Rapport du 10e district

Pompiers professionnels de l’Arizona

Les pompiers de l’Arizona opèrent dans l’un des environnements législatifs les plus hostiles du pays, caractérisé par le droit au travail, des menaces perpétuelles sur les régimes de retraite et une législature qui teste régulièrement les limites de ce que le mouvement syndical peut absorber. Ce qui suit n’est pas une liste de victoires et de défaites, mais plutôt le bilan d’une section locale qui est restée sur le terrain, ronde après ronde, et a fait avancer les choses.

Front législatif

Certificat de besoin, défense du système de services médicaux d’urgence (SMU)

L’Arizona a repoussé de multiples tentatives de démantèlement du système de certificat de besoin qui régit le transport ambulancier dans cet État. Il ne s’agissait pas de différends procéduraux; les projets de loi en question auraient ouvert l’Arizona à un marché ambulancier non réglementé, menacé les seuils d’intervention des SMU basés sur les services d’incendie, privé les communautés rurales d’une couverture ambulancière fiable et créé des déficits budgétaires pour les districts de pompiers en permettant aux hôpitaux de s’engager dans le transport et de s’approprier des revenus qui soutiennent actuellement les opérations locales des SMU. Nous les avons éliminés. Le système de certificat de besoin demeure.

Extension de la clause de don, temps de libération syndicale

Un projet de loi visait à étendre la disposition de la clause de don d’une manière qui aurait entièrement éliminé le temps de libération syndicale, empêchant les membres de se représenter eux-mêmes et leurs collègues là où cela compte le plus. Nous avons contribué à le faire échouer.

Exigence de supermajorité pour les augmentations d’impôts et de capitaux

Un projet de loi exigeant des votes à la supermajorité au niveau du conseil municipal pour augmenter les impôts ou approuver des augmentations de capitaux aurait paralysé la capacité des gouvernements locaux à financer la protection contre les incendies. Nous avons également contribué à le faire échouer.

Atténuation des incendies de forêt, comité ad hoc à l’échelle de l’État

Les districts de pompiers de l’Arizona sont gravement sous-financés, et les exigences en matière d’atténuation des incendies de forêt ne diminuent pas. Nous avons fait pression pour former un comité ad hoc à l’échelle de l’État sur l’atténuation des incendies de forêt et avons obtenu un siège à cette table. Ce siège nous a donné l’occasion de témoigner directement des lacunes de financement et des réalités opérationnelles que les législateurs entendent rarement de la part des personnes qui les vivent.

Réforme des régimes de retraite de niveau 3, deux ans de guerre de position

Cette lutte mérite un compte rendu honnête. La première année, fonctionnant avec une répartition des cotisations de 50/50, nous avons fait pression pour plafonner la part des membres à 50 % à 9,5 %. Les autres parties prenantes n’étaient pas prêtes, et la conversation s’est effondrée. Nous n’avons pas obtenu ce que nous étions venus chercher. La deuxième année, nous avons fait pression pour permettre aux membres de retirer des fonds après 25 ans de service, quel que soit leur âge. Cet effort a été rejeté en comité sur une base bipartite après que nos opposants ont attribué un coût de 400 millions de dollars à la proposition. Ce chiffre était destiné à mettre fin à la conversation, et pour cette session, ce fut le cas. Nous reviendrons.

Projets de loi en voie d’adoption cette session

La session est toujours ouverte. Les mesures suivantes sont en cours : interdiction des PFAS dans la mousse extinctrice; clarification des présomptions de cancer pour spécifier l’adénocarcinome comme cancer autonome et création d’une voie pour reconnaître les cancers thyroïdiens papillaires; renouvellement permanent de la loi Craig Tiger pour la santé mentale avec suppression de la clause de caducité; et redéfinition du terme « pompier » en vertu de la loi pour étendre les protections en matière d’indemnisation des travailleurs aux membres qui ne sont actuellement pas couverts.

Services et programmes

Fondation des pompiers de l’Arizona

La Fondation a été lancée plus tôt que prévu lorsque l’Arizona a subi un double décès en service dans les White Mountains. Nous n’étions pas entièrement prêts. Nous avons quand même lancé l’initiative. L’effort a fonctionné et a tout accéléré. Au cours de notre première année, la Fondation a recueilli plusieurs centaines de milliers de dollars. Cet argent a financé le développement et le parrainage de la classe de techniciens en indemnisation des travailleurs, où nous formons des leaders de tout l’État à devenir des défenseurs efficaces de leurs membres en apprenant directement des experts qui traitent ces cas.

Académie de formation politique de la PFFA

L’Arizona a accueilli sa toute première Académie de formation politique de la PFFA, réunissant des leaders de tout l’État pour une formation politique spécifique à l’Arizona, adaptée à l’un des environnements de droit au travail les plus difficiles du pays. Le programme a été un véritable succès et ne sera pas le dernier.

Comité de financement des districts de pompiers

Nous avons mis sur pied un comité de financement des districts de pompiers pour faciliter les conversations structurées sur les modèles de financement et les opportunités législatives. Le comité modère ces conversations maintenant et soumettra les propositions les plus solides à la législature.

Défis

Le financement des districts de pompiers et la réforme des régimes de retraite de niveau 3 sont les deux problèmes qui tiennent les pompiers de l’Arizona éveillés la nuit, et à juste titre. Les districts sous-financés ne peuvent pas recruter suffisamment de personnel, ne peuvent pas former correctement et ne peuvent pas retenir les membres assez longtemps pour bâtir un service d’incendie professionnel. Le niveau 3 nous a maintenant repoussés deux sessions de suite avec des arguments fiscaux fabriqués. Nous élaborons le contre-argument, alignons les bonnes parties prenantes et reviendrons avec une coalition plus forte. Aucune de ces luttes n’est terminée.

Conclusion

L’Arizona n’a pas le luxe de travailler dans un climat politique favorable. Chaque gain est immédiatement mis à l’épreuve, et chaque revers exige une stratégie reconstruite. Ce que cette section locale a démontré, c’est sa capacité à absorber la résistance et à continuer d’avancer. La Fondation recueille des fonds réels. L’infrastructure de formation politique est en place. Les relations législatives s’approfondissent. L’Arizona construit quelque chose qui durera.

