{"id":80272,"date":"2024-10-29T10:49:42","date_gmt":"2024-10-29T14:49:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iaff.org\/sommet-sur-la-formation-en-leadership-des-affilies-sfla-2\/ateliers-alts-par-session\/"},"modified":"2024-11-05T13:29:40","modified_gmt":"2024-11-05T18:29:40","slug":"ateliers-alts-par-session","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.iaff.org\/fr-ca\/alts\/ateliers-alts-par-session\/","title":{"rendered":"Ateliers ALTS par session"},"content":{"rendered":"\n\t\n\n\t
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\n\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\tAteliers par session\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\n\t\t\n\t\t\tateliers par cat\u00e9gorie\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\tSommet de formation en leadership des affili\u00e9s (ALTS)\t\t<\/span>\n\n\t\t\n\t\t\t<\/svg>\t\t<\/span>\n\t<\/a><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n<\/header>\n<\/section>\n\n\t
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\n\t\n\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\tDans cette section<\/span>\n\t\t\t<\/h2>\n\t\t\t<\/summary>\n\t
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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tLUNDI, JANV. 6\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/svg>\t\t\t<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tMARDI, JANV. 7\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/svg>\t\t\t<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tMERCREDI, JANV. 8\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/svg>\t\t\t<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/details>\n<\/section>\n\n<\/div><\/section>\n\n
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\n\t\t\tLUNDI, JANV. 6\t\t<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\n\n\t
<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n\t
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\n\t\tS\u00e9ance 1, le 6 janvier, de 13 h \u00e0 15 h\t<\/h3>\n\t\t\t
<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n<\/div><\/section>\n\n\n\n
Un nouveau pr\u00e9sident et le 119e Congr\u00e8s<\/summary>
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L\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re a \u00e9t\u00e9 une \u00e9lection historique et la premi\u00e8re fois en plus de 50 ans qu\u2019un pr\u00e9sident en exercice ne s\u2019est pas pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 la r\u00e9\u00e9lection. \u00c0 quoi les pompiers peuvent-ils s\u2019attendre dans les derniers jours de l\u2019administration Biden et se pr\u00e9senter \u00e0 un nouveau pr\u00e9sident et au Congr\u00e8s\u00a0? Le personnel de la Division des affaires gouvernementales examinera les r\u00e9sultats des \u00e9lections, identifiera les sujets et les th\u00e8mes d\u2019actualit\u00e9 pour les majorit\u00e9s entrantes \u00e0 la Chambre et au S\u00e9nat et la Maison-Blanche, et discutera des impacts que ces changements auront sur les priorit\u00e9s strat\u00e9giques de l\u2019AIP. Ce cours offrira des occasions de discussions collaboratives sur les tendances politiques aux niveaux national, \u00e9tatique et local. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

ADS 101 : Introduction \u00e0 la publicit\u00e9 num\u00e9rique<\/summary>
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Avez-vous entendu parler des m\u00e9dias num\u00e9riques, du g\u00e9o-ciblage ou des publicit\u00e9s num\u00e9riques, mais vous n\u2019\u00eates pas s\u00fbr de ce que ces termes signifient\u00a0? Cette classe de niveau d\u2019introduction d\u00e9finira ces termes, vous exposera \u00e0 de nouvelles approches de ciblage pour l\u2019achat d\u2019annonces et le placement de contenu, et passera en revue les meilleures fa\u00e7ons d\u2019utiliser ces outils pour votre local. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

MISE \u00c0 JOUR<\/span> Bootcamp de n\u00e9gociations avanc\u00e9es<\/summary>
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Dans cette piste d\u2019atelier (sessions 1-6), vous vous appuierez sur vos connaissances en n\u00e9gociation. Vous analyserez la structure de pouvoir des comit\u00e9s de n\u00e9gociation, d\u00e9terminerez l\u2019impact r\u00e9el de vos propositions, identifierez les tactiques de gestion typiques, interpr\u00e9terez les significations cach\u00e9es derri\u00e8re les signaux \u00e0 la table de n\u00e9gociation et ferez des contre-offres opportunes et appropri\u00e9es. Vous aurez l\u2019occasion de pratiquer ces nouvelles comp\u00e9tences \u00e0 travers divers exercices. Cette piste a \u00e9t\u00e9 examin\u00e9e et approuv\u00e9e pour un cr\u00e9dit universitaire potentiel par Purdue Global, notre partenaire en \u00e9ducation.<\/em><\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

