Rapport du Président général

Conformément à l’article VI, section 1 de la Constitution et des Règlements de l’Association internationale des pompiers, je suis fier de soumettre ce rapport sur mes actes officiels en tant que président général depuis la clôture du 57e Congrès de l’AIP (IAFF).

OPÉRATIONS CANADIENNES

L’influence de l’AIP (IAFF) s’est accrue dans tout le Canada depuis notre dernier congrès, ce qui s’est traduit par des gains considérables pour nos membres. À tous les niveaux de gouvernement, les politiciens se tournent vers notre syndicat pour obtenir une expertise en ce qui concerne les services d’incendie et la sécurité publique.

En avril 2026, le premier ministre Mark Carney nous a accueillis dans son bureau pour discuter des enjeux touchant les pompiers et les paramédics canadiens. Le secrétaire-trésorier général Líma, les vice-présidents de district Carter, LeBlanc et Ross, l’adjoint au président général Carmen Santoro, la présidente de la section locale 162 d’Ottawa Genna McMillan et Neil McMillan de notre Programme d’aide médicale se sont joints à moi pour cette rencontre. Le premier ministre s’est intéressé aux priorités législatives de l’AIP (IAFF), particulièrement au besoin urgent d’indexer le Programme de subvention commémorative du Canada. Cette prestation unique est demeurée la même depuis 2018, malgré une inflation ayant augmenté de 25 %. La subvention doit être portée à 375 000 $ et être indexée de façon permanente à l’inflation; le premier ministre Carney a donné son accord.

Quelques mois plus tard, le Parlement a adopté le projet de loi C-14, qui oblige les juges à traiter les agressions contre les pompiers en service comme un facteur aggravant lors du prononcé de la sentence. Il a été promulgué en juillet 2026. Des membres de tout le pays ont fait part de leurs propres expériences avec des patients violents, soulignant la nécessité de cette législation. Cette victoire est le résultat d’une défense soutenue des intérêts par les sections locales de l’AIP (IAFF) et notre personnel des Opérations canadiennes, qui ont maintenu cette question au premier plan auprès des médias et des politiciens.

Alors que les incendies de forêt continuent de ravager de nombreuses régions du pays, l’AIP (IAFF) collabore avec le gouvernement du Canada pour s’assurer que les pompiers sont prêts à intervenir. Notre programme Intervenir en milieu périurbain (IMP) a formé plus de 1 000 pompiers canadiens pour qu’ils puissent intervenir de manière sécuritaire et efficace lors d’incendies à l’interface terres sauvages-zones urbaines – et nous prévoyons que notre partenariat fédéral se poursuivra. L’AIP (IAFF) a également obtenu le renouvellement pour trois ans de notre subvention pour les matières dangereuses/CBRNE. La demande pour ces deux programmes ne cesse de croître, et nous avons demandé au gouvernement d’augmenter ces subventions à l’avenir.

Grâce au projet de loi C-224 de la députée Sherry Romanado, le Cadre national sur les cancers liés à la lutte contre les incendies, le cancer professionnel continue d’être au premier plan au Canada. L’AIP (IAFF) est une partie prenante clé dans ce travail, menant les efforts en matière d’éducation sur le cancer et de collaboration. Nous participons également à des consultations sur la création d’un registre canadien du cancer chez les pompiers, ce qui aiderait les scientifiques et les chercheurs à mieux comprendre le cancer dans nos rangs.

Le succès de l’AIP (IAFF) encourage les pompiers de tout le pays à se syndiquer avec nous. La Blood Tribe Emergency Services Association (Alberta), section locale 5565, est devenue la 200e section locale canadienne de l’AIP (IAFF) – et la première à représenter une Première Nation. Les pompiers de la ville de Québec ont également voté en juin 2026 pour se réaffilier à l’AIP (IAFF) par une marge de 88 %.

L’avenir est prometteur pour les pompiers et les paramédics du Canada, et je suis reconnaissant envers notre personnel canadien et nos VPD pour leur engagement envers notre mission et nos membres.

COMMUNICATIONS

L’AIP (IAFF) a transformé sa façon de communiquer avec les membres au sujet des enjeux touchant leur vie et leur carrière. Les résultats parlent d’eux-mêmes.