Section locale 3066, United Yavapai Firefighters, rétablissement des relations de travail

Dans les mois précédant le 57e congrès de l’AIP (IAFF) à Boston, l’environnement des relations de travail chez United Yavapai Firefighters s’était détérioré jusqu’à un point de rupture. Sous la direction du chef Freitag, les actions antisyndicales s’étaient multipliées, la confiance s’était érodée et les pompiers avaient été systématiquement exclus d’un dialogue significatif sur les décisions affectant leur carrière et leur service. La section locale 3066 a réagi comme un syndicat réagit lorsque toutes les autres voies ont été épuisées. La section locale a adopté un vote de non-confiance. Les délégués au congrès ont unanimement soutenu une résolution de censure à l’encontre du chef Freitag. Le message était sans ambiguïté : le traitement des pompiers et de leurs représentants élus était inacceptable, et l’AIP (IAFF) ne fermerait pas les yeux.

La solidarité démontrée par la section locale 3066, la PFFA et l’AIP (IAFF) a créé la pression politique qui comptait. En septembre, le conseil d’administration élu a mis fin aux fonctions du chef Freitag. Le soulagement a été immédiat. Le poste du président de la section locale a été rétabli. Les rétrogradations menacées contre deux membres ont été annulées. Et le travail de reconstruction d’une relation de travail fonctionnelle a enfin pu commencer.

Ce qui a suivi n’a pas été un retour au statu quo. Les parties ont élaboré une résolution de rencontre et de consultation et ont bâti une culture de travail où les pompiers ont une réelle voix dans les décisions qui affectent leur sécurité, leur carrière et les communautés qu’ils servent. Le cadre qui en a résulté a établi des garanties qui protègent les membres actuels et ceux qui viendront après eux — transparence, responsabilité, procédure régulière et participation significative des employés, codifiées et en place.

La section locale 3066 continue de bâtir sur cette fondation. Ce qui s’est passé chez United Yavapai Firefighters est une démonstration de ce que l’action collective et la solidarité institutionnelle peuvent produire : non seulement le retrait d’un mauvais acteur, mais la construction de quelque chose de mieux à sa place.

Pompiers professionnels de la Californie

Les pompiers de la Californie n’attendent pas d’être protégés. Ils construisent eux-mêmes l’architecture de la protection, par la législation, la recherche et le travail acharné des sections locales qui refusent d’accepter que le cancer professionnel, les défaillances en matière de santé comportementale et une retraite inadéquate soient simplement le coût du métier.

Ce rapport couvre les progrès législatifs de la Californie, les investissements dans la recherche sur le cancer, le travail en matière de santé comportementale et la réponse de la California Fire Foundation à l’événement d’incendie le plus destructeur de l’histoire de l’État.

Front législatif

La Californie a fait avancer une série complète de lois en 2025 et 2026. Ce n’est pas une liste de souhaits. Ce sont des projets de loi avec du mordant, la plupart d’entre eux étant déjà signés ou progressant à la deuxième chambre.

AB 1181 (2025), PFAS dans les vêtements de protection des pompiers

La Californie ne s’est pas arrêtée à l’interdiction des PFAS. Ce projet de loi accorde à Cal OSHA l’autorité d’adopter des normes plus protectrices que la NFPA 1970, et il ferme la lacune de substitution en interdisant les remplacements regrettables comme les retardateurs de flamme bromés. Les fabricants ne peuvent pas simplement échanger une toxine contre une autre et déclarer l’équipement propre.

SB 230 (2025), Présomptions d’indemnisation des travailleurs pour les pompiers fédéraux et du DOD

Les pompiers fédéraux, les pompiers des installations de la NASA et les pompiers d’aéroport avaient été laissés en dehors du cadre de présomption. Le SB 230 comble cette lacune. Lorsqu’un pompier est blessé dans l’exercice de ses fonctions, la juridiction de son employeur ne devrait pas déterminer s’il reçoit une protection.

AB 841 (2025), Intervention en cas d’incendie de batterie au lithium-ion

Les incendies de batteries au lithium-ion représentent une catégorie de risques que les services d’incendie sont encore en train de rattraper. Ce projet de loi charge le Maréchal des incendies de l’État de réunir des experts et de produire des recommandations sur les EPI, les protocoles de décontamination et le dépistage de santé post-incendie. Les membres californiens interviennent quotidiennement sur ces incendies dans des véhicules, des maisons et des systèmes de stockage d’énergie à l’échelle des services publics. Ils ont besoin de directives actualisées, et l’État est maintenant tenu de les fournir.

SB 283 (2025), Sécurité des installations de stockage d’énergie par batterie

La fréquence des incendies dans les installations de stockage d’énergie par batterie a rendu cette législation nécessaire. En collaboration avec l’IBEW, la CPF a obtenu des exigences selon lesquelles les demandeurs de projet doivent rencontrer et consulter les agences d’incendie, que les inspections d’incendie fassent partie de l’approbation du projet, et que le Maréchal des incendies de l’État tienne compte de l’emplacement des installations lors de la prochaine mise à jour des normes de construction.

AB 123 (2025), Financement des académies de préapprentissage pour les techniciens ambulanciers et les paramédics

La Californie a obtenu 10 millions de dollars dans le budget de l’État pour que le Comité paritaire d’apprentissage des pompiers de Californie puisse poursuivre les académies de préapprentissage pour les techniciens ambulanciers et les paramédics. Cela inclut des programmes de perfectionnement pour les pompiers-techniciens ambulanciers en service actif. Le développement de la main-d’œuvre à cette échelle est un investissement à long terme dans la qualité et la préparation des services d’incendie.

SB 1180 (2024), Remboursement de la paramédecine communautaire

La CPF a élaboré le cadre de la paramédecine communautaire et du triage vers une destination alternative. Le problème était que les services fournissaient ces services sans remboursement. Le SB 1180 exige que les régimes de soins de santé remboursent la paramédecine communautaire, le triage vers une destination alternative et les programmes de santé intégrés mobiles. Les programmes sont maintenant financièrement viables.

AB 3025 (2024), Protections des régimes de retraite de la loi de 1937

Après que le SB 278 a abordé la rémunération non autorisée dans CalPERS, les membres des systèmes de la loi de 1937 sont restés exposés. L’AB 3025 met en œuvre des protections pour les membres actifs et les retraités afin de prévenir les demandes de remboursement et les réductions de prestations causées par la manipulation de la rémunération par l’employeur.