Ai-je droit \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration des heures suppl\u00e9mentaires ? R\u00e9ponses aux questions <\/summary>
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Le droit des pompiers \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration des heures suppl\u00e9mentaires est assujetti \u00e0 une s\u00e9rie de r\u00e8gles et de r\u00e8glements complexes. Nous examinerons les dispositions pertinentes de la Fair Labor Standards Act (FLSA), y compris l\u2019exemption de la section 7 (k) qui est unique au personnel de protection contre les incendies. Nous examinerons \u00e9galement les facteurs g\u00e9n\u00e9ralement pris en compte pour d\u00e9terminer si le personnel de protection contre les incendies est correctement class\u00e9 comme \u00ab exempt\u00e9 \u00bb en vertu de l’\u00ab exemption ex\u00e9cutive, administrative ou professionnelle de la LSF \u00bb. Nous discuterons des diff\u00e9rents sc\u00e9narios factuels qui se pr\u00e9sentent sur le terrain en ce qui concerne les violations de la LSF et de la fa\u00e7on de les identifier. Enfin, nous offrirons une s\u00e9ance de questions et r\u00e9ponses pour aborder les questions et les pr\u00e9occupations des membres. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

Avantages pour les membres canadiens<\/summary>
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Ce cours sera offert par Assurance TD et Patrimoine TD, en mettant l\u2019accent sur la s\u00e9curisation et la protection de votre avenir financier.<\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

SMCM 101 : Communications pour les dirigeants locaux<\/summary>
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D\u00e9couvrez comment la communication renforce les syndicats. L\u2019engagement interne active les membres, tandis que la sensibilisation externe renforce votre image publique. Cette session am\u00e9liore les strat\u00e9gies de communication internes et externes, offrant des id\u00e9es pratiques et des meilleures pratiques de la part de sections locales prosp\u00e8res \u00e0 travers les \u00c9tats-Unis et le Canada. Les \u00e9l\u00e8ves auront l\u2019occasion d\u2019examiner leurs outils et leurs plans de communication actuels et de recevoir des commentaires des animateurs. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

La communaut\u00e9 pleure la pauvret\u00e9 ? Suivons l\u2019argent et changeons le d\u00e9bat <\/summary>
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Les villes et les \u00c9tats accordent d\u2019\u00e9normes accords de subventions aux entreprises, puis crient \u00e0 la pauvret\u00e9 sur les budgets de s\u00e9curit\u00e9 publique. Apprenez \u00e0 documenter et \u00e0 exposer ces cadeaux, ainsi que des strat\u00e9gies de riposte r\u00e9ussies, des messages et des alli\u00e9s. En savoir plus sur les bases de donn\u00e9es gratuites Subventiony Tracker et Tax Break Break Tracker, ainsi qu\u2019une nouvelle r\u00e8gle comptable gouvernementale qui aide les syndicats \u00e0 documenter le montant des recettes fiscales que les gouvernements perdent au profit des all\u00e9gements fiscaux pour les entreprises. Ils sont qualifi\u00e9s d’\u00ab incitatifs au d\u00e9veloppement \u00e9conomique \u00bb, mais ils sont souvent inutiles et parfois ne sont pas rentables. Les \u00c9tats perdent tellement de revenus de cette fa\u00e7on que les pertes d\u00e9passent souvent de loin leurs obligations en mati\u00e8re de retraite. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

Nouveau<\/span> Consid\u00e9rations relatives aux tests de condition physique des pompiers<\/summary>
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L\u2019utilisation des tests de condition physique pour les pompiers en place est un sujet largement d\u00e9battu. Bien qu\u2019il soit essentiel d\u2019\u00eatre physiquement capable pour la lutte contre les incendies (et la sant\u00e9), la mise en \u0153uvre d\u2019un test de condition physique ne garantit pas que les pompiers seront en bonne forme physique. Il est possible d\u2019avoir un d\u00e9partement physiquement capable sans test de condition physique annuel et, inversement, un minist\u00e8re moins comp\u00e9tent qui administre une \u00e9valuation de la condition physique deux fois par an. Pour cette raison, il est essentiel d\u2019appr\u00e9cier les implications de la mise en place d\u2019\u00e9valuations li\u00e9es \u00e0 la condition physique dans le cadre des objectifs plus larges d\u2019un programme de bien-\u00eatre et de conditionnement physique, et le large \u00e9ventail d\u2019options qui peuvent \u00eatre en mesure d\u2019atteindre les m\u00eames objectifs. Cet atelier explorera les avantages et les inconv\u00e9nients de multiples strat\u00e9gies d\u2019\u00e9valuation. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

