Rapport du 5e district

Mahlon Mitchell
Vice-président du 5e district

Conformément à la Constitution et aux statuts de l’Association internationale des pompiers AIP (IAFF), Article VI, Section 7, je soumets respectueusement ce rapport en tant que vice-président du 5e district de l’AIP (IAFF) au président général Edward Kelly, au secrétaire-trésorier général Frank Líma, au Conseil exécutif de l’AIP (IAFF), au Conseil d’administration et à tous les délégués réunis pour le 58e Congrès de l’AIP (IAFF) à Arlington, Texas.

Ce fut un honneur et un privilège de servir durant mon premier mandat à titre de vice-président du 5e district de l’AIP (IAFF) et de représenter les membres du Fearless 5e. Je tiens d’abord à reconnaître mon prédécesseur, le vice-président de district émérite Tom Thornberg, ainsi que son épouse Kathy, pour leurs années de service dévoué à notre district. Tom a bâti une base solide, et je suis fier de marcher dans ses pas alors que nous continuons de faire avancer le Fearless 5e.

Je tiens également à féliciter Kevin Sherry, vice-président de la section locale 311, pour l’obtention du Prix de leadership de l’AIP (IAFF). Cette reconnaissance est pleinement méritée et reflète son engagement envers nos membres et notre profession.

Depuis le 57e Congrès, le président général Kelly m’a nommé pour siéger aux comités suivants du Conseil exécutif :

Assistance technique et ressources d’information
Services médicaux d’urgence
Mémorial des pompiers tombés au combat
Formation, éducation, subventions et relations humaines
Sélection du site du Congrès
Résolutions intérimaires

Au cours des deux dernières années, j’ai assisté à de nombreux congrès d’associations d’État, événements syndicaux locaux, conférences et réunions partout dans le district afin d’aider les sections affiliées et de renforcer notre syndicat. Le Fearless 5e continue de se concentrer sur deux priorités : organiser les non-syndiqués et offrir un service exceptionnel à nos membres.

ORGANISER LE FEARLESS 5e

Le 5e district a connu une croissance importante grâce aux efforts d’organisation au cours des deux dernières années. En travaillant aux côtés de notre équipe de district dévouée, nous avons réussi à organiser et à accorder des chartes à de nouvelles sections locales partout dans le district.

Minnesota :

Section locale 5522 – Pompiers professionnels de Minnetonka
Section locale 5539 – Pompiers professionnels d’Eden Prairie
Section locale 5542 – Pompiers professionnels de Lakeville
Section locale 5583 – Service d’incendie de Lino Lakes
Section locale 5626 – Pompiers de Farmington
Section locale 5651 – Association des paramédics et des techniciens ambulanciers (EMT) du comté de Hennepin

Dakota du Nord :

Section locale 5560 – Service d’incendie de l’aéroport de Grand Forks

Wisconsin :

Section locale 5535 – Service d’incendie de la région d’Elkhorn
Section locale 5549 – Services médicaux d’urgence de la région de Black River Falls
Section locale 5625 – Association des pompiers de Lake Geneva
Section locale 5639 – Pompiers professionnels de Richfield

En plus de ces nouvelles sections locales ayant reçu une charte, nous avons organisé plusieurs unités de négociation affiliées et amalgamées partout dans le district.

L’un des plus grands privilèges du poste de vice-président de district est de remettre personnellement les chartes aux sections locales nouvellement organisées. Quelle que soit la taille de la section locale, je crois que chaque groupe de travailleurs qui choisit une représentation syndicale mérite d’être reconnu et célébré, et je poursuivrai cette tradition aussi longtemps que j’occuperai cette fonction.

AU SERVICE DE NOS SECTIONS LOCALES

Le succès de nos efforts d’organisation est directement lié aux services exceptionnels que l’AIP (IAFF) offre aux membres et aux sections affiliées. Ces services sont fournis chaque jour par une équipe remarquable de représentants des services sur le terrain du district et de représentants des services.

Je tiens à reconnaître :

Représentants des services sur le terrain du district :

Patrick Kilbane (Wisconsin)
Josh Nelson (Minnesota)

Représentants des services :

Jerry Biggart
Jeremy Holm
Ryan Hintz
Peter Friedericks
Darren Schimke
Mike Eliason
Cody Thornberg
Scott Vadnais
Pete Johnson
Tom Schulte

Au cours des deux dernières années, notre équipe des services a aidé les sections locales partout dans le district pour les négociations de conventions collectives, les griefs, les arbitrages, les campagnes d’organisation, les démarches de première convention, les enjeux de relations de travail et de gestion, ainsi que le développement du leadership.

Parmi les réalisations notables, on compte :

La négociation de premières conventions collectives pour des sections locales et des unités de négociation nouvellement organisées, notamment Appleton International Airport Firefighters Local I-105, Black River Falls Area EMS Local 5549, Elkhorn Area Fire Department Local 5535, les chefs d’Eden Prairie, l’unité de négociation affiliée nouvellement organisée de Whitewater sous l’égide de la section locale 580 de Janesville, ainsi que plusieurs sections affiliées du Minnesota nouvellement organisées.
L’aide apportée aux pompiers professionnels de Minnetonka, section locale 5522, pour obtenir d’importantes augmentations salariales grâce à leur première convention collective, tout en assurant également la représentation des membres dans des dossiers disciplinaires.
Le soutien offert à Marquette County EMS, section locale 5476, lors des négociations de renouvellement de convention suivant la certification de l’AIP (IAFF), ce qui a mené à des améliorations substantielles pour les membres après des années de représentation par une autre organisation syndicale.
L’accompagnement des pompiers professionnels d’Eagan, section locale 5171, dans les négociations de renouvellement, la médiation et les procédures d’arbitrage d’intérêts, tout en protégeant les intérêts des membres durant plusieurs cycles de négociation.
Le soutien à la négociation et à la médiation fourni à des sections locales, notamment Moorhead, Richfield, SCRAPE EMS, Oconto, Portage, Mukwonago, Superior, Rice Lake, Eau Claire, Sturgeon Bay, Kaukauna, et de nombreuses autres partout dans le district.
L’annulation réussie de mesures disciplinaires injustes et la représentation de membres dans des procédures de grief à Appleton Airport, Brooklyn Park, Edina, Minnetonka, Rice Lake, Tomah EMS, et dans d’autres administrations partout dans le Fearless 5e.
L’obtention de règlements de grief favorables à Ashland, Kaukauna, Baraboo, Two Rivers, Tomah EMS et dans d’autres sections locales, protégeant les salaires, les droits aux heures supplémentaires, le libellé des conventions et l’intégrité des unités de négociation.
L’aide apportée à la section locale 875 d’Ashland pour régler des différends sur les heures supplémentaires en vertu de la Fair Labor Standards Act et pour contrer les tentatives de l’employeur de reclassifier indûment des capitaines à l’extérieur de l’unité de négociation.
Le règlement réussi de multiples griefs pour les pompiers professionnels et paramédics de Baraboo, section locale 5429, avant l’arbitrage, ainsi que l’appui aux efforts visant à élargir l’effectif de l’unité de négociation.
Le soutien aux initiatives de dotation et aux enjeux de relations de travail dans des collectivités partout dans le district, y compris les efforts visant à obtenir des ressources de dotation additionnelles à Oconto et dans d’autres administrations.
La prestation de formation en négociation, relations de travail, administration de conventions et leadership aux dirigeants de sections locales, aux leaders affiliés et aux représentants d’associations d’État partout dans le district.
L’aide apportée aux sections affiliées pour utiliser les ressources de l’AIP (IAFF), notamment Campagnes stratégiques, Services juridiques, Communications, Opérations politiques, Relations humaines et le Programme d’assistance médicale, afin de renforcer les syndicats locaux et de mieux servir les membres.

Une victoire d’organisation particulièrement importante est survenue au Wisconsin grâce à une cause de clarification d’unité réussie concernant Richfield Fire-EMS. La Wisconsin Employment Relations Commission a statué que les employeurs ne peuvent pas obliger les syndicats qui organisent des employés à temps plein à inclure le personnel payé sur appel dans les unités de négociation. Cette décision historique protège les futurs efforts d’organisation partout au Wisconsin et représente une victoire importante pour l’AIP (IAFF). Nous avons travaillé là-dessus en équipe ici au Wisconsin avec la PFFW, et c’était une décision attendue depuis longtemps.

INITIATIVES DU DISTRICT ET DÉVELOPPEMENT DES MEMBRES

Le 5e district continue d’investir massivement dans le développement du leadership et la mobilisation des membres.

Cette année, nous avons tenu la plus grande conférence du 5e district à Minneapolis. Toute la première journée a été consacrée à informer les membres sur les ressources, l’expertise et les services offerts par les divisions de l’AIP (IAFF).

Je tiens à remercier le président général Kelly, le secrétaire-trésorier général Líma, les AGP, les directeurs de division et le personnel de l’AIP (IAFF) qui se sont déplacés à Minneapolis pour offrir de la formation et de l’éducation à nos membres.

Parmi les initiatives additionnelles, on compte :

La formation en leadership et en négociation à l’échelle du district.
La formation du comité Santé et sécurité des femmes, dirigée par Katie Sandstrom de la section locale 101.
Les réunions Zoom de leadership du district et les mises à jour « Happy Hour » afin de tenir les leaders locaux informés.
L’élaboration de la base de données des relations de travail du 5e district de l’AIP (IAFF), en partenariat avec nos associations d’État.
Le soutien aux membres utilisant le Programme d’assistance médicale de l’AIP (IAFF) à St. Paul, Fargo, Sioux Falls, Minneapolis, Wauwatosa et dans d’autres collectivités partout dans le district.
La participation au programme inaugural IAFF Top Gun, avec une représentation du vice-président Riley McManus de la section locale 814 de Sioux Falls.

PARTENARIATS AVEC LES ASSOCIATIONS D’ÉTAT

La force du 5e district repose sur des associations d’État solides et un leadership local fort.

Au cours des deux dernières années, j’ai travaillé en étroite collaboration avec nos associations d’État afin de traiter des enjeux législatifs, des occasions d’organisation, des initiatives de négociation collective et du développement des sections affiliées.

Une réalisation a été d’aider nos frères et sœurs du Dakota du Sud alors qu’ils revitalisaient et renforçaient leur association d’État. Nous continuons de prendre de l’élan et de renforcer la représentation syndicale partout dans l’État.

Avec l’aide du département des Affaires gouvernementales de l’AIP (IAFF), nous avons appuyé des sections locales engagées dans des campagnes municipales et à la mairie ayant une incidence sur les conditions de travail des pompiers et la sécurité publique.

Au Dakota du Nord, nous poursuivons les efforts visant à obtenir des droits de négociation collective et à renforcer la représentation syndicale des pompiers professionnels et du personnel des SMU partout dans l’État; nous avons amorcé des discussions et une planification à Fargo afin de voir si nous pouvons obtenir la négociation collective.

SUCCÈS POLITIQUES ET LÉGISLATIFS

Le 5e district continue de jouer un rôle actif dans l’avancement de la législation, l’appui à l’action politique et le renforcement de la voix des pompiers professionnels et du personnel des SMU partout dans nos États.

Parmi les succès notables durant cette période de rapport, on compte :

Au Wisconsin, le personnel des SMU non rattaché à un service d’incendie a été inclus avec succès dans la loi de présomption de TSPT de l’État, étendant des protections essentielles aux professionnels des SMU qui avaient auparavant été exclus de cet important avantage.
Au Minnesota, le président de la section locale 101, Pete Johnson, a été élu à la Chambre des représentants du Minnesota, offrant aux pompiers professionnels un solide défenseur et une voix au sein du gouvernement de l’État.
Le vice-président de district émérite des pompiers professionnels du Minnesota, Chris Ford, a été élu au conseil municipal de Blaine, poursuivant une fière tradition de leaders de l’AIP (IAFF) au service de leurs collectivités par le biais de fonctions publiques.
Le 5e district a apporté son soutien à de nombreuses sections affiliées locales engagées dans des élections municipales, des initiatives de scrutin, des référendums et des campagnes à la mairie ayant une incidence sur la sécurité publique, la dotation, les relations de travail et les droits de négociation collective.
Au Wisconsin, l’élection de la juge Susan Crawford à la Cour suprême du Wisconsin a maintenu une majorité favorable au mouvement syndical au sein de la Cour, contribuant à préserver un environnement favorable aux droits des travailleurs et aux enjeux de négociation collective.
L’AIP (IAFF) et les Professional Fire Fighters of Wisconsin appuient le candidat indépendant Mike Thurow dans sa campagne pour le 6e district congressionnel du Wisconsin. L’élection primaire est prévue le 11 août 2026.
Partout dans le district, les sections affiliées ont utilisé les ressources d’Opérations politiques et de Campagnes stratégiques de l’AIP (IAFF) afin d’améliorer la mobilisation politique, de bâtir l’appui communautaire, de faire adopter des référendums locaux et de faire progresser des politiques qui améliorent la sécurité, la santé et les conditions de travail de nos membres.

Ces réalisations démontrent l’importance de demeurer engagés dans le processus politique et de veiller à ce que les pompiers professionnels et le personnel des SMU continuent d’avoir une place à la table lorsque sont prises des décisions qui touchent nos membres, notre profession et nos collectivités.

PERSPECTIVES D’AVENIR

Le Fearless 5e demeure axé sur la croissance, le service et la mobilisation des membres. Nous continuerons d’organiser les non-syndiqués, d’élargir les droits de négociation collective, de défendre nos conventions, de former les futurs leaders et de veiller à ce que chaque membre comprenne les services de calibre mondial offerts par l’AIP (IAFF) et y ait accès.

L’avenir du 5e district est prometteur grâce au dévouement de nos leaders locaux, des dirigeants des associations d’État, des représentants des services, des représentants des services sur le terrain du district et des milliers de membres qui se mobilisent chaque jour pour servir à la fois leurs collectivités et ce syndicat.

Ce rapport constitue un résumé de mes actes et activités officiels à titre de vice-président du 5e district de l’AIP (IAFF) depuis le 57e Congrès.

Je tiens à remercier le président général Edward Kelly, le secrétaire-trésorier général Frank Líma, le Conseil exécutif et l’ensemble du personnel de l’AIP (IAFF) pour leur soutien indéfectible envers les membres du Fearless 5e et tous les membres de l’AIP (IAFF) partout en Amérique du Nord.

Surtout, je tiens à remercier le leadership et les membres du 5e district. Merci pour votre dévouement, votre service et votre engagement à améliorer chaque jour la vie et les moyens de subsistance de nos membres.