Depuis que nous nous sommes réunis à Boston pour notre dernier congrès, le site IAFF.org a attiré 5,8 millions de visites – comparativement à environ 1 million en 2022 et 2023. Nos audiences sur les médias sociaux ont augmenté sur toutes les plateformes, LinkedIn et Instagram enregistrant les gains les plus importants.

Le contenu axé sur la syndicalisation, la défense des intérêts législatifs et la sécurité de la retraite a généré certains de nos engagements les plus forts. L’année dernière seulement, les mentions « J’aime », les partages et les commentaires sur les médias sociaux de l’AIP (IAFF) ont augmenté de 42 %.

L’AIP (IAFF) a également introduit de nouveaux outils pour aider les membres à rester informés. Une fiche de pointage législative permet de voir facilement comment les élus ont voté sur les priorités de l’AIP (IAFF), tandis qu’un nouveau robot conversationnel offre aux visiteurs du site Web un accès rapide aux renseignements sur le syndicat, nos programmes et nos avantages.

Nous avons également créé le Rapport d’impact de l’AIP (IAFF) pour donner aux membres une image claire de ce que le syndicat fait en leur nom. Il regroupe le travail de chaque division en un seul endroit – afin que chaque membre puisse voir les résultats que nous obtenons et la valeur que procure l’adhésion à l’AIP (IAFF).

La formation en communication pour les sections locales s’est également élargie. Trente membres de partout aux États-Unis et au Canada ont participé à la première Académie de formation avancée en communication. Elle a offert une instruction de haut niveau sur la messagerie, les relations avec les médias, la stratégie numérique et l’IA pour les membres qui avaient déjà suivi les cours de communication de l’AIP (IAFF).

En 2025, la Division des communications a réalisé plus de 1 000 projets – produisant un travail qui soutient chaque aspect de notre syndicat. La division continue d’étendre son soutien en communication de crise pour les sections locales, offrant une aide rapide lorsque des problèmes surviennent.

Nous avons également ajouté deux nouveaux postes – un coordonnateur des communications politiques et un coordonnateur des communications techniques – afin d’aligner l’expertise en communication avec les principaux domaines de travail de l’AIP (IAFF). Ces postes aident à garantir que les membres reçoivent non seulement les renseignements dont ils ont besoin, mais que les sujets complexes sont communiqués de manière opportune, précise et facile à comprendre.

GESTION D’ÉVÉNEMENTS

Lorsque je suis devenu président général, nous avons pris la décision de professionnaliser la façon dont l’AIP (IAFF) planifie et produit ses événements. Les résultats parlent d’eux-mêmes. Nos événements attirent une participation record, et nous avons relevé la norme sur la façon dont les membres et les invités vivent ce syndicat. Cela signifie une attention intentionnelle sur tout, de l’apparence de nos espaces à la programmation offerte chaque jour.

Vous pouvez voir cette attention aux détails dans chaque événement de l’AIP (IAFF), de la Cérémonie commémorative des pompiers décédés en service au nouveau Sommet Strive for Excellence. Cette approche nécessite de la planification et une équipe qui comprend la mission. Les événements de l’AIP (IAFF) sont des efforts collectifs, et je suis reconnaissant envers tous ceux qui contribuent à leur succès.

AVOCAT GÉNÉRAL

L’équipe juridique de l’AIP (IAFF) – dirigée par l’avocat général Peter Leff et ses collègues de Mooney, Green, Saindon, Murphy & Welch, P.C. – continue de défendre les droits et les protections de nos membres et de nos sections locales. L’avocat général canadien Sean McManus fait de même dans les provinces.

Notre politique Guardian a sauvé des emplois dans les deux pays, et notre Fonds pour les conflits d’urgence aide les sections locales à obtenir la représentation juridique dont elles ont besoin lorsque les enjeux sont les plus élevés.

Depuis notre dernier congrès, l’équipe juridique de l’AIP (IAFF) a récupéré plus de 4 millions de dollars pour les membres. L’une des victoires les plus significatives a eu lieu au Kentucky, où un juge fédéral a accordé plus d’un million de dollars à deux membres de la section locale 5418 de Harrodsburg qui avaient été licenciés pour avoir exercé leur droit à la liberté d’expression.