Discipline : vos droits et responsabilit\u00e9s en tant qu\u2019agents syndicaux<\/summary>
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Cet atelier donnera aux dirigeants syndicaux un aper\u00e7u de leurs droits et responsabilit\u00e9s au cours du processus disciplinaire en mati\u00e8re d\u2019emploi. Les dirigeants syndicaux apprendront \u00e0 mieux repr\u00e9senter leurs membres conform\u00e9ment \u00e0 leurs contrats, aux lois sur la fonction publique et aux d\u00e9cisions Weingarten, Loudermill et Garrity. Cet atelier s\u2019applique aux dirigeants affili\u00e9s dans des environnements de n\u00e9gociation collective et non-n\u00e9gociation collective. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

Nouveau<\/span> Technologies \u00e9mergentes<\/summary>
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L\u2019int\u00e9gration de nouvelles technologies telles que la r\u00e9alit\u00e9 augment\u00e9e (RA), l\u2019intelligence artificielle (IA), la robotique et les logiciels de manipulation des communications dans le service d\u2019incendie a le potentiel d\u2019affecter consid\u00e9rablement la main-d\u2019\u0153uvre et les op\u00e9rations sur le terrain. Les dirigeants syndicaux des services d\u2019incendie doivent se tenir inform\u00e9s de ces progr\u00e8s pour s\u2019assurer qu\u2019ils comprennent leurs implications sur la main-d\u2019\u0153uvre, les protocoles de s\u00e9curit\u00e9, la formation et la prestation de services. <\/p>\n<\/div>\n\n

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Le cours couvrira trois domaines de la technologie \u00e9mergente\u00a0:1. Capacit\u00e9s technologiques actuelles de l\u2019AIP : Cela mettra l\u2019accent<\/strong> sur la fa\u00e7on dont l\u2019AIP tire actuellement parti de la technologie pour soutenir ses membres. Cela comprend l\u2019analyse des donn\u00e9es, les \u00e9tudes de localisation des stations SIG et la technologie associ\u00e9e \u00e0 l\u2019analyse financi\u00e8re municipale. 2. Solutions technologiques immersives li\u00e9es aux services d\u2019incendie<\/strong> : La r\u00e9alit\u00e9 augment\u00e9e et la r\u00e9alit\u00e9 virtuelle sont des technologies immersives ayant un potentiel important dans le service d\u2019incendie. Ces technologies peuvent \u00eatre utilis\u00e9es pour des simulations de formation, permettant aux pompiers de faire l\u2019exp\u00e9rience de sc\u00e9narios \u00e0 haut risque dans un environnement contr\u00f4l\u00e9 et s\u00fbr. Ils peuvent \u00e9galement aider \u00e0 la prise de d\u00e9cision en temps r\u00e9el dans les sc\u00e8nes d\u2019incendie actives, offrant une meilleure connaissance de la situation. Cependant, ils ont des limites et les dirigeants locaux devraient \u00eatre conscients de ces limites. 3. Questions associ\u00e9es \u00e0 l\u2019IA dans les communications<\/strong> : L\u2019IA est de plus en plus utilis\u00e9e dans les communications, mais elle soul\u00e8ve d\u2019importantes pr\u00e9occupations. Des logiciels de manipulation de la communication qui pourraient influencer le flux d\u2019informations au d\u00e9placement potentiel d\u2019emplois alors que l\u2019IA prend en charge les t\u00e2ches de routine, le service d\u2019incendie doit aborder la fa\u00e7on dont l\u2019IA peut \u00eatre utilis\u00e9e de mani\u00e8re \u00e9thique et efficace. De plus, l\u2019IA dans les syst\u00e8mes de r\u00e9partition d\u2019urgence et les outils de rapport d\u2019incident peut am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9, mais la d\u00e9pendance \u00e0 l\u2019\u00e9gard de ces syst\u00e8mes doit \u00eatre \u00e9quilibr\u00e9e avec la surveillance humaine. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

