Rapport du 6e district

J’ai le plaisir de présenter le rapport du sixième district pour le 58e congrès de l’Association internationale des pompiers. Ce rapport résume les réalisations, les progrès et les activités de défense des intérêts menés en Colombie-Britannique, en Alberta, en Saskatchewan, dans les Territoires du Nord-Ouest et au Yukon depuis notre dernier congrès.

Ces réalisations témoignent de l’engagement indéfectible des dirigeants de nos affiliés, de nos membres, du personnel de l’AIP (IAFF) et des associations provinciales à renforcer notre syndicat, à protéger nos membres et à faire progresser la profession de pompier.

Conformément à l’article VI, section 7 des statuts et des règlements de l’Association internationale des pompiers, je soumets respectueusement ce rapport de mes activités en tant que vice-président du sixième district au président général Edward A. Kelly, au secrétaire-trésorier général Frank Líma, au conseil exécutif de l’AIP (IAFF) et à tous les dirigeants et délégués réunis au 58e congrès.

Le sixième district représente maintenant fièrement plus de 12 000 membres dans l’une des juridictions géographiques les plus vastes et les plus diverses de l’AIP (IAFF). S’étendant de la côte du Pacifique aux Prairies et jusqu’au Nord canadien, notre district englobe des pompiers et des ambulanciers paramédicaux qui desservent des communautés allant des grands centres métropolitains aux régions éloignées du Nord. Même avec cette diversité, nos membres restent unis par un objectif commun : protéger le public, se soutenir mutuellement et laisser notre profession plus forte que nous l’avons trouvée.

Au cours de cette période de rapport, j’ai assisté à toutes les réunions du conseil exécutif et j’ai représenté les intérêts de nos membres lors des congrès provinciaux, des réunions d’affiliés, des conférences éducatives, des événements politiques, des sessions législatives, des réunions de négociation, des arbitrages et des campagnes d’organisation.

Le travail quotidien, souvent effectué en coulisses, a été tout aussi important, notamment en fournissant des conseils aux dirigeants des affiliés, en soutenant les stratégies de négociation collective, en aidant à résoudre les problèmes de gouvernance, en coordonnant les ressources de l’AIP (IAFF), en répondant aux défis législatifs et en veillant à ce que nos sections locales disposent du soutien nécessaire pour réussir.

La force du sixième district n’a jamais été définie uniquement par sa taille, mais par la qualité de son leadership. Chaque réalisation soulignée dans ce rapport reflète le dévouement des dirigeants de nos affiliés, des associations provinciales, des représentants des services sur le terrain de l’AIP (IAFF), du personnel des affaires gouvernementales, du service juridique, du personnel des communications et des nombreux experts en la matière qui travaillent sans relâche au nom de nos membres. Ensemble, leur professionnalisme et leur engagement continuent de faire du sixième district l’un des districts les plus forts et les plus respectés de l’AIP (IAFF).

L’une des plus grandes mesures d’une organisation saine est sa croissance continue. Depuis notre dernier congrès, le sixième district a fièrement accueilli trois nouveaux affiliés au sein de la famille de l’AIP (IAFF).

L’Association des ambulanciers paramédicaux du Centre est devenue la section locale 5482 de l’AIP (IAFF), élargissant ainsi notre représentation des ambulanciers paramédicaux professionnels et renforçant notre voix au nom des services médicaux d’urgence.

La Blood Tribe Emergency Services Association s’est fièrement affiliée en tant que section locale 5565 de l’AIP (IAFF). Leur décision de se joindre à l’AIP (IAFF) représente une étape importante pour les intervenants d’urgence au service de la Blood Tribe et renforce notre engagement à soutenir les communautés et les pompiers autochtones partout au Canada. Nous avons également accueilli la North Saanich Fire Fighters Association en tant que section locale 5509 de l’AIP (IAFF), renforçant ainsi notre présence en Colombie-Britannique et poursuivant la croissance constante des pompiers professionnels organisés dans toute la province.