L’AIP (IAFF) a également travaillé pour attirer l’attention sur les impacts de la manipulation du marché dans l’industrie des appareils d’incendie. Avec des prix d’autopompes dépassant 1 million de dollars et des camions-échelles approchant les 2,5 millions de dollars, les services d’incendie des deux pays maintiennent en service des véhicules désuets et dangereux bien au-delà du moment où ils auraient dû être remplacés.

Derrière cette crise se trouvent quelques entreprises – rachetées par des sociétés de capital-investissement – qui contrôlent désormais les deux tiers du marché. J’ai témoigné devant le Sénat des États-Unis en septembre 2025 pour demander une enquête sur cette crise de sécurité publique. Le travail de l’AIP (IAFF) a mené à de multiples poursuites contestant les pratiques de l’industrie, et notre avocate générale fournit des conseils à ces villes à mesure que leurs recours collectifs progressent.

L’essentiel est le suivant : les entreprises ne peuvent être autorisées à faire passer les profits avant la sécurité. L’AIP (IAFF) ne le tolérera pas, et ce syndicat fera tout ce qui est en son pouvoir pour tenir l’industrie responsable.

AFFAIRES GOUVERNEMENTALES ET ACTION POLITIQUE

Au cours des 20 derniers mois, l’AIP (IAFF) a remporté deux des plus grandes victoires législatives de ses 108 ans d’histoire. Notre travail a aidé à remettre des milliards de dollars aux retraités, à étendre les prestations de survivant aux familles des pompiers qui meurent d’un cancer professionnel et à obtenir un financement permanent pour le programme de santé du World Trade Center.

Ce sont des victoires générationnelles – et aucune d’entre elles n’était garantie. Mais notre concentration absolue sur les enjeux des pompiers nous a permis de bâtir des relations avec des politiciens des deux partis, et grâce à cela, nous avons transformé des priorités de longue date de l’AIP (IAFF) en lois.

Comme je l’ai déjà dit : nous n’avons pas d’amis permanents. Nous n’avons pas d’ennemis permanents. Si un politicien est avec nous sur nos enjeux, nous sommes avec lui. Il s’agit avant tout de remplir notre mission et de servir nos membres. C’est tout.

Et l’élection présidentielle de 2024 a prouvé pourquoi cette approche est importante. Il y a deux ans, alors que le Conseil exécutif examinait s’il devait accorder son appui à un candidat à la présidence, nous sommes allés directement voir les deux campagnes avec une question : que ferez-vous pour les pompiers?

La campagne Trump nous a donné des engagements sur nos enjeux – soutenir l’abrogation de la WEP et de la GPO, travailler avec nous pour adopter la loi Honor Act, soutenir une norme d’intervention d’urgence et protéger les emplois de nos confrères et consœurs fédéraux. L’autre campagne n’a pas voulu identifier d’engagements concrets qu’elle pourrait prendre envers les pompiers.

Finalement, le Conseil exécutif a voté pour rester neutre dans la course présidentielle. Cette décision a renforcé notre capacité à obtenir des résultats pour les membres.

Lorsque le gouvernement fédéral a commencé à restructurer les agences, nous nous sommes assurés que nos membres du 16e district soient protégés. Des décrets ont garanti qu’aucun de nos pompiers fédéraux ne soit licencié – et qu’aucun ne perde ses droits de négociation collective. Nous avons également obtenu la première augmentation de l’allocation pour l’uniforme des pompiers fédéraux en plus de 20 ans – passant de 800 $ à 1 500 $.

Depuis que je suis devenu président général, nous avons fait de l’abrogation de la disposition sur l’élimination des gains fortuits (WEP) et de la compensation de pension gouvernementale (GPO) une priorité absolue. Ces pénalités étaient injustes en 1984, et elles le sont restées en 2024. Les employés publics retraités n’auraient jamais dû voir leurs prestations de sécurité sociale durement gagnées être réduites parce qu’ils ont choisi une vie de service.

Rassemblement après rassemblement, réunion après réunion, nous avons poussé le Congrès à agir. Et nous n’avons pas relâché nos efforts.

Une pétition de libération réussie – seulement la septième à réussir en 40 ans – a forcé un vote à la Chambre des représentants des États-Unis. Cela seul était historique. La législation avait été introduite dans chaque Congrès depuis 2005, mais elle n’avait jamais fait l’objet d’un vote.