AB 1383 (2026), Prestations de retraite pour les membres de la sécurité PEPRA

C’est la priorité législative la plus élevée de la CPF en 2026, et elle progresse actuellement à la deuxième chambre. L’AB 1383 abaisse l’âge de la retraite pour les membres de la PEPRA de 57 à 55 ans. Elle crée une nouvelle option de formule de 3 % à 55 ans, sous réserve de négociations locales. Elle permet aux employeurs de passer d’un niveau à l’autre afin que les agences précédemment bloquées à des formules inférieures puissent offrir une retraite plus solide. Elle augmente le plafond de rémunération pour s’aligner sur l’assiette salariale de la sécurité sociale, abordant un plafond arbitraire qui nuit au recrutement et à la rétention. Chacune de ces dispositions est importante. C’est le projet de loi sur la retraite dont les pompiers de Californie avaient besoin depuis l’entrée en vigueur de la PEPRA.

SB 1024 (2026), Congé post-natal

Le congé payé pour les pompières qui ont accouché n’est pas normalisé dans tous les services de Californie. Certaines sections locales ont obtenu 16 semaines. La plupart ne l’ont pas fait. Le SB 1024 exigerait 26 semaines de congé post-natal payé sans obliger les membres à épuiser d’abord leurs congés accumulés. Il s’agit d’une mesure directe de recrutement et de rétention pour les femmes dans les services d’incendie.

Fire Ops 101 pour la législature californienne

La section locale 522 des pompiers de la région de Sacramento et les agences environnantes ont accueilli les législateurs californiens pour une journée complète de Fire Ops : survie sur le terrain, montées d’échelle, remorque d’incendie, EPI complets et ARI. Les législateurs qui ont voté sur des projets de loi concernant les pompiers pendant des années, beaucoup sans jamais avoir tiré une ligne sous pression, ont maintenant une compréhension physique de ce que le travail exige. Cette éducation est importante lorsque nous retournons à la table.

Recherche sur le cancer chez les pompiers

La Californie n’a pas attendu un programme fédéral. La Californie a construit le sien.

AB 700, Programme californien de prévention et de recherche sur le cancer chez les pompiers

Ce programme est né d’une résolution présentée par Andrew Ghali, président de la section locale 1909 des pompiers de Hayward, lors du congrès de la CPF de 2020. Ce qui a commencé sur le plancher du congrès est devenu la première législation du pays à financer la recherche participative sur le cancer basée sur la communauté, spécifiquement pour les services d’incendie. À l’automne 2024, huit équipes de recherche ont reçu des subventions totalisant près de 6 millions de dollars. Chaque projet est codirigé par des pompiers californiens et des chercheurs de l’UC, axé sur les expositions, les comportements, la décontamination et la réduction des risques de cancer.

Sous-étude sur les biomarqueurs CAFF-CRS

La CPF a obtenu 10 millions de dollars de financement pour une étude dirigée par le Dr Derek Urwin, pompier et chercheur du comté de Los Angeles, en partenariat avec l’UC Davis. L’étude suit les données de biomarqueurs à long terme pour identifier les mécanismes biologiques derrière le cancer des services d’incendie et fournit aux pompiers participants des informations de santé exploitables. Le Dr Urwin a étendu ce travail en partenariat avec la CPF après le LA Firestorm en janvier 2025.

Étude sur la santé des pompiers de Californie de Kaiser Permanente

La CPF s’est associée à des chercheurs de Kaiser Permanente pour une nouvelle étude sur la santé des pompiers de Californie. L’étude examine les facteurs de risque de cancer et inclut les pompiers qui ont pris leur retraite au cours de la dernière décennie, reconnaissant que les périodes de latence signifient que les membres retraités portent un risque que nous sommes encore en train de mesurer.

Santé comportementale

Au cours d’une période de 90 jours à l’automne 2025, la Californie a perdu quatre pompiers en service actif par suicide. Quatre. Ce chiffre n’est pas une statistique à ignorer rapidement. Il reflète un système sous pression et des membres en souffrance, et les services d’incendie et les dirigeants syndicaux de Californie doivent être lucides quant à ce que cela exige de nous.

Le groupe de travail sur la santé comportementale des services d’incendie de Californie a étendu la journée de prévention du suicide à une observation d’un mois en septembre. Le groupe de travail a également ajouté un sous-comité de retraités, reconnaissant que le risque ne prend pas fin à la retraite et que notre responsabilité envers les membres non plus.

California Fire Foundation

Le LA Firestorm en janvier 2025 a été l’événement d’incendie le plus destructeur de l’histoire de la Californie. La California Fire Foundation a déployé 1,8 million de dollars en aide immédiate à court terme aux communautés touchées pendant les incendies. Des fonds supplémentaires continuent d’être versés par le biais de subventions pour le rétablissement à long terme aux associations de pompiers, aux organisations communautaires, aux services d’incendie, aux tribus reconnues par le gouvernement fédéral et aux organisations à but non lucratif.

La construction de la phase 1 de l’agrandissement du site du Mémorial des pompiers de Californie est terminée. La collecte de fonds pour les phases suivantes se poursuit.

La prochaine cérémonie du Mémorial des pompiers de Californie aura lieu le 3 octobre 2026. Nous honorerons 37 pompiers californiens tombés au combat. Trente ont été honorés lors de la cérémonie de 2025.

Conclusion

Le mouvement syndical californien ne mesure pas son travail par ce qu’il a introduit. Il le mesure par ce qu’il a fait avancer, ce qu’il a construit et ce qu’il a protégé. La Californie a fait progresser simultanément la réforme des régimes de retraite, la recherche sur le cancer, les normes de santé au travail, l’infrastructure de santé comportementale et la durabilité des SMU. Les sections locales qui ont effectué ce travail n’ont pas attendu des conditions favorables. Elles les ont créées.

La Californie est prête à faire avancer ce travail au niveau international et à soutenir chaque section locale qui fait de même.

Association des pompiers d’Hawaï

Les pompiers d’Hawaï opèrent sur une chaîne d’îles séparées par l’océan et liées par un engagement commun. Le travail de la HFFA au cours des deux dernières années a reflété cet engagement : honorer un frère tombé au combat, obtenir une juste rémunération par l’arbitrage, faire avancer la législation sur la santé au travail et se préparer à un cycle électoral qui façonnera les conditions de travail des services d’incendie pour les années à venir.

Décès en service

Le pompier Jeffrey Fiala est décédé en service le 6 janvier 2025. Il avait 25 ans. Il laisse dans le deuil son épouse Fiona, ses parents Michael et Kristine, son frère jumeau Andrew et son frère aîné Matthew. Le pompier Fiala est entré au service d’incendie d’Honolulu en juillet 2023, a obtenu son diplôme en mars 2024 et a été affecté à la caserne 9. Il n’a pas eu beaucoup de temps en service. Il a tout donné.

