y los niveles de rendimiento/servicio. Además, este taller abordará estrategias y formas de combatir posibles recomendaciones negativas.

Ética para líderes sindicales
La mayoría de los líderes de AIB son empleados públicos y tienen responsabilidades fiduciarias con sus miembros. Debido a la naturaleza de su puesto, está sujeto a estándares éticos más altos que el miembro o empleado promedio. Estos estándares deben mantenerse para mantener la confianza de sus miembros y dirigir un local eficaz. No hacerlo puede resultar en la pérdida de credibilidad, la pérdida del puesto sindical o incluso cargos penales. Este taller cubrirá los principios de la ética, los requisitos de los empleados públicos y las estrategias para tomar decisiones éticas. Utilizará estas estrategias para analizar escenarios y estudios de caso.

Fundamentos para Representantes Sindicales de Primera Línea
Este taller aborda los conocimientos y habilidades involucrados en la aplicación efectiva de las disposiciones del contrato y la representación de los derechos de los trabajadores con la administración y jurisdicción de su servicio de bomberos. Introducirá y explorará los problemas y las mejores prácticas involucradas en el manejo de quejas, la aplicación del lenguaje contractual y el manejo de problemas disciplinarios. Además, este taller revisa formas en que el personal clave del sindicato puede informar a los miembros sobre los beneficios de la afiliación sindical y la participación activa.

Cómo dirigir una reunión
La forma en que dirija sus reuniones sindicales afectará la asistencia de los miembros y cómo se le percibe como líder. Una reunión bien dirigida con puntos de agenda significativos y oportunos atraerá a más asistentes y le ayudará a ganarse el respeto de sus miembros. En este taller, aprenderá el protocolo y la etiqueta de las reuniones de AIB; cómo planificar y llevar a cabo una reunión eficiente y productiva; y métodos para manejar conflictos. Este taller es ideal para funcionarios sindicales locales con experiencia limitada en la dirección de reuniones sindicales.