Son las 8 de la mañana en Las Vegas, y Alec Shogan ya está en movimiento en la Cumbre inaugural Esforzándose por la Excelencia de la AIB.
Bombero de base y paramédico del Local 2889 de Westminster, CO, Shogan no está aquí por asuntos sindicales oficiales. No forma parte de la junta ejecutiva. Está aquí porque vio una oportunidad y la aprovechó.
«Inicialmente no sabía de la conferencia Esforzándose por la Excelencia», dijo Shogan. «Nuestro Local envió una comunicación diciendo que cualquier persona interesada debía inscribirse y asistir».
Ese aviso fue todo lo que necesitó.
«Entré en línea y revisé las clases que se ofrecían», dijo Shogan. «Tenían una excelente combinación de todo lo que buscaba. Me inscribí, y aquí estamos hoy».
Para líderes emergentes como Shogan, Esforzándose por la Excelencia no es solo una conferencia, es una oportunidad. Para el domingo por la mañana, ya estaba en su primera clase, codo con codo con miembros de la AIB de toda Norteamérica.
«La primera clase fue Mentalidad de Mando, y fue fantástica», dijo Shogan.
«Tengo una clase de Operaciones en Incendios de Grandes Superficies esta tarde. Es bueno ver a compañeros de base como yo aquí, así que es una gran experiencia».
Shogan no fue el único miembro que buscaba involucrarse más en su sindicato.
Michael Jackson del Local I-96 de Bomberos Forestales Profesionales, ahora en su decimotercer año en el servicio de bomberos, vino a Esforzándose por la Excelencia con un propósito claro: aprender más sobre la AIB.
«Vine a obtener conocimiento sobre el sindicato y todos los detalles, las cosas que necesito saber», dijo.
Incluso a mitad de la cumbre, esa inversión está dando frutos.
«Tomé una introducción básica al liderazgo en el sindicato, y solo estamos a mitad de la conferencia, pero ya he aprendido muchísimo», dijo Jackson.
Para algunos miembros, como Jennifer Darling del Local 1983 de Skagit, WA, Esforzándose por la Excelencia está ayudando a cambiar la trayectoria de su Local.
«Soy redactora de subvenciones para mi departamento», dijo Darling. «Nos denegaron una subvención SAFER el año pasado, y necesitaba saber por qué».
«Estoy completamente energizada y entusiasmada con la información que acabo de aprender. Espero con interés las subvenciones AFG que saldrán, y tengo mucha información para llevar a mi gente».
Esforzándose por la Excelencia es la cumbre de formación más ambiciosa de la AIB en sus 108 años de historia. La cumbre ha reunido a casi 2.000 miembros que están deseosos de aprender las habilidades que necesitan para tener éxito para sus afiliados y sus comunidades.
Tengo una clase de Operaciones en Incendios de Grandes Superficies esta tarde. Es bueno ver a compañeros de base como yo aquí, así que es una gran experiencia.
bombero/paramédico alec shogan del local 2889 de westminster, co
Cuando comenzó la Sesión General el martes por la mañana, el Presidente General Edward Kelly explicó cómo Esforzándose por la Excelencia puede preparar a líderes sindicales experimentados y emergentes.
«Algunas cosas en este trabajo nunca cambiarán», dijo Kelly. «Pero partes de este trabajo sí cambian, y lo que está en juego es demasiado importante como para no cambiar con ello».
Destacó cómo los esfuerzos de formación de la AIB han dado lugar a importantes avances en ciencia médica e investigación, victorias legislativas cruciales y protecciones más sólidas para los afiliados en toda Norteamérica.
«Ninguna de estas victorias ocurrió por accidente o suerte», dijo Kelly. «Fue porque la preparación se encontró con la oportunidad, que es la receta del éxito. Debemos formarnos para ser excelentes en todo lo que hacemos. Como miembros de base, como líderes, todos debemos esforzarnos por la excelencia».
Ninguna de estas victorias ocurrió por accidente o suerte. Fue porque la preparación se encontró con la oportunidad, que es la receta del éxito. Debemos formarnos para ser excelentes en todo lo que hacemos. Como miembros de base, como líderes, todos debemos esforzarnos por la excelencia.
presidente general edward kelly
En esencia, Strive consiste en dotar a los afiliados de las herramientas que necesitan para liderar. Por eso, la AIB invitó al general retirado del Cuerpo de Marines de los Estados Unidos y 19.º presidente del Estado Mayor Conjunto, Gen. Joseph F. Dunford Jr., para que fuera el ponente principal.
Dunford compartió lecciones de sus cuatro décadas de servicio.
«Si tiene que decirle a la gente que usted está al mando, no está al mando», dijo Dunford. «Como líder, tiene que llevar a la gente en el viaje. Tiene que desarrollar un diálogo donde se desarrolle una comprensión común».
«Pero lo más importante como líder superior es establecer el clima y la cultura de la organización», añadió. «Asegurarse de que los intangibles, cosas como el coraje, el honor, el compromiso, el autosacrificio, la confianza, que todas estas cosas existan dentro de la unidad».
«Lo que diferencia a las organizaciones verdaderamente excelentes de las buenas organizaciones son esos intangibles».
Los asistentes también participaron en una sesión de preguntas y respuestas, preguntando a Dunford sobre los desafíos en el trabajo, desde motivar el cambio hasta trabajar con funcionarios gubernamentales, y cómo evitar quedarse atascado en las operaciones del día a día.