La présence et la reconnaissance de l’AIP (IAFF) à son service commémoratif ont eu une signification pour sa famille, pour le service et pour chaque frère et sœur de l’État qui se sont tenus à leurs côtés. Le frère Fiala a été honoré au National Fallen Firefighters Memorial en mai 2025. Il sera commémoré au Mémorial des pompiers tombés au combat de l’AIP (IAFF) en septembre 2026. Son nom ne sera pas oublié.

Arbitrage d’intérêts

L’audience d’arbitrage d’intérêts de la HFFA s’est déroulée du 8 au 12 décembre 2025. L’équipe d’arbitrage de la HFFA a présenté des témoins experts qui ont fourni au panel ce dont il avait besoin pour comprendre toute l’étendue de ce à quoi les pompiers d’Hawaï sont confrontés au travail. Le Dr Danny Whu, médecin-chef de l’AIP (IAFF), a témoigné des conditions de travail dangereuses liées aux incendies. Le Dr Derek Urwin, conseiller scientifique en chef de l’AIP (IAFF), a abordé les risques professionnels pour la santé physique et mentale tout au long d’une carrière dans les services d’incendie.

La HFFA est reconnaissante à l’AIP (IAFF) d’avoir mis les deux experts à disposition. Leurs témoignages n’étaient pas des documents de fond. Ils étaient au centre de l’affaire. La décision d’arbitrage qui en a résulté a garanti des ajustements salariaux et des engagements en matière de primes d’assurance maladie que les membres avaient gagnés et que l’employeur était tenu de financer. Ces engagements sont maintenant loi.

Front législatif

La session législative d’Hawaï de 2026 a été ajournée le 8 mai 2026. Plus de 3 000 projets de loi ont été déposés. Deux cent soixante-huit ont atteint le bureau du gouverneur. La HFFA s’est engagée à la fois en attaque et en défense tout au long de la session.

HB 2387 HD1, Extension de la présomption de cancer

Ce projet de loi représentait une avancée majeure pour la santé au travail des pompiers d’Hawaï. La législation aurait étendu les prestations médicales d’indemnisation des travailleurs pour couvrir l’adénocarcinome et le mésothéliome du système respiratoire, ainsi que les cancers de la cavité buccale, du col de l’utérus, du côlon, de l’œsophage, de l’ovaire, du pharynx, de la peau, des organes reproducteurs féminins, y compris l’utérus, l’endomètre et les trompes de Fallope, de la thyroïde et le mélanome malin. De manière critique, elle aurait inversé la charge de la preuve, exigeant qu’un employeur démontre de manière affirmative qu’un cancer n’était pas associé aux fonctions de pompier avant que les prestations ne puissent être refusées.

Le projet de loi n’a pas franchi le comité de conférence de la Chambre et du Sénat. Ce résultat n’est pas acceptable et ne sera pas la réponse finale. La HFFA a obtenu des engagements des membres de la Chambre et du Sénat selon lesquels le projet de loi sera réintroduit lors de la prochaine session. Le travail ne s’arrête pas parce que la session est terminée.

HB 2272 CD1, Financement de l’arbitrage

Ce projet de loi a alloué les fonds nécessaires à la mise en œuvre des primes d’assurance maladie et des ajustements salariaux obtenus grâce à la décision d’arbitrage de la HFFA. La législature l’a adopté. Le gouverneur Green l’a signé le 22 mai 2026. L’argent est engagé. Les membres recevront ce que le panel d’arbitrage a accordé.

Élections de 2026

Le cycle électoral d’Hawaï de 2026 comprend une primaire le 8 août et une élection générale le 3 novembre. Plus de trois cents candidats se disputent plus de cent postes électifs. Les courses incluent le gouverneur, le lieutenant-gouverneur, le maire de Maui et le maire de Kauaʻi, ainsi que plus de quatre-vingt-dix sièges au niveau de l’État et des comtés.

C’est un cycle important. Les fonctionnaires élus cette année détermineront l’environnement législatif dans lequel les pompiers d’Hawaï opéreront pour les prochaines années. La HFFA est engagée et sera présente jusqu’en novembre.

Conclusion

Les pompiers d’Hawaï travaillent dans des conditions distinctes de celles de tous les autres États du district. Géographie éloignée, juridiction île par île et un environnement politique qui exige un renforcement soutenu des relations plutôt que du volume. Ce que la HFFA a démontré au cours de cette période, c’est la discipline nécessaire pour effectuer ce travail sur tous les fronts simultanément : honorer un membre tombé au combat, gagner à la table d’arbitrage, faire pression sur la législature en matière de santé au travail et se préparer à exercer un pouvoir politique en année électorale. C’est à cela que ressemble une section locale qui prend ses responsabilités au sérieux. Hawaï continuera de faire de même.

Association des pompiers professionnels du Nouveau-Mexique

Le mouvement syndical des pompiers du Nouveau-Mexique opère avec une empreinte plus petite que la plupart des sections locales d’État, mais le travail issu des deux dernières sessions n’a pas été minime. La NMPFFA a révisé le cadre de l’invalidité présumée de l’État, a obtenu le financement pour construire la deuxième académie de formation des pompiers dédiée du Nouveau-Mexique dans le nord du Nouveau-Mexique, et son premier mémorial des décès en service, et a continué à étendre l’empreinte de l’AIP (IAFF) dans un État où chaque nouvelle section locale est durement gagnée. C’est à cela que ressemble la construction à partir des fondations.

Front législatif

HB 128 (2026), Invalidité pour maladie professionnelle des pompiers

Il s’agissait d’une révision complète de la loi sur l’invalidité présumée du Nouveau-Mexique. Le projet de loi a étendu la liste des cancers présumés de 11 à 21 cancers, alignant la loi de l’État sur la loi fédérale Honoring Our Fallen Heroes Act. Tout aussi important, et à certains égards plus encore, il a abaissé le seuil de qualification pour la présomption de 10 à 15 ans de service à 5 ans. Ce changement est important car le cancer n’attend pas la dixième ou la quinzième année pour se manifester, et des membres se voyaient refuser la couverture en raison d’une technicité liée à la durée de service qui n’avait aucune base médicale. Le projet de loi a également maintenu la couverture existante pour les lésions cardiaques, les maladies transmises par le sang et le SSPT, sans limitation de durée. Nous n’avons pas échangé d’anciennes protections contre de nouvelles. Nous avons relevé le niveau minimum.