Une fois le vote tenu, elle a été adoptée avec un soutien bipartisan écrasant.

Ensuite, nous nous sommes tournés vers le Sénat. Notre équipe des affaires gouvernementales et moi-même avons passé la dernière semaine du 118e Congrès campés sur la colline du Capitole. Nous avons confirmé les membres qui étaient favorables, fait du lobbying auprès des membres indécis et plaidé notre cause auprès de ceux qui étaient contre. Le président Donald Trump, avant même d’être assermenté pour un second mandat, a également apporté son soutien – aidant à mobiliser les votes pour la clôture des débats et l’adoption de la loi.

Juste après minuit le 21 décembre 2024, c’était officiel. Le Sénat a voté à 76 contre 20 pour abroger la WEP/GPO. Après près de 40 ans, ces pénalités ont été éliminées.

Des mois plus tard, nous avons adopté la loi Honoring Our Fallen Heroes Act avec la même approche bipartisane.

La loi Honor Act a été introduite par la sénatrice démocrate Amy Klobuchar et le sénateur républicain Kevin Cramer en l’honneur de Mike Paidar, membre de la section locale 21 de St. Paul, MN, décédé d’une leucémie myéloïde aiguë en 2020. Après le décès de Mike, son épouse, Julie, a travaillé avec l’AIP (IAFF) pour ajouter le cancer professionnel au programme fédéral de prestations pour les agents de sécurité publique (PSOB). Elle et d’autres familles de l’AIP (IAFF) sont venues à Washington, ont rencontré des législateurs et ont plaidé pour un changement de la loi.

L’AIP (IAFF) a travaillé avec les deux côtés de l’allée et les deux chambres du Congrès – du président de la Chambre à la direction du Sénat – tout en plaidant notre cause directement auprès de la Maison-Blanche. Et lorsque des membres de la Chambre ont exigé une mesure de compensation financière, l’administration Trump a identifié 250 millions de dollars pour aider à garantir son adoption.

La loi reconnaît désormais le cancer professionnel comme un décès en service en vertu du PSOB, rendant les familles survivantes admissibles à plus de 461 000 $ en prestations fédérales.

À l’approche du 25e anniversaire des attentats terroristes du 11 septembre, nous avons concrétisé une autre priorité de longue date : le financement permanent du programme de santé du World Trade Center. Plus de 450 membres sont décédés de maladies liées au WTC au cours des années qui ont suivi le 11 septembre, et ce nombre ne cesse de croître.

Le mérite en revient à nos confrères et consœurs de la ville de New York. Les sections locales UFA 94 et UFOA 854, qui ont refusé de laisser Washington oublier ce qu’il doit aux pompiers et aux travailleurs des services médicaux d’urgence qui ont répondu à l’appel ce jour-là et dans les semaines et les mois qui ont suivi.

Lors de réunions avec le secrétaire à la Santé et aux Services sociaux, Robert F. Kennedy Jr., j’ai souligné la nécessité pour le HHS de s’assurer que ce programme essentiel soit entièrement financé. Il a accepté. Et maintenant, 25 ans plus tard, il n’y a plus d’incertitude de financement. Nos membres continueront de recevoir les soins qui leur ont été promis.

Et bien que nous ne cesserons jamais de nous battre pour les droits nationaux de négociation collective, nous n’attendons pas après Washington. Nous allons d’État en État et de ville en ville pour donner à un plus grand nombre de nos membres une voix au travail – et nous gagnons ces batailles dans certaines des régions les plus difficiles du pays.

La section locale 4660 de Hurst, TX, et la section locale 3679 de Victoria, TX, ont toutes deux remporté des référendums sur la négociation collective. Après des années de tension avec la ville, la section locale 87 de Jackson, MS, a soutenu John Horhn pour la mairie – avec le soutien de CAPFEU et du programme politique de l’AIP (IAFF). Les pompiers de Jackson ont mis tout leur poids derrière lui. Il a gagné. Et en collaboration avec la section locale 87, la Professional Firefighters Association of Mississippi et l’AIP (IAFF), le maire Horhn a conclu un accord sur le premier contrat négocié collectivement du service depuis des décennies.

Et à mesure que nous gagnons plus de droits pour les pompiers, nous attirons plus de pompiers dans ce syndicat.