Ces affiliations représentent bien plus que des chiffres d’adhésion supplémentaires. Chaque nouvelle section locale renforce l’influence collective de l’AIP (IAFF), élargit notre capacité à défendre nos intérêts politiques et garantit que davantage de pompiers et d’ambulanciers paramédicaux ont accès à l’éducation, à la représentation, au soutien juridique, à l’expertise en négociation et aux programmes de santé et de sécurité qui définissent notre syndicat international.

La croissance continue du sixième district est le reflet direct du travail exceptionnel accompli par les dirigeants des affiliés qui comprennent la valeur de la solidarité et reconnaissent que les pompiers accomplissent beaucoup plus ensemble qu’ils ne le pourraient jamais seuls.

Les deux dernières années ont présenté des défis importants pour la prestation des services d’urgence dans l’ensemble du sixième district. Les dirigeants locaux ont démontré à plusieurs reprises que lorsque les pompiers sont solidaires de leurs communautés, des résultats positifs peuvent être obtenus.

Peut-être qu’aucun exemple n’illustre mieux cela que la campagne réussie menée par la section locale 1190 de Red Deer pour vaincre le modèle de dotation dynamique proposé par la Ville. En vertu de cette proposition, les appareils d’incendie auraient été régulièrement mis hors service ou retirés du service en fonction des niveaux de personnel quotidiens, réduisant ainsi la capacité d’intervention d’urgence et augmentant les risques pour les pompiers et le public.

La section locale 1190 a mené une campagne impressionnante combinant l’éducation du public, l’engagement politique, la sensibilisation des médias, l’analyse technique et une forte solidarité des membres. Leurs efforts ont conduit la Ville à abandonner son modèle de dotation dynamique proposé et à maintenir des niveaux de personnel plus sûrs. Leur succès est devenu un exemple pour les affiliés de toute l’Amérique du Nord confrontés à des propositions similaires de réduction de personnel.

Le sixième district a également été confronté à l’un des défis politiques les plus importants en Alberta ces dernières années. Les réductions proposées du financement provincial pour les systèmes de services médicaux d’urgence intégrés basés sur les pompiers menaçaient environ 300 postes de l’AIP (IAFF) en Alberta. Ces changements proposés auraient fondamentalement modifié l’intervention médicale d’urgence dans de nombreuses communautés tout en réduisant le personnel de pompiers professionnels.

En collaboration avec l’AIP (IAFF) Alberta, les dirigeants des affiliés, les fonctionnaires municipaux, les intervenants communautaires et le personnel des affaires gouvernementales de l’AIP (IAFF), nous avons coordonné une vaste campagne de défense des intérêts qui a clairement démontré les conséquences opérationnelles et de sécurité publique de ces réductions proposées. Grâce à une défense des intérêts soutenue et à une action collective, ces postes ont finalement été protégés. Ce fut une victoire majeure pour nos membres et pour les citoyens qui dépendent chaque jour de pompiers et d’ambulanciers paramédicaux professionnels hautement qualifiés.

La négociation collective a continué de dominer une grande partie de notre travail au cours de la période de rapport. Alors que de nombreux affiliés ont négocié avec succès des accords librement négociés qui ont amélioré les salaires, la dotation en personnel, les avantages sociaux et les conditions de travail, d’autres ont été tenus de défendre leurs membres par la médiation, l’arbitrage des intérêts et les procédures judiciaires.

À chaque table de négociation, l’AIP (IAFF) a continué de fournir un soutien exceptionnel par le biais d’analyses financières, de stratégies de négociation, d’assistance juridique, de ressources de communication, de recherche et de défense des intérêts politiques. Ces services restent l’une des plus grandes forces de notre organisation internationale et continuent de produire des résultats significatifs pour les affiliés, quelle que soit leur taille.

La protection de la santé des pompiers demeure l’une des priorités déterminantes de l’AIP (IAFF) et du sixième district.

La Colombie-Britannique a établi une référence importante pour la santé et la sécurité des pompiers grâce à deux initiatives législatives importantes. Des modifications à la Workers Compensation Act de la Colombie-Britannique ont ajouté huit nouveaux cancers à la couverture présumée de la province, portant le total à vingt-six. Peu de temps après, l’Assemblée législative de la Colombie-Britannique a adopté à l’unanimité la Firefighters’ Health Act, qui impose un plan de soins de santé préventifs. Cela comprend un programme de dépistage complet dans les 12 mois, la détection précoce du cancer, des évaluations de santé, le suivi des expositions et un seuil d’équité de cinq saisons pour les équipes de lutte contre les feux de forêt, avec un examen législatif quinquennal inclus.

