Después de tres años de intensa labor de promoción por parte de los líderes del Local 1833 de Huntsville, AL, la ciudad de Huntsville promulgó un plan de remuneración revisado que garantiza que los bomberos ahora perciban salarios equitativos. Los cambios supusieron para la mayoría de los miembros del Local 1833 un aumento de entre el 6 y el 25 por ciento.
“Estoy muy orgulloso del arduo trabajo que el presidente del Local 1833, Hunter Robinson, y su equipo han realizado para resolver este problema en nombre de sus miembros”, dijo Dave Harer, presidente de los Bomberos Profesionales de Alabama. “No solo se han solucionado muchos de los problemas del plan de remuneración, sino que el aumento de la compensación sitúa a Huntington en el quinto lugar del estado en cuanto a salarios, lo que ayuda a la moral, el reclutamiento y la retención.”
Los problemas se remontan a 2019, cuando el administrador de la ciudad creó e implementó una nueva escala salarial para los empleados de la ciudad. Si bien el plan incluía varios aumentos salariales, pronto quedó claro que había diferencias en los porcentajes de aumento salarial, la antigüedad y otras variables consideradas.
El Local 1833 encontró más de 185 desigualdades salariales, incluidos varios conductores cuyos salarios no se calcularon correctamente y empleados de nivel de supervisor que ganaban menos que aquellos a quienes supervisaban.
Esto no solo causó frustración entre los empleados existentes, sino que las discrepancias también se sumaron a los problemas de reclutamiento y retención del departamento de bomberos.
“Huntsville ocupa el primer lugar en la lista de los mejores lugares para vivir de 2022-2023 de U.S. News and World Report según la asequibilidad, la conveniencia y la calidad de vida”, dijo el vicepresidente del Local 1833, Paul Crumbley. “Pero nadie quería unirse a nuestro departamento y quedarse porque el departamento pagaba menos que los departamentos de tamaño similar, y el nuevo plan creó tantos problemas salariales.”
La negociación colectiva probablemente habría detectado y resuelto los problemas antes. En cambio, fueron los líderes del Local 1833 quienes tuvieron que identificar todas las inexactitudes y trabajar con la ciudad para corregirlas.
Una vez que los líderes del Local 1833 recopilaron los datos necesarios, trabajaron con la administración de la ciudad para modificar el plan. El proceso no fue fácil; el Local 1833 encontró 52 errores en un borrador del plan revisado.
El acuerdo final tiene un precio de 3 millones de dólares.
“Fue frustrante a veces, pero mantuvimos la cabeza fría y seguimos decididos a trabajar con la ciudad hasta que se solucionaran los problemas con el plan de remuneración”, dijo Robinson. “Lo único que siempre quisimos fue recibir un trato justo. Con estas revisiones, creo que hemos logrado ese objetivo.”