L’AIP (IAFF) n’a jamais été aussi importante qu’aujourd’hui. 367 861 membres – le plus grand nombre de notre histoire. Nous avons augmenté de plus de 18 000 membres depuis que nous nous sommes réunis à Boston, et de près de 50 000 depuis que le secrétaire-trésorier général Líma et moi-même sommes entrés en fonction.

SANTÉ, SÉCURITÉ ET MÉDECINE

Santé et sécurité

Les dangers de notre métier évoluent constamment. Et l’un des moyens les plus importants par lesquels l’AIP (IAFF) protège ses membres est de s’assurer que les normes, la recherche et la médecine évoluent avec eux.

Cela commence par des normes pratiques et applicables qui rendent ce travail dangereux plus sûr.

Nous sommes plus près que jamais de voir la norme d’intervention d’urgence de l’OSHA devenir loi. Elle établirait des exigences de base pour la dotation en personnel, la formation, l’état de préparation des appareils, ainsi que la santé et la sécurité des pompiers.

L’AIP (IAFF) a témoigné sur l’importance de la norme et a dirigé une coalition à travers le service d’incendie pour s’assurer que la règle finale soit aussi solide que possible. Parce que nous savons que lorsque les pompiers sont plus en sécurité, les communautés que nous avons juré de protéger le sont aussi.

Notre travail sur les normes de sécurité va bien au-delà de l’OSHA. Plus de 175 membres de l’AIP (IAFF) siègent à des comités de normalisation partout aux États-Unis et au Canada, s’assurant que les pompiers ont leur mot à dire lorsque des décisions sont prises concernant l’équipement que nous utilisons et les conditions dans lesquelles nous travaillons.

Nous nous attaquons aux plus grandes menaces des services d’incendie, y compris le cancer professionnel.

Après des années à faire pression pour le changement – et à refuser de prendre un non pour une réponse – nous avons obtenu des changements majeurs aux normes régissant l’équipement des pompiers. La nouvelle norme NFPA 1970 comprend une liste de substances restreintes interdisant les PFAS, ainsi que d’autres protections pour lesquelles l’AIP (IAFF) s’est battue, comme la suppression du test de lumière UV.

Nous avons également créé un code de conduite des fabricants pour les entreprises qui fabriquent l’équipement dont dépendent nos membres.

Les conditions sont simples : dites-nous la vérité. Et lorsque vous trouvez un danger dans votre produit, signalez-le-nous avant que nous ne le découvrions par nous-mêmes.

Parce que notre santé et notre sécurité doivent passer avant leurs profits.

À mesure que les systèmes de stockage par batterie et les véhicules électriques deviennent plus courants, nous avons élaboré un guide sur les risques énergétiques pour donner aux membres les renseignements dont ils ont besoin pour intervenir en toute sécurité.

Et après qu’un incendie à bord d’un navire a tué deux pompiers de Newark, nous avons tiré les leçons des enquêtes du NTSB et de la Garde côtière pour les transformer en une nouvelle formation de sensibilisation à la lutte contre les incendies à bord des navires.

Lorsque nous apprenons quelque chose qui peut rendre d’autres pompiers plus en sécurité, nous avons l’obligation de mettre ces leçons en pratique.

Des programmes tels que Fire Ground Survival, Peer Support, Fit to Thrive et Intervenir en milieu périurbain (IMP) continuent d’aider les membres à rester en bonne santé et en sécurité sur les lieux d’incendie.

À Houston, au Texas, l’AIP (IAFF) a piloté son programme d’opérations sur les lieux d’incendie fondées sur des données probantes, mettant en pratique les dernières recherches sur les lieux d’incendie dans des conditions réelles.

Nous avons également élaboré une nouvelle formation sur la prévention de la violence en milieu de travail pour aider les sections locales à protéger les pompiers et les paramédics confrontés à la violence au travail. Et nous avons élargi les programmes de santé comportementale, renforcé le soutien par les pairs et déployé des équipes à la suite d’incidents majeurs – y compris l’écrasement d’avion à Washington, D.C.

Science et recherche

Nous avons besoin d’une science fiable et indépendante pour comprendre les risques auxquels nous sommes confrontés et ce qu’il faut faire à leur sujet. Pendant des années, le service d’incendie s’est fié aux recherches des mêmes entreprises qui profitaient de nous. Les réponses venaient des personnes qui avaient le plus à gagner, alors que nous avions le plus à perdre. C’est pourquoi j’ai créé le poste de conseiller scientifique en chef.