Dans les Territoires du Nord-Ouest, d’importantes améliorations législatives ont été apportées pour renforcer les protections en matière d’indemnisation des travailleurs pour les pompiers. Ces protections sont maintenant les meilleures au pays avec une période de latence de deux ans, 28 cancers présumés et une meilleure couverture cardiaque. Ces changements poursuivent le mouvement national visant à reconnaître les risques professionnels uniques associés à la lutte contre les incendies tout en garantissant que les membres reçoivent un traitement équitable en cas de blessure ou de diagnostic de maladie professionnelle.

À l’échelle nationale, le sixième district est fier d’avoir contribué à la mise en œuvre du Cadre canadien de prévention du cancer chez les pompiers. Cette initiative historique rassemble les gouvernements, les chercheurs, les organisations de services d’incendie, les représentants syndicaux et les experts en santé pour coordonner l’approche du Canada en matière de prévention du cancer chez les pompiers.

Le développement continu du Registre canadien du cancer chez les pompiers a été tout aussi important. En collaboration avec Statistique Canada et de nombreux partenaires nationaux, des progrès importants ont été réalisés vers la création du premier registre national complet des pompiers capable de relier les informations sur l’exposition professionnelle aux résultats à long terme en matière de cancer.

Une fois achevé, le registre transformera la recherche sur le cancer chez les pompiers au Canada en améliorant la collecte de données, en soutenant les décisions politiques fondées sur des preuves, en renforçant la législation présomptive et en identifiant les risques professionnels émergents plus tôt que jamais.

Ce travail représente l’une des initiatives de santé à long terme les plus importantes que notre profession ait entreprises et profitera aux pompiers pour les générations à venir.

Au cours de la période de rapport, le sixième district est resté activement engagé dans les efforts visant à renforcer les protections du Code criminel pour les pompiers et les ambulanciers paramédicaux. La violence dirigée contre les premiers intervenants continue d’augmenter partout au Canada, et des conséquences juridiques plus strictes sont nécessaires pour reconnaître et dissuader les agressions commises contre les intervenants d’urgence dans l’exercice de leurs fonctions.

Le district a également travaillé en étroite collaboration avec des partenaires nationaux et provinciaux pour s’opposer aux modifications proposées au code du bâtiment concernant les sorties uniques. Bien qu’elles visent à relever les défis du logement, ces propositions ont soulevé d’importantes préoccupations concernant la sécurité des occupants, les opérations des pompiers, l’évacuation et la suppression des incendies. En conséquence, l’AIP (IAFF) a réussi à garantir que la sécurité des pompiers reste au centre de la conversation nationale concernant ces modifications proposées au code.

En Saskatchewan, nous avons continué à travailler avec les pompiers professionnels de la Saskatchewan et les représentants du gouvernement pour améliorer l’accès à l’arbitrage des intérêts pour les petits affiliés de l’AIP (IAFF).

De nombreuses petites municipalités n’ont actuellement pas un accès significatif à des processus efficaces de résolution des conflits, ce qui crée des obstacles inutiles à la réalisation de conventions collectives équitables. Notre objectif reste simple : chaque section locale de l’AIP (IAFF), quelle que soit sa taille, mérite d’avoir accès à un système de négociation juste et équilibré qui reconnaît les services essentiels que nos membres fournissent.

Au cours des deux dernières années, le sixième district a considérablement élargi la programmation éducative de l’AIP (IAFF) dans toute la région. La survie sur le terrain, le soutien par les pairs, les opérations d’incendie, les relations humaines, le développement du leadership et de nombreuses autres opportunités éducatives ont été offerts en Colombie-Britannique, en Alberta, en Saskatchewan, au Yukon et dans les Territoires du Nord-Ouest.

Le succès continu du programme Intervenir en milieu périurbain (IMP) (RTI) financé par le gouvernement fédéral a été particulièrement remarquable.

