La ville d’Oshawa (Ontario) prend des mesures appréciées pour améliorer les capacités d’intervention d’urgence de première ligne à la suite d’une campagne tenace de la section locale 465 de l’AIP visant à combler les lacunes en matière de lutte contre les incendies et de sécurité publique dans cette ville en croissance rapide.
Le 19 janvier 2023, les membres du conseil municipal ont voté en faveur de l’embauche de 20 nouveaux pompiers, soit 15 de plus que ce qui avait été prévu à l’origine, afin de s’assurer qu’un nouveau véhicule de sauvetage soit équipé de quatre pompiers à la caserne du centre-ville achalandé de la ville. Un nombre minimum de quatre pompiers est requis pour effectuer des opérations de recherche et de sauvetage en intérieur à l’arrivée des intervenants lors d’un incendie de bâtiment.
« Ce fut un travail de quatre ans, mais nous sommes heureux que le conseil municipal ait convenu que la sécurité du grand public et des pompiers nécessite quatre pompiers par véhicule », a déclaré le président de la section locale 465 d’Oshawa, Peter Dyson. « Nous sommes très reconnaissants. »
Dans un exposé présenté au conseil municipal juste avant sa décision, M. Dyson a souligné la croissance de la ville et la nécessité d’affecter quatre personnes au nouveau véhicule en tout temps.
« Cela permettrait non seulement de s’assurer qu’il y a suffisamment de pompiers pour protéger notre ville, mais aussi d’éviter cette situation déchirante où deux ou trois pompiers se précipitent vers un incendie de bâtiment dans lequel des personnes sont coincées à l’intérieur, mais où ils doivent attendre à l’extérieur afin que d’autres équipes arrivent pour intervenir, car le nombre d’intervenants présents n’est pas sécuritaire pour une intervention. Cela fait en sorte que de précieuses minutes sont perdues lors d’un événement où chaque seconde compte », a déclaré M. Dyson aux conseillers.
« Cet exercice budgétaire est une occasion en or pour vous de faire ce qu’un nombre croissant de services d’incendie canadiens ont fait récemment et de prendre la décision consciente de faire croître notre service d’incendie en fonction de la croissance de la collectivité, et de veiller à ce que lorsque quelqu’un appelle le 9-1-1 au moment où il en a besoin, il puisse obtenir l’aide à laquelle il s’attend et qu’il mérite. »
La ville d’Oshawa, qui se trouve sur la rive du lac Ontario à l’est de Toronto et qui compte une population d’un peu plus de 175 000 habitants, est l’une des villes connaissant une croissance des plus rapides au Canada, avec une croissance démographique et une augmentation des constructions record au cours des dernières années, y compris de nombreuses tours d’habitation et d’autres immeubles à logements à forte densité.
La ville, qui possède également une base industrielle dynamique et un centre-ville occupé avec de vieilles structures, est encore ébranlée par un incendie tragique survenu en janvier 2018 qui a coûté la vie à deux adultes et à deux enfants.
Selon M. Dyson, le fait que l’ancien chef de l’AIP et cadre supérieur Jim Lee siège maintenant au conseil municipal d’Oshawa a grandement aidé à défendre les intérêts de la question du personnel supplémentaire. « Avec Jim au conseil, nous avons quelqu’un qui parle la langue des pompiers et qui possède une vaste expérience et une grande expertise dans le déploiement des services d’incendie et son incidence directe sur la sécurité du grand public et des pompiers. »
- Dyson remercie également d’autres membres du conseil qui ont aidé à promouvoir l’amélioration des ressources des services d’incendie, y compris les conseillers Tito-Dante Marimpietri et Brian Nicholson, ainsi que le Conseil exécutif et les membres de la section locale 465 pour leur travail acharné.
- Dyson souligne également le soutien et l’aide qu’il a reçus de l’AIP, notamment de la part du vice-président du 13edistrict, Fred LeBlanc, et du personnel du Bureau canadien, ainsi que les services offerts par l’entremise de l’AIP. En cours de route, la section locale a profité de nombreux services de l’AIP, y compris une analyse financière municipale, une analyse du système d’information géographique (SIG) et de l’aide personnalisée quant aux médias et aux communications.
« En tant que membre d’une section locale de l’AIP, vous n’êtes jamais seul. Nous avons utilisé toutes les ressources que l’AIP a à offrir et, en travaillant en équipe, nous avons fait un grand pas en avant en matière de lutte contre les incendies et de sécurité publique dans notre ville. »