Sous la direction du Dr Derek Urwin, l’AIP (IAFF) mène ses propres recherches et s’associe à des hôpitaux et des universités de premier plan partout en Amérique du Nord pour approfondir nos connaissances sur la santé et la sécurité des pompiers.

Des tests effectués avec l’Université Duke ont révélé des niveaux élevés de retardateurs de flamme bromés dans la première barrière contre l’humidité sans PFAS à arriver sur le marché. Après que nous l’avons découvert, ils l’ont retirée de la chaîne d’approvisionnement. Nous étudions également ce à quoi nos membres ont été exposés pendant les incendies de forêt d’Eaton et de Palisades, les risques pour la santé des incendies de batteries au lithium-ion et les effets que la fumée des incendies de forêt peut avoir sur la santé reproductive. L’AIP (IAFF) collabore également avec la Muscular Dystrophy Association pour explorer le lien entre la lutte contre les incendies, l’exposition aux PFAS et la SLA.

Médecine

Le Programme d’aide médicale de l’AIP (IAFF) est devenu l’un des outils les plus efficaces dont nous disposons pour aider les membres et les familles à obtenir les prestations de maladie et d’invalidité qu’ils ont méritées.

Dirigé par notre médecin-chef, le Dr Dan Whu, MD, MPH, le programme apporte une expertise médicale dans les cas impliquant le cancer, les maladies cardiaques et d’autres maladies liées au travail. Depuis le lancement du programme il y a près de cinq ans, nous avons traité plus de 170 cas – et les avons presque tous gagnés. Parfois, ils créent également un précédent.

En voici un exemple.

Suzanne LaFollette, membre de la section locale 975 d’Austin, a reçu un diagnostic de cancer de l’utérus de stade quatre l’an dernier.

Lorsqu’elle a déposé une demande d’indemnisation des accidents du travail, sa demande a été refusée parce que le cancer de l’utérus ne figure pas sur la liste des cancers professionnels présumés du Texas.

Plus de 100 membres de la section locale 975 ont assisté à son audience, et le Programme d’aide médicale de l’AIP (IAFF) s’est mis au travail en son nom. Le Dr Whu a témoigné dans l’affaire, présentant les preuves médicales liant le cancer de Suzanne à ses 19 années dans le service d’incendie. Le juge a statué en faveur de Suzanne.

Mais Suzanne vous dira que la portée de cette décision va au-delà de son propre cas. « Gagner cette affaire n’était pas seulement important pour moi, mais pour les femmes qui viendront après moi », a-t-elle déclaré. « J’espère qu’elles n’auront pas à se battre pour l’indemnisation des accidents du travail pendant qu’elles se battent pour leur vie. »

Et ce travail va au-delà des cas individuels. Le Dr Whu a témoigné dans plus d’une douzaine d’États – ainsi qu’en Colombie-Britannique, au Manitoba et en Ontario – pour aider à faire adopter des lois présomptives reconnaissant les maladies professionnelles comme étant liées au travail.

ASSISTANCE TECHNIQUE ET RESSOURCES D’INFORMATION

Lorsque nos sections locales se battent pour une dotation en personnel adéquate, le TAIR leur donne les données pour prouver ce dont leurs services ont besoin.

Depuis notre dernier congrès, le TAIR a réalisé plus de 1 500 rapports techniques pour des sections locales partout aux États-Unis et au Canada. Et nous livrons ces rapports en un temps record.

Environ 1 section locale de l’AIP (IAFF) sur 5 reçoit un rapport du TAIR chaque année. Elles les utilisent à bon escient – pour la sécurité de leur communauté et de nos membres.

À Fall River, au Massachusetts, une étude du TAIR a fourni à la section locale 1314 les données dont elle avait besoin pour défendre une dotation en personnel de quatre personnes – une question qui a pris une urgence encore plus grande après l’incendie mortel à Gabriel House en juillet 2025.

Ce même type d’analyse aide la section locale 112 de Los Angeles, CA, à faire face à des décennies de sous-investissement dans le service d’incendie.

Le TAIR a mis des chiffres concrets derrière ce que les membres de la section locale 112 disaient depuis des années. Notre analyse a révélé que le service d’incendie de Los Angeles aurait besoin d’environ 4 000 pompiers supplémentaires – soit presque le double de son effectif actuel – et de plus de 60 nouvelles casernes pour répondre aux normes de la NFPA. La section locale 112 a pris ce rapport et a lancé une initiative de scrutin pour générer environ 320 millions de dollars par an pour le LAFD. Elle sera soumise aux électeurs en novembre prochain.

Le TAIR nous aide également à bâtir de nouvelles voies d’accès au service d’incendie. Depuis notre dernier congrès, l’AIP (IAFF) a créé le premier programme d’apprentissage enregistré au niveau fédéral pour les pompiers aux États-Unis. Le programme offre aux personnes intéressées à devenir pompiers une voie claire vers la profession, et donne aux services un autre outil pour recruter et former la prochaine génération.

Nous collaborons avec le ministère du Travail pour élargir le financement du programme, et la section locale 514 de Shreveport, en Louisiane, sera parmi les premières sections locales à le mettre en œuvre.

FORMATION, ÉDUCATION ET SUBVENTIONS

Depuis notre dernier congrès, l’AIP (IAFF) a dispensé plus de 647 000 heures de formation à nos membres.

Nous avons obtenu une subvention de 7 millions de dollars du département de l’Énergie des États-Unis – une augmentation de 30 % par rapport aux subventions précédentes – pour étendre la formation sur les matières dangereuses pour les pompiers travaillant à proximité d’installations nucléaires. Et une subvention de 8 millions de dollars des National Institutes of Health – la plus importante subvention de l’histoire de notre syndicat – nous aide à préparer les membres aux dangers émergents. Elle finance une nouvelle formation sur l’intervention énergétique et élargit des ressources comme notre Guide sur les risques énergétiques.

Cette même subvention soutient un programme de formation sur les drones, premier du genre pour le service d’incendie. Le drone est le nouveau canari dans la mine de charbon, repérant les dangers à venir pour les pompiers. Notre première classe de pilotes a obtenu son diplôme, et d’autres formations sont à venir.

Mais la technologie s’accompagne aussi d’une mise en garde. Ces outils deviennent plus avancés – et plus coûteux. Comme ils occupent une part de plus en plus grande des budgets des services d’incendie, nous devons nous assurer qu’ils ne se fassent pas au détriment de ce qui est vraiment important. La technologie peut nous rendre plus sûrs. Mais elle ne peut pas remplacer un pompier bien formé, bien équipé et disposant d’un effectif adéquat. Car lorsque la vie de quelqu’un est en jeu, c’est cela qui fera la différence – pas un drone au-dessus de sa tête.

Nous aidons également les sections locales à ramener des fonds fédéraux chez elles. Depuis notre dernier congrès, la Division des subventions a examiné et soutenu des demandes AFG et SAFER qui ont permis d’obtenir plus de 359 millions de dollars pour les services représentés par les sections locales de l’AIP (IAFF).

Nous restons également à jour et changeons notre façon de dispenser l’éducation à nos membres.

Cette année, nous avons tenu notre premier Sommet Strive for Excellence, regroupant le meilleur de la formation de l’AIP (IAFF) en un seul endroit. Plus de 2 000 membres y ont participé, avec plus de 200 ateliers au choix. La moitié de ces cours étaient tout nouveaux. Et pour la première fois lors d’un événement de l’AIP (IAFF), nous avons offert 10 cours de formation pratique différents, dirigés par certains des meilleurs et des plus talentueux instructeurs du service d’incendie. Les membres ont également eu l’occasion d’obtenir des unités de formation continue, des crédits universitaires, des certifications et des titres professionnels.

De l’avis général, l’événement a été un succès. Les commentaires des participants ont été extrêmement positifs, et nous planifions déjà pour 2027.

CONCLUSION

L’AIP (IAFF) est sur la bonne trajectoire. La complaisance n’est pas une option. Aux côtés du STG Líma et de l’ensemble du Conseil exécutif, nous continuerons à réfléchir de manière stratégique et créative – notre seul objectif étant d’améliorer la vie de nos membres. Nous continuerons à mériter notre place en tant que syndicat LE plus fort d’Amérique du Nord et principale voix du service d’incendie sur la planète.