Alors que le changement climatique continue d’augmenter la fréquence et la gravité des incidents à l’interface forêt-urbaine, les pompiers ont besoin de connaissances opérationnelles spécialisées, différentes de tout ce qu’ils ont connu auparavant. Grâce au financement fédéral et à des instructeurs exceptionnels, l’IMP (RTI) est devenu l’un des principaux programmes éducatifs de l’AIP (IAFF) et continue de s’étendre partout au Canada.

Le développement continu des équipes de soutien par les pairs, des ressources en santé comportementale et de l’éducation au leadership a été tout aussi important, dotant les dirigeants des affiliés des outils nécessaires pour soutenir les membres tant sur le plan personnel que professionnel.

L’innovation est également devenue une caractéristique déterminante du sixième district. En collaborant avec la section locale 255 de l’AIP (IAFF), le service d’incendie de Calgary et la direction municipale, nous avons créé le premier comité municipal des incendies du Canada.

Cette initiative novatrice crée un forum permanent où les syndicats et la direction peuvent examiner conjointement les questions stratégiques affectant le service d’incendie, améliorer la communication, identifier les défis émergents et développer des solutions collaboratives avant que les problèmes ne s’aggravent.

Le comité représente un nouveau modèle de collaboration syndicale-patronale qui a le potentiel d’influencer les municipalités partout au Canada et démontre en outre que des relations de travail solides profitent aux pompiers, aux employeurs et au public.

Les pompiers continuent de faire face à des exigences opérationnelles croissantes, à des attentes de service en expansion, à des défis croissants en matière de santé mentale, à des risques de cancer professionnel, à des pressions de recrutement, à des préoccupations de dotation en personnel et à des environnements politiques en évolution.

Le sixième district continuera de se concentrer sur le renforcement de la négociation collective, l’expansion de la programmation éducative de l’AIP (IAFF), l’augmentation de nos effectifs, l’avancement des initiatives de santé des pompiers, la protection d’une dotation en personnel sûre, l’amélioration de la législation et la garantie que chaque affilié a accès aux ressources nécessaires pour réussir. Les défis qui nous attendent sont importants, mais la force de notre syndicat l’est tout autant.

Aucune des réalisations contenues dans ce rapport n’aurait été possible sans le leadership exceptionnel démontré dans l’ensemble du sixième district. Je tiens à remercier sincèrement chaque président d’affilié, membre du conseil exécutif, comité de négociation, bénévole d’action politique, délégué syndical, instructeur, membre du soutien par les pairs et pompier qui s’est manifesté pour améliorer notre profession. Votre dévouement continue d’inspirer confiance en l’avenir de l’AIP (IAFF).

Je tiens également à saluer le représentant sortant des services sur le terrain du district, Brian Catinus, pour ses années de service exceptionnelles au sixième district. Le professionnalisme, les connaissances, le mentorat et l’engagement indéfectible de Brian ont renforcé d’innombrables affiliés dans l’Ouest canadien et le Nord. Au nom de chaque section locale que vous avez aidée, merci pour vos contributions remarquables à notre syndicat.

Enfin, nous nous souvenons des frères et sœurs que nous avons perdus depuis notre dernier congrès. Leur dévouement, leur sacrifice et leur engagement à servir leurs communautés ne seront jamais oubliés. Nous honorons leur mémoire en poursuivant le travail auquel ils croyaient, en rendant notre profession plus sûre, plus forte et plus unie pour ceux qui suivront.

Au nom du sixième district, j’adresse mes sincères remerciements au président général Edward A. Kelly, au secrétaire-trésorier général Frank Líma, au conseil exécutif de l’AIP (IAFF), à notre personnel exceptionnel de l’AIP (IAFF), aux associations provinciales et à chaque dirigeant d’affilié en Colombie-Britannique, en Alberta, en Saskatchewan, au Yukon et dans les Territoires du Nord-Ouest.

Les réalisations décrites dans ce rapport démontrent ce qui est possible lorsque nous nous unissons avec détermination, professionnalisme et solidarité. Je suis incroyablement fier de servir en tant que vice-président de votre sixième district et j’ai hâte de poursuivre notre travail ensemble alors que nous bâtissons un avenir encore plus solide pour nos membres, nos familles et les communautés que nous servons fièrement.