Diff\u00e9rences g\u00e9n\u00e9rationnelles<\/summary>
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\u00c0 l\u2019heure actuelle, il y a jusqu\u2019\u00e0 quatre g\u00e9n\u00e9rations employ\u00e9es et travaillant c\u00f4te \u00e0 c\u00f4te dans les services d\u2019incendie aux \u00c9tats-Unis et au Canada. Chaque g\u00e9n\u00e9ration apporte ses propres valeurs et comportements individuels et ceux-ci peuvent \u00eatre une source de conflit sur le lieu de travail. Cet atelier examinera chacune des quatre g\u00e9n\u00e9rations de mani\u00e8re humoristique, en fournissant une meilleure compr\u00e9hension du comportement g\u00e9n\u00e9rationnel, de la valeur que chaque g\u00e9n\u00e9ration apporte au lieu de travail, des raisons pour lesquelles il existe des conflits entre elles et d\u2019identifier les styles de communication qui fonctionnent pour chacune. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

Formation pratique en ligne sur les livres rapides et les rapports financiers<\/summary>
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QuickBooks peut faciliter le travail d\u2019un secr\u00e9taire-tr\u00e9sorier, mais cela peut \u00eatre un programme difficile \u00e0 apprendre et \u00e0 naviguer. Comme la version de bureau devrait bient\u00f4t ne pas \u00eatre prise en charge, cette classe se concentrera uniquement sur LES LIVRES RAPIDES EN LIGNE. Ce cours fournira un apprentissage pratique de secr\u00e9taires-tr\u00e9soriers chevronn\u00e9s pour s\u2019assurer que votre section locale b\u00e9n\u00e9ficie pleinement de l\u2019utilisation de QuickBooks. Un temps en t\u00eate-\u00e0-t\u00eate suppl\u00e9mentaire est \u00e9galement disponible pour ceux qui souhaitent apprendre l\u2019astuce du commerce QuickBooks. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

IAFF Wildfire\/Urban-Interface Fire Programs, Responding to the Interface (RTI)<\/summary>
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Il s\u2019agit d\u2019un cours de 2 heures bas\u00e9 sur le dialogue destin\u00e9 \u00e0 fournir aux participants un aper\u00e7u des programmes d\u2019incendie de for\u00eat \/ interface urbaine de l\u2019AIP et de sa formation sur la r\u00e9ponse \u00e0 l\u2019interface (RTI). Les participants seront inform\u00e9s et en apprendront davantage sur les objectifs strat\u00e9giques du programme, les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 ce jour et les plans pour l\u2019avenir. Les participants apprendront la strat\u00e9gie et les tactiques de RTI, en utilisant des \u00e9v\u00e9nements r\u00e9els, des sc\u00e9narios de comportement de feu et des exp\u00e9riences d\u2019incidents personnels des instructeurs. \u00c0 la fin, les \u00e9l\u00e8ves auront une compr\u00e9hension de ce que le programme Wildfire\/Urban-Interface fournit et fait en leur nom, et une compr\u00e9hension du programme RTI, con\u00e7u pour les pompiers d\u2019op\u00e9rer en toute s\u00e9curit\u00e9 et avec comp\u00e9tence dans l\u2019environnement d\u2019interface urbaine et r\u00e9ussir \u00e0 sauver des vies, \u00e0 d\u00e9fendre les maisons, les communaut\u00e9s et les valeurs des ressources \u00e0 risque. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

Accro\u00eetre la participation des membres<\/summary>
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La force d\u2019un local d\u00e9pend de l\u2019implication active de ses membres. Qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019une r\u00e9union de comit\u00e9, d\u2019une campagne politique ou d\u2019un effort de relations publiques, vos membres font la diff\u00e9rence entre le succ\u00e8s et l\u2019\u00e9chec. Cet atelier fournit des m\u00e9thodes pour accro\u00eetre la participation des membres et b\u00e2tir un syndicat efficace. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

Introduction aux griefs<\/summary>
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La fa\u00e7on dont vous traitez les griefs d\u00e9terminera la rapidit\u00e9 avec laquelle ils sont r\u00e9gl\u00e9s et la fa\u00e7on dont vos membres vous percevront. Une bonne compr\u00e9hension de la proc\u00e9dure de r\u00e8glement des griefs vous permettra de mieux faire respecter la convention collective et d\u2019\u00e9viter des audiences d\u2019arbitrage co\u00fbteuses. Dans cet atelier, vous apprendrez \u00e0 \u00e9valuer et \u00e0 d\u00e9poser un grief, \u00e0 r\u00e9duire vos chances de recevoir une r\u00e9clamation DFR et \u00e0 \u00e9laborer des strat\u00e9gies de grief efficaces. Cet atelier est id\u00e9al pour les dirigeants syndicaux locaux et les membres des comit\u00e9s de griefs qui ont une exp\u00e9rience limit\u00e9e des griefs. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

Administration syndicale locale<\/summary>
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Con\u00e7u pour aider les dirigeants affili\u00e9s \u00e0 atteindre des objectifs pour leurs sections locales, ce cours enseigne les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour \u00eatre efficace dans n\u2019importe quel r\u00f4le en tant que dirigeant syndical. Des renseignements sont fournis sur les fonctions de chaque dirigeant de syndicat local, ainsi que sur les responsabilit\u00e9s du conseil ex\u00e9cutif et d\u2019autres comit\u00e9s de la section locale. Il informera \u00e9galement les participants des divers services et de l\u2019aide offerts par l\u2019AIP. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

Strat\u00e9gies de n\u00e9gociation pour une p\u00e9riode \u00e9conomique difficile<\/summary>
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Nous sommes un syndicat, quel que soit le statut de l\u2019\u00e9conomie. Par cons\u00e9quent, lorsque nous sommes dans une p\u00e9riode \u00e9conomique difficile, nous pouvons ajuster notre mission, mais ne pas changer notre vision pour progresser continuellement. Ces d\u00e9fis peuvent prendre la forme d\u2019une diminution des recettes fiscales, de r\u00e9ductions de l\u2019aide publique aux gouvernements locaux ou de r\u00e9ductions d\u2019autres sources de revenus. Les r\u00e9ductions de revenus qui entra\u00eenent des compressions budg\u00e9taires municipales ont eu une incidence sur les sections locales de l\u2019AIP en influen\u00e7ant les salaires, les avantages sociaux ou les ressources op\u00e9rationnelles. Cet atelier permettra de comprendre l\u2019incidence des crises financi\u00e8res sur le processus de n\u00e9gociation, ainsi que de donner un aper\u00e7u de la fa\u00e7on d\u2019aborder les salaires, les avantages sociaux, les conditions de travail et les probl\u00e8mes de dotation en p\u00e9riode difficile. L\u2019atelier abordera sp\u00e9cifiquement les questions d\u00e9crites ci-dessus pour les sections locales ayant des conventions collectives ou un processus de n\u00e9gociation formel. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

MISE \u00c0 JOUR<\/span> Bootcamp de n\u00e9gociations pour les d\u00e9butants<\/summary>
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Cette piste d\u2019atelier (sessions 1-6) est con\u00e7ue pour permettre aux \u00e9tudiants de se familiariser avec les questions et les processus de pr\u00e9paration aux n\u00e9gociations et de conduite des n\u00e9gociations. Les \u00e9tudiants pratiqueront ensuite ces comp\u00e9tences lors d\u2019une s\u00e9ance de n\u00e9gociation simul\u00e9e. Cette piste a \u00e9t\u00e9 examin\u00e9e et approuv\u00e9e pour un cr\u00e9dit universitaire potentiel par Purdue Global, notre partenaire en \u00e9ducation.<\/em><\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

Pension Analysis and Q&A<\/summary>
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Cet atelier (s\u00e9ance 1 et s\u00e9ance d\u2019information) vous donnera les outils dont vous avez besoin pour analyser l\u2019\u00e9tat et les perspectives de votre syst\u00e8me de pension, y compris les niveaux de capitalisation, les hypoth\u00e8ses sous-jacentes sur lesquelles les calculs de co\u00fbts sont fond\u00e9s et l\u2019historique de capitalisation du r\u00e9pondant du r\u00e9gime. Appliquer ces outils \u00e0 la situation de votre section locale. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

Nouveau<\/span> Prise de parole en public<\/summary>
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Ma\u00eetrisez l\u2019art de parler en public. Cette session interactive vous fournira des conseils et des astuces essentiels pour transmettre en toute confiance des messages convaincants et attrayants et d\u00e9fendre efficacement vos membres. Am\u00e9liorez vos comp\u00e9tences en leadership et assurez-vous que votre voix est entendue haut et fort \u00e0 chaque r\u00e9union, rassemblement et n\u00e9gociation. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

Nouveau<\/span> Intervention \u00e0 l\u2019intention des v\u00e9hicules \u00e0 carburant de remplacement<\/summary>
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Ce cours offre aux premiers intervenants pompiers un aper\u00e7u complet du monde en \u00e9volution des v\u00e9hicules \u00e0 carburant de remplacement (VFA). En commen\u00e7ant par l\u2019histoire des VFA, les \u00e9tudiants acquerront une compr\u00e9hension de la fa\u00e7on dont ces v\u00e9hicules se sont d\u00e9velopp\u00e9s et de la pr\u00e9valence croissante dans diverses industries. Le cours explorera les consid\u00e9rations tactiques pour intervenir en cas d\u2019incident impliquant diff\u00e9rents types de carburants de remplacement, tels que le gaz naturel comprim\u00e9 (GNC), le gaz naturel liqu\u00e9fi\u00e9 (GNL), l\u2019hydrog\u00e8ne et les v\u00e9hicules \u00e9lectriques, en mettant l\u2019accent sur les dangers uniques qu\u2019ils pr\u00e9sentent. <\/p>\n<\/div>\n\n

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Nous discuterons des outils et des strat\u00e9gies actuellement en place pour g\u00e9rer les urgences impliquant des VFA, y compris les pratiques exemplaires en mati\u00e8re de confinement, d\u2019extinction et de d\u00e9contamination. De plus, les participants en apprendront davantage sur les collaborations en cours avec l\u2019industrie priv\u00e9e et les \u00e9tablissements de recherche, dans le but de tenir les pompiers inform\u00e9s et \u00e9quip\u00e9s des connaissances les plus r\u00e9centes. L\u2019importance de la participation aux comit\u00e9s et aux groupes de travail pour aider \u00e0 fa\u00e7onner les futures normes de s\u00e9curit\u00e9 sera \u00e9galement soulign\u00e9e. <\/p>\n<\/div>\n\n

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Enfin, le cours \u00e9valuera de fa\u00e7on critique les domaines o\u00f9 les services d\u2019incendie peuvent faire d\u00e9faut, en soulignant les lacunes en mati\u00e8re d\u2019\u00e9quipement, de formation et de ressources, et en fournissant des conseils sur la fa\u00e7on de pr\u00e9coniser les am\u00e9liorations n\u00e9cessaires dans leurs services.<\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

Nouveau<\/span> Intervention dans les syst\u00e8mes de stockage d\u2019\u00e9nergie : consid\u00e9rations tactiques des services d\u2019incendie<\/summary>
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L\u2019installation de syst\u00e8mes de stockage d\u2019\u00e9nergie d\u00e9di\u00e9s utilisant la technologie de batterie lithium-ion augmente et les pompiers r\u00e9pondent aux unit\u00e9s de batterie qui sont en panne et qui passent \u00e0 l\u2019emballement thermique. Cette s\u00e9ance donnera un aper\u00e7u de plusieurs projets de recherche men\u00e9s par l\u2019Ul Fire Safety Research Institute, en collaboration avec l\u2019AIP, et passera en revue les consid\u00e9rations tactiques des pompiers \u00e9labor\u00e9es dans le cadre de ces projets. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

Nouveau<\/span> Le Syst\u00e8me national d\u2019information sur les interventions d\u2019urgence (NERIS) arrive, soyez pr\u00eat !<\/summary>
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Le Syst\u00e8me national de signalement des incidents d\u2019incendie (NFIRS) est sur le point de s\u2019en sortir et voici le Syst\u00e8me national d\u2019information sur les interventions d\u2019urgence (NERIS). Lorsque NFIRS a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9, c\u2019\u00e9tait un grand pas en avant pour le service d\u2019incendie des \u00c9tats-Unis, mais au fil du temps, le service a \u00e9t\u00e9 un dinosaure de l\u2019univers de la collecte de donn\u00e9es. \u00c0 l\u2019heure actuelle, la disponibilit\u00e9 des donn\u00e9es dans NFIRS est retard\u00e9e et n\u2019est pas facile \u00e0 exploiter, ce qui entrave notre capacit\u00e9 \u00e0 cro\u00eetre et \u00e0 nous adapter en tant qu\u2019industrie. Cette classe mettra en \u00e9vidence les diff\u00e9rences entre NERIS et NFIRS et pourquoi le moment est venu de changer. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

Voie de l\u2019administration syndicale<\/summary>
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La voie de l\u2019administration syndicale couvre la session 1 \u00e0 la session 6. En tant que dirigeant syndical, vous \u00eates confront\u00e9 \u00e0 de nombreuses responsabilit\u00e9s. Cette exp\u00e9rience de formation vise \u00e0 aborder les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour \u00eatre efficace dans n\u2019importe quel r\u00f4le en tant que dirigeant syndical. Vous apprendrez \u00e0 \u00eatre un d\u00e9fenseur syndical, \u00e0 apprendre \u00e0 organiser les membres et \u00e0 accro\u00eetre leur participation pour b\u00e2tir une section locale plus forte. Cette formation portera \u00e9galement sur les connaissances et les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019application efficace des dispositions contractuelles et \u00e0 la repr\u00e9sentation des droits des travailleurs aupr\u00e8s de la direction et de la comp\u00e9tence des services d\u2019incendie. Cette piste a \u00e9t\u00e9 examin\u00e9e et approuv\u00e9e pour un cr\u00e9dit universitaire potentiel par Purdue Global, notre partenaire en \u00e9ducation.<\/em><\/p>\n<\/div><\/details>\n<\/div>\n

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\n\t\t\tMARDI, JANV. 7\t\t<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t
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\n\t\tS\u00e9ance 2, 7 janvier, de 8 h \u00e0 10 h\t<\/h3>\n\t\t\t
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L\u2019\u00e9quilibre par rapport \u00e0 l\u2019\u00e9puisement professionnel : la cl\u00e9 pour survivre au leadership syndical<\/summary>
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Cette s\u00e9ance est con\u00e7ue pour aider tout dirigeant de l\u2019AIP \u00e0 \u00e9quilibrer plus efficacement le leadership syndical avec d\u2019autres r\u00f4les de la vie, y compris les exigences professionnelles, la vie \u00e0 la maison, les relations, le r\u00f4le parental, les doubles carri\u00e8res, les finances, les soins de sant\u00e9 et les autosoins. Rejoignez-nous pour une discussion dynamique et honn\u00eate sur la fa\u00e7on de prendre soin de vous, lorsque votre travail consiste \u00e0 prendre soin de tout le monde. Des strat\u00e9gies pratiques seront explor\u00e9es pour les dirigeants syndicaux nouveaux et \u00e9tablis afin de reconna\u00eetre l\u2019\u00e9puisement professionnel, de fixer des limites et d\u2019utiliser des syst\u00e8mes de soutien pour devenir des leaders plus comp\u00e9tents. Cette s\u00e9ance sera offerte par deux dirigeants syndicaux chevronn\u00e9s et un clinicien en sant\u00e9 mentale. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

Pratiques exemplaires pour les secr\u00e9taires-tr\u00e9soriers<\/summary>
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Il s\u2019agit d\u2019un atelier de 4 heures (sessions 2-3). Prendre soin de la sant\u00e9 financi\u00e8re de votre section locale est l\u2019une des responsabilit\u00e9s les plus importantes d\u2019un leader local. Cette session de quatre heures d\u00e9composera les responsabilit\u00e9s du r\u00f4le de secr\u00e9taire, de tr\u00e9sorier et de secr\u00e9taire-tr\u00e9sorier et fournira des conseils et des outils pr\u00e9cieux \u00e0 utiliser pour votre section locale. Des bases des communications financi\u00e8res aux responsabilit\u00e9s fiduciaires en passant par la pr\u00e9paration de votre budget, ce cours passera en revue les meilleures pratiques impliqