Iniciativa conjunta de bienestar y condición física de la dirección y los sindicatos del servicio de bomberos de la AIB-IAFC

Durante los últimos 25 años, la AIB se ha convertido en la autoridad líder mundial en salud, bienestar y condición física de los bomberos. A través de esfuerzos incansables y una visión singular para mejorar las vidas de los bomberos y sus familias, la AIB ha desarrollado, implementado, apoyado y defendido numerosas iniciativas que abordan directamente los problemas más importantes que afectan la salud y el bienestar de los miembros del servicio de bomberos. Con este espíritu, la AIB sigue invirtiendo en asociaciones estratégicas que impulsarán la innovación en apoyo del bienestar físico, psicológico y social de cada bombero.

La Asociación Internacional de Jefes de Bomberos (IAFC) representa el liderazgo de los bomberos y el personal de emergencias en todo el mundo; sus miembros son los principales expertos mundiales en extinción de incendios, servicios médicos de emergencia, respuesta al terrorismo, derrames de materiales peligrosos, desastres naturales, búsqueda y rescate, y políticas de seguridad pública.

Performance Redefined (PR) es una empresa que crea soluciones de educación, entrenamiento y ejercicio a corto y largo plazo para abordar las necesidades de salud, condición física y rendimiento de los bomberos. Como asesor técnico de la AIB y la IAFC durante muchos años, PR ha acumulado una amplia experiencia trabajando directamente con bomberos y está comprometida con la misión de mejorar el bienestar y la condición física en el servicio de bomberos. PR tiene el honor de apoyar a la AIB y la IAFC en el desarrollo e implementación continuos de la WFI.

En 1997, la AIB y la IAFC lanzaron la Iniciativa de Bienestar y Condición Física (WFI) y se comprometieron a liderar una iniciativa innovadora para mejorar la salud y el bienestar de todo el personal uniformado del departamento de bomberos. Desde su inicio, la WFI se ha convertido en el recurso principal más completo en apoyo del bienestar y la condición física de los bomberos, en gran parte debido a los esfuerzos realizados por los líderes sindicales, jefes de bomberos, expertos en la materia y campeones locales de las 10 ciudades del grupo de trabajo (FDNY, Condado de Fairfax, Calgary, Seattle, Indianápolis, Phoenix, Condado de Los Ángeles, Austin, Miami-Dade y Charlotte) que han trabajado en colaboración para identificar las mejores prácticas. Pero también se reconoce que se necesitan actualizaciones para abordar las demandas cambiantes de la profesión y las tendencias emergentes en la investigación sobre salud, bienestar y condición física.

Además de destacar lo que es importante, debemos priorizar el proceso de implementación (es decir, cómo hacer que las cosas funcionen) para que los departamentos reciban el apoyo necesario para mejorar la salud y el bienestar de sus miembros. En el centro de esta misión se encuentran las directrices para definir, buscar, apoyar, restaurar y promover el bienestar, y las estrategias para abordar los comportamientos específicos (por ejemplo, ejercicio, dieta, sueño) que se sabe que influyen en la salud, la condición física y el bienestar general de los bomberos.

En apoyo de futuras iniciativas de la WFI, y para garantizar que el Grupo de Trabajo de la WFI refleje la composición del servicio de bomberos en general, la AIB y la IAFC tomaron la decisión de ampliar el Grupo de Trabajo de la WFI para incluir al menos un departamento de los Distritos 1 al 15 de la AIB y de las 8 Divisiones de la IAFC. El Grupo de Trabajo también incluye representación de departamentos grandes (más de 600 miembros), medianos (más de 200 miembros) y pequeños (menos de 200 miembros) para garantizar la diversidad de perspectivas. Cada jefe de bomberos y presidente local ha certificado su compromiso prometiendo:

La AIB recibió recientemente una subvención de FEMA para reestructurar y reorientar la WFI con el fin de satisfacer mejor las necesidades únicas de bienestar y condición física de los servicios de bomberos y emergencias médicas, haciendo mayor hincapié en las directrices de mejores prácticas y la implementación de programas. Este nuevo recurso se denominará «La Iniciativa de Bienestar y Condición Física de la AIB/IAFC – Encendiendo el Cambio», para reflejar mejor los objetivos y el alcance de la revisión, y se estructurará de tal manera que cualquier departamento, independientemente de las limitaciones o circunstancias, pueda utilizar la WFI para trazar un camino a seguir. La WFI se organizará como un repositorio de pruebas, una colección de directrices de mejores prácticas y una hoja de ruta de implementación práctica que complementa los estándares federales y locales utilizando el marco de bienestar y condición física recientemente establecido (véase a continuación).

El proyecto de subvención de FEMA incluye seis fases, cada una con objetivos y resultados deseados específicos, y será supervisado por la AIB, la IAFC y PR. Un grupo de expertos en la materia (SME) uniformados y no uniformados con experiencia y conocimientos relevantes está apoyando actualmente el proyecto revisando y redactando materiales. A continuación se describe brevemente cada fase del proyecto.

Revisar la 4^ª edición de la WFI para identificar lagunas y oportunidades, y para «mapear» los objetivos y el contenido al marco de bienestar y condición física recientemente establecido.

Reunir grupos de trabajo compuestos por expertos en la materia de los departamentos de las ciudades del Grupo de Trabajo y de la comunidad en general para discutir prioridades, revisar material y desarrollar contenido. Cada grupo de trabajo se reúne de forma independiente y colectiva con todo el Grupo de Trabajo cada mes.

Reunirse con las partes interesadas de cada departamento de la ciudad del Grupo de Trabajo para discutir las actividades de bienestar y condición física anteriores y actuales, los resultados, los obstáculos, las perspectivas, las lecciones aprendidas, etc. Estas reuniones se utilizarán para crear ejemplos de casos de implementación para la WFI revisada.

Consolidar la información recopilada en las reuniones con las partes interesadas de la Fase 3. Específicamente, las herramientas, estrategias y tácticas utilizadas para evaluar las necesidades personales y organizacionales; cambiar, reforzar y restaurar los comportamientos objetivo; y evaluar los procesos y resultados del programa se resumirán y consolidarán en recomendaciones de «mejores prácticas» y guías de «cómo hacerlo».

Producir un primer borrador del recurso, incluyendo todos los materiales suplementarios, ejemplos de casos y pruebas de apoyo.

Se pedirá a los jefes de bomberos, ejecutivos sindicales y expertos en la materia de cada departamento de la ciudad del Grupo de Trabajo, al personal de la AIB y la IAFC, y a un grupo de revisores independientes que proporcionen comentarios sobre el alcance, la accesibilidad, la inclusividad, la usabilidad y el atractivo del recurso WFI – Encendiendo el Cambio.