HB 255 (2025), Programme de renforcement de la main-d’œuvre de la sécurité publique

La NMPFFA a obtenu des subventions de l’État pour des initiatives ciblées visant à augmenter la main-d’œuvre disponible et à étendre la capacité d’emploi dans les services d’incendie et les agences de sécurité publique de l’État. Dans un État où les chiffres de recrutement et de rétention se resserrent chaque année, ce financement offre aux services un mécanisme direct pour augmenter leurs effectifs plutôt que de simplement absorber l’attrition.

Projets de loi qui ont progressé mais n’ont pas franchi la ligne d’arrivée

Deux projets de loi parrainés par la NMPFFA ont progressé à la Chambre avant de mourir au Comité judiciaire du Sénat.

Le HB 170, Limites de protection de l’emploi liées au cannabis, parrainé par la chef de file de la Chambre Reena Szczepanski, aurait protégé les pompiers contre les mesures d’emploi défavorables basées uniquement sur la consommation de cannabis hors service. Il a été adopté par la Chambre. Le Comité judiciaire du Sénat ne l’a pas laissé avancer.

Le HB 101, la loi sur le soutien par les pairs pour les pompiers et les fournisseurs de SMU, parrainé par la représentante Liz Thompson, aurait établi un cadre formel de soutien par les pairs pour les pompiers et les fournisseurs de SMU tout en offrant des protections à ces pairs aidants qui servent nos plus vulnérables. Il a été adopté par la Chambre. Même comité, même résultat.

Les deux projets de loi reviendront.

Infrastructure et reconnaissance

Académie de formation des pompiers du nord du Nouveau-Mexique

La NMPFFA a fait pression et a contribué à obtenir 40 millions de dollars de financement de l’État pour établir l’Académie de formation des pompiers du nord du Nouveau-Mexique du DHSEM. Pendant des générations, les pompiers du Nouveau-Mexique dans le centre et le nord de l’État se sont rendus à Socorro, dans le sud, pour accéder à la plupart de leurs formations requises. Cette distance a créé de réels obstacles — à la participation, à la fréquence et à la capacité du Maréchal des incendies de l’État à former les pompiers aux normes nationales à l’échelle exigée par le travail. La nouvelle académie change entièrement cette équation. Les pompiers du centre et du nord du Nouveau-Mexique disposeront d’une installation suffisamment proche pour être utilisée régulièrement, et le Maréchal des incendies de l’État disposera de l’infrastructure nécessaire pour combler l’écart entre le niveau actuel de participation à la formation et le niveau requis. Les pompiers du Nouveau-Mexique ont trop longtemps dépendu d’un seul endroit pour les accueillir. Cela change maintenant.

Mémorial des décès en service du Nouveau-Mexique

Sur le terrain de la nouvelle académie, la NMPFFA construit le premier mémorial dédié aux décès en service du Nouveau-Mexique. Le Nouveau-Mexique a perdu des pompiers en service pendant des générations sans un seul lieu physique pour les honorer collectivement. Cela prend fin en décembre 2026, lorsque le mémorial tiendra sa cérémonie d’inauguration. Il sera construit et entretenu pour honorer nos disparus tant que le Nouveau-Mexique aura un service d’incendie.

Dépenses en capital de la section locale 244

Le trésorier de la section locale 244 et directeur législatif de la NMPFFA, Gus Pydrotty, a contribué à obtenir près de 5 millions de dollars en financement de dépenses en capital en 2024 pour des projets de services d’incendie à travers l’État, y compris la rénovation de casernes, le remplacement d’appareils et la construction de nouvelles casernes. C’est le travail de quelqu’un qui sait comment faire circuler l’argent dans un processus budgétaire d’État, et le mouvement syndical des pompiers du Nouveau-Mexique est mieux équipé grâce à cela.

Organisation et croissance des sections locales

La NMPFFA a mené un programme d’organisation agressif depuis 2024, étendant l’empreinte de l’AIP (IAFF) dans un État où chaque nouvelle charte est durement gagnée. Trois nouvelles sections locales ont été chartées ou réaffiliées au cours de cette période : la section locale 3545 à Ruidoso, la section locale 4348 à Alamogordo et la section locale 5441 dans le comté de Torrance. Des discussions coordonnées sont actuellement en cours, en partenariat avec le 10e district, pour organiser le service d’incendie de Portales.

Ce ne sont pas des gains symboliques. Chaque nouvelle section locale représente des pompiers qui, jusqu’à récemment, n’avaient pas de voix collective dans leurs conditions de travail, pas de mécanisme formel de représentation et pas de siège à la table lorsque leur employeur prenait des décisions concernant leurs moyens de subsistance. Ils en ont un maintenant.

Conseil exécutif

Lors du congrès biennal de la NMPFFA en septembre 2025, les membres ont élu le conseil exécutif suivant par acclamation :

Président Miguel Tittmann, section locale 244, Albuquerque (nouvellement élu)

Secrétaire/Trésorier Dusty Warden, section locale F294, White Sands (titulaire)

Vice-président du district 1 Teddy Ygbuhay, section locale 244, comté de Bernalillo (nouvellement élu)

Vice-président du district 2 Chris Johnson, section locale 2362, Las Cruces (titulaire)

Vice-président du district 3 Eutimio Ortiz, section locale 4366, comté de Santa Fe (titulaire)

Vice-président du district 4 (fédéral) Adan Fabela, section locale F294, White Sands (titulaire)

Administrateur Chris Torres, section locale 2362, Las Cruces (nouvellement élu)

Administrateur Charles Gonzales, section locale 2059, Santa Fe (nouvellement élu)

L’acclamation est importante. Elle signale une adhésion unifiée derrière la direction de la section locale à un moment où une direction unifiée est la condition préalable à chaque lutte qui suit.

Conclusion

Le Nouveau-Mexique est en pleine construction. Le cadre législatif offre désormais des protections de santé au travail plus solides qu’il y a deux ans. L’infrastructure de formation s’étendra pour répondre aux besoins de formation continus des pompiers du Nouveau-Mexique, assurant la croissance des services aux Néo-Mexicains plutôt que de dépendre de la volonté des voisins de nous accueillir. Le mémorial donnera à chaque pompier du Nouveau-Mexique décédé en service un lieu où son nom sera lu. Le travail d’investissement en capital injecte de l’argent réel dans les casernes et les équipements. Et le pipeline d’organisation continue d’ajouter des voix à cette association, une section locale à la fois.

Le Nouveau-Mexique n’est pas la plus grande section locale d’État, et la NMPFFA ne prétend pas le contraire. Ce que cette section locale a démontré, c’est que la taille et la capacité ne sont pas la même chose. Le Nouveau-Mexique avance, et ce qu’il fait avancer reste avancé.

Syndicat des pompiers professionnels des Mariannes du Nord, section locale 5335

Le Commonwealth des Îles Mariannes du Nord n’a pas une longue histoire de syndicalisation dans le secteur public. La section locale 5335 s’efforce de changer cela. Ce que cette section locale a entrepris depuis sa fondation n’est pas seulement une lutte pour un contrat. C’est une lutte pour le droit d’exister en tant que syndicat, et chaque pas en avant a été gagné contre un gouvernement qui a fait de l’obstruction sa position par défaut.

Qui ils sont

Le Syndicat des pompiers professionnels des Mariannes du Nord, section locale 5335, a été créé en 2021 et affilié à l’AIP (IAFF). C’est le premier syndicat du secteur public de l’histoire du Commonwealth des Îles Mariannes du Nord (CNMI). Ce fait à lui seul mérite d’être énoncé clairement. Dans une juridiction où les employés publics n’ont jamais eu de voix collective, ces pompiers en ont bâti une à partir de zéro.

La lutte pour la reconnaissance

Depuis 2023, la section locale 5335 a exploré toutes les voies disponibles pour être reconnue comme le représentant négociateur de ses membres. La section locale a présenté un protocole d’accord complet au gouvernement des Îles Mariannes du Nord. La réponse du gouvernement a été de deux réunions de négociation en deux ans et demi, suivies d’un refus de se rencontrer du tout.

Il n’existe actuellement aucune loi dans le CNMI exigeant que le gouvernement reconnaisse un syndicat d’employés publics. C’est le cœur du problème, et la section locale 5335 l’a directement porté devant la législature. Une législation proposée est à l’étude qui reconnaîtrait les syndicats de pompiers et de policiers, mais elle fait face à une pression soutenue pour retarder, diluer ou enterrer le texte avant qu’il ne puisse prendre effet. La section locale a régulièrement témoigné devant des sous-comités du Congrès, arguant que les pompiers qui se précipitent vers les urgences dans le CNMI méritent le même droit fondamental de négocier leurs conditions de travail que les pompiers partout ailleurs dans ce district.

Si la section locale 5335 obtient la reconnaissance, elle deviendra le premier syndicat d’employés publics de l’histoire du CNMI. Ce n’est pas une note de bas de page. C’est un précédent qui survivra à tout cycle de contrat unique.

Conclusion

La section locale 5335 n’a pas reculé. Deux ans et demi d’obstruction, un gouvernement qui ne veut pas s’asseoir à la table, et aucune loi ne l’y obligeant — et les membres sont toujours debout. Toujours en train de témoigner. Toujours unis. Le 10e district les soutient. Cette lutte n’est pas terminée et ne sera pas abandonnée. Lorsque la section locale 5335 obtiendra la reconnaissance, elle marquera l’histoire non seulement pour les pompiers du CNMI, mais aussi pour l’AIP (IAFF). Ce moment vaut la peine d’être combattu, et ces membres ont prouvé qu’ils sont prêts à se battre pour cela.

Affaires juridiques du 10e district

Le 10e district n’attend pas que les problèmes juridiques deviennent permanents. Depuis le congrès de 2024, ce district a traité huit cas de politique de protection, cinq poursuites actives en vertu de la FLSA représentant des milliers de membres, deux mémoires d’amicus curiae devant les cours d’appel d’État et des conseils juridiques formels auprès de plus d’une douzaine de sections locales. Ce qui suit est un compte rendu de ce travail — ce qu’il a coûté, ce qu’il a produit et ce qui est encore en cours.

Politique de Guardian

Huit cas de politique de protection ont été actifs dans ce district depuis le dernier congrès. Cinq sont clos. Trois sont toujours en cours.

Section locale 112, Los Angeles, CA

Le secrétaire-trésorier général de l’AIP (IAFF), Lima, a participé à un rassemblement syndical pacifique à LAX, coordonné à l’avance avec le LAPD, et a ensuite reçu une réprimande écrite de la ville de Los Angeles. L’AIP (IAFF) a intenté une action en justice. La ville a annulé la sanction peu après le dépôt de la plainte. L’affaire a été réglée, la ville payant 15 000 $ en frais juridiques à l’AIP (IAFF). Close.

Section locale 3066, United Yavapai Firefighters, AZ

Le conseiller juridique général de l’AIP (IAFF) a envoyé une lettre de mise en demeure au chef Freitag et aux responsables de la CAFMA après que le service a illégalement surveillé des membres du syndicat, menacé de représailles pour des activités protégées et bloqué des promotions. Trois pompiers ont déposé des plaintes pour harcèlement. Ce qui a suivi a été des licenciements et des rétrogradations. Après le renvoi du chef Freitag, le chef par intérim a suspendu toutes les sanctions en cours. L’enquête a finalement annulé le licenciement dans son intégralité et a réduit les deux rétrogradations à des suspensions de deux jours. Close.

Section locale 4348, Alamogordo, NM

Après s’être affiliés à l’AIP (IAFF), les pompiers ont vu leur salaire unilatéralement réduit par la ville. Le conseiller juridique de l’AIP (IAFF) a envoyé une lettre de mise en demeure. La ville a rétabli tous les pompiers à leur salaire et conditions d’emploi antérieurs. Une nouvelle convention collective est en cours de négociation. Close.

Section locale 4361, El Mirage, AZ

La ville a refusé de se conformer à une décision d’arbitrage et a licencié le vice-président Glynn en représailles à son activité syndicale protégée et à ses déclarations publiques sur les pratiques salariales de la ville. L’AIP (IAFF) a intenté une action en justice devant un tribunal fédéral de district. L’affaire a été réglée pour 50 000 $ au vice-président Glynn, soit 10 000 $ de plus que ses dommages réels, plus 49 000 $ en honoraires d’avocat remboursés au Fonds de défense juridique de l’AIP (IAFF), représentant la quasi-totalité des honoraires recouvrables dans l’affaire. Son licenciement a été converti en démission et une référence d’emploi neutre a été obtenue. Close.

Section locale 5441, comté de Torrance, NM

Trois dirigeants locaux ont fait l’objet d’enquêtes prétextes et d’un examen intense quelques mois après s’être affiliés à l’AIP (IAFF). L’un d’eux a été licencié. Le conseiller juridique de l’AIP (IAIAFF) a déposé une plainte pour pratiques interdites auprès du PELRB du Nouveau-Mexique et l’a modifiée quelques jours plus tard lorsque le comté a de nouveau exercé des représailles. Les deux accusations ont été réglées favorablement. Close.

Section locale 3545, Ruidoso, NM

Après que la section locale 3545 a déposé une pétition de représentation, le village a réagi en réaffectant quinze pompiers à travers les équipes dans une tentative transparente de perturber l’organisation. Le conseiller de l’AIP (IAFF) a demandé une ordonnance de restriction temporaire. L’ordonnance de restriction temporaire a été accordée, confirmée en appel et convertie en une injonction préliminaire qui restera en vigueur pendant toute la durée de l’affaire. La section locale 3545 a depuis modifié sa pétition pour demander la certification en vertu d’une clause de droits acquis de la PEBA basée sur le statut reconnu de la section locale en 1999. Le village n’a pas encore répondu. Cette lutte continue.

Section locale 3602, Clovis, NM

Le conseiller juridique de l’AIP (IAFF) a déposé une requête en accréditation pour la nouvelle section locale constituée. La Ville a contesté la composition de l’unité de négociation, soutenant que les officiers devraient en être exclus. Un examinateur des audiences a donné raison à la section locale. La Ville a interjeté appel. Le PELRB a statué que la section locale 3602 était déjà le représentant exclusif du service en vertu d’une disposition de droits acquis de la Public Employee Bargaining Act du Nouveau-Mexique et a ordonné aux parties de négocier la composition finale de l’unité. Cette négociation est en cours.

Section locale 5335, CNMI

Aucune loi dans le Commonwealth des Îles Mariannes du Nord n’exige que le gouvernement négocie de bonne foi avec un syndicat d’employés du secteur public. En raison de cette lacune, le conseiller juridique de l’AIP (IAFF) a rédigé un projet de loi établissant la négociation obligatoire dans le secteur public, spécifiquement pour les pompiers du CNMI. Le projet de loi est actuellement à l’étude au Sénat.

Section locale 3395, Hollister (Californie)

Le président de la section locale, Grewohl, a demandé une couverture Guardian en février 2026 après que la Ville a ouvert une enquête sur ses communications avec des responsables gouvernementaux au sujet de questions d’intérêt public. La demande est en attente pendant que l’enquête se poursuit.

Litiges FLSA

Le district gère cinq poursuites actives en vertu de la FLSA. Trois d’entre elles concernent à elles seules la section locale 112 à Los Angeles. Pris ensemble, ces dossiers représentent des milliers de membres et comptent parmi les litiges les plus déterminants en matière de salaires et d’heures de travail au rôle national de l’AIP (IAFF).

Section locale 112, Los Angeles (Californie) — Taux régulier

Plus de 663 membres de la section locale 112 sont demandeurs dans une poursuite fédérale alléguant que la Ville a systématiquement exclu des calculs d’heures supplémentaires des augmentations de rémunération et des paiements de prime exigés par convention. Une procédure d’arbitrage du travail connexe a ordonné à la Ville de procéder, à ses frais, à une vérification de la paie par un tiers. Les parties ont depuis négocié un cadre de règlement global qui tranche les questions de caractère volontaire et de bonne foi sans autre litige, exige une vérification individualisée pour chaque membre de l’unité de négociation et impose le recalcul des pensions des employés retraités sur la base des arriérés de salaire corrigés. La vérification devrait être terminée d’ici l’automne 2026. L’approbation du règlement par le tribunal fédéral devrait suivre.

Section locale 112, Los Angeles (Californie) — Ambulanciers paramédicaux en rotation

Plus de 430 membres sont demandeurs dans une poursuite distincte en vertu de la FLSA visant l’application par la Ville de l’exemption partielle d’heures supplémentaires 207(k) à des pompiers paramédicaux en rotation affectés aux ambulances, qui n’effectuent aucune tâche de suppression d’incendie pendant les quarts d’ambulance. La communication préalable de la preuve se poursuit jusqu’en août 2026. Les requêtes en jugement sommaire doivent être déposées en septembre 2026. Si les questions juridiques ne sont pas tranchées au stade du jugement sommaire, le procès est fixé à janvier 2027. Le conseiller juridique de l’AIP (IAFF) s’est préparé à instruire cette affaire et sera prêt lorsque la date arrivera.

Section locale 112, Los Angeles (Californie) — Early Relief

En janvier 2026, le conseiller juridique de l’AIP (IAFF) a déposé une troisième poursuite en vertu de la FLSA au nom des membres de la section locale 112 à qui des heures supplémentaires étaient dues pour du travail effectué entre les quarts, dans le cadre de la pratique dite d’« early relief » de la Ville, et qui n’avaient aucun moyen de participer aux litiges antérieurs. Plus de 1 033 membres ont signé des conventions d’honoraires. Le nombre final de demandeurs devrait se situer entre 1 100 et 1 200. Les parties discutent d’une médiation précoce.

Section locale 112, Los Angeles (Californie) — Spécialistes de recherche canine

Le conseiller juridique de l’AIP (IAFF) a confirmé que la Ville ne rémunérait les spécialistes de recherche canine que pour 10 heures par semaine de soins et de temps d’entraînement des chiens, malgré un temps réel moyen de 15 à 20 heures. Le président général Kelly a approuvé l’engagement d’un litige en juillet 2025. Les sept membres CSS décident actuellement s’ils vont de l’avant.

Section locale 2260, Arizona — Gilbert, Mesa, Superstition Fire, Queen Creek

L’AIP (IAFF) a intenté des poursuites en vertu de la FLSA contre la ville de Gilbert et la ville de Mesa à l’été 2025, visant l’application inappropriée de l’exemption 207(k) à des pompiers paramédicaux à double qualification affectés aux ambulances. Les deux défendeurs ont déposé des requêtes en irrecevabilité fondées sur des théories juridiques qui se recoupent, et les deux affaires sont maintenant devant le juge G. Murray Snow. Les demandeurs ont déposé des deuxièmes plaintes modifiées en mai 2026 afin de répondre aux préoccupations du tribunal quant à la précision des allégations. Si les dossiers Gilbert et Mesa sont réglés en faveur des membres, les autres municipalités devraient régler sans litige.

Dépôts d’amicus

Benchmark Insurance c. VanderKrol, Cour suprême de l’Arizona

L’AIP (IAFF) a déposé un mémoire d’amicus soutenant que la présomption de cancer des pompiers de l’Arizona, adoptée en 2021, s’applique rétroactivement aux réclamations déposées avant l’entrée en vigueur de la loi. Le mémoire a soutenu que la présomption constitue un droit procédural — elle régit la manière dont une réclamation est prouvée, et non l’existence d’un droit sous-jacent — et que le droit de l’Arizona permet l’application rétroactive des lois de procédure. La Cour suprême de l’Arizona n’a pas encore rendu de décision. Lorsqu’elle le fera, elle établira la norme quant à la période de rétroactivité à laquelle les membres de l’Arizona pourront remonter pour leurs réclamations liées au cancer.

AIP (IAFF) Section locale 1319 c. Ville de Palo Alto, Cour d’appel de la Californie

L’AIP (IAFF) a déposé un mémoire d’amicus à l’appui de la position de la section locale 1319 selon laquelle Palo Alto a contrevenu à la Meyers-Milias-Brown Act en contournant ses obligations de rencontre et de consultation au moyen d’une initiative référendaire. Le mémoire a clairement indiqué que permettre aux municipalités d’utiliser les urnes pour se soustraire aux obligations de négociation donnerait aux employeurs de la Californie une feuille de route pour vider de sa substance le droit du travail du secteur public à l’échelle de l’État. En juin 2024, une cour d’appel de la Californie a infirmé, par 2 contre 1, la décision défavorable du tribunal de première instance, adoptant la position de l’AIP (IAFF) et de la section locale. La décision demeure. Dossier clos.

Orientation juridique

Parallèlement aux litiges, le conseiller juridique de l’AIP (IAFF) a fourni une orientation officielle aux sections locales de l’ensemble du district sur la gouvernance, la négociation et l’interprétation des lois. L’ampleur de ce travail raconte à elle seule l’histoire de la demande de soutien juridique dans ce district.

Silver City (Nouveau-Mexique) a tenté de mettre en œuvre une entente de récupération de trop-payés sans négocier avec la section locale 2430. Le conseiller juridique de l’AIP (IAFF) a rédigé une lettre de mise en demeure. La Ville a annulé l’entente et a accepté de négocier. Le comté de Taos a annulé unilatéralement une taxe sur les recettes brutes, approuvée par les électeurs, destinée aux services d’incendie et aux SMU. Le conseiller juridique de l’AIP (IAFF) a conseillé la section locale 5245 que le comté avait probablement outrepassé ses pouvoirs et a identifié une voie de recours par jugement déclaratoire. La section locale 3898 à Hanford a fait face à un conseil municipal menaçant de retirer unilatéralement les chefs de bataillon de l’unité de négociation en cours de négociation. Le conseiller juridique a conseillé la section locale qu’une telle mesure constituerait une pratique déloyale de travail et a accordé à la section locale un délai de six mois pour déposer une plainte si la Ville allait de l’avant.

Des orientations supplémentaires ont été fournies sur l’admissibilité à l’élection des dirigeants et la conformité au DOL aux sections locales 55, 112, 1364 et 1634; sur les normes de vote électronique à la section locale 1186; sur les procédures de correction des modifications au CBL à la section locale 1289; sur les restrictions relatives aux catégories d’adhésion en vertu de la Constitution de l’AIP (IAFF) à la section locale 2274; sur la conformité aux enquêtes salariales prévues au contrat à la section locale 2974 à Lake Havasu; et sur les procédures de vacance de poste de dirigeant à la section locale 3821.

Le programme juridique n’est pas un dernier recours pour ce district. C’est un outil permanent, utilisé tôt et souvent, parce que les sections locales ici ont appris que le droit n’est utile qu’à la mesure de la volonté de l’invoquer.

Personnel de l’AIP (IAFF)

Le travail de ce district ne se fait pas en vase clos. Le département de l’assistance technique et des ressources d’information de l’AIP (IAFF) a été un partenaire indispensable des sections locales du 10e district, produisant des centaines d’analyses financières municipales, de rapports SIG et de normes de couverture, ainsi que des analyses de rémunération qui donnent à nos sections locales les données dont elles ont besoin pour entrer dans une négociation, une audience budgétaire ou une enceinte législative et présenter un argument qu’on ne peut pas écarter. Ce travail est souvent invisible pour les membres qui en bénéficient, mais il est fondamental pour chaque gain contractuel et chaque bataille de financement documentés dans ce rapport.

Au personnel du bureau du président général et du bureau du secrétaire général-trésorier — merci. Le soutien que ce district a reçu du personnel de direction de l’AIP (IAFF) a fait une réelle différence dans de vraies sections locales, et il est reconnu et apprécié ici.

Remerciements

Aucun des travaux documentés dans ce rapport ne se réalise sans les personnes qui se présentent chaque jour, partout dans ce district, pour les accomplir. Le 10e district couvre un territoire vaste et exigeant, comprenant cinq États, une chaîne d’îles et un territoire réparti à travers le Pacifique, et le personnel ainsi que les représentants qui en assurent la couverture apportent à ce travail le même engagement que nos membres apportent au métier.

Les représentants des services sur le terrain du district, Floyd Rollins, James Smith et Justin Cheney, portent le travail de ce district dans les sections locales de l’Arizona, de la Californie, d’Hawaï, du Nouveau-Mexique et du CNMI. Leur présence sur le terrain, dans les sections locales et à la table, fait la différence entre de bonnes intentions et des résultats concrets.

Les représentants d’État et les présidents d’État qui servent ce district constituent le tissu conjonctif entre le 10e district et les membres dans chacun de ses recoins. Leur défense des intérêts, leurs relations et leur travail inlassable au nom de leurs sections locales méritent d’être reconnus ici :

Aaron Lenchanko

Andrew Fukuda

Anthony McHale

Brian Centoni

Byong Kim

Daniel Freiberg

Darrell Roberts

David Padilla

Eric Rowley

Gerald May

Hunter Clare

Jair Juarez

John Bagala

Kevin Aguayo

Kevin Fugate

Matt Cole

Michael Feyh

Miles Sweeney

Miguel Tittman

Nicholas Latini

Robert Lee

Ryan Ward

Sean Burrows

Seth Olyer

Shawn Stark

Timothy Hill

Tony Spitaleri

Vincent Wells

À chaque membre de Team10 — merci. Ce district avance parce que vous le faites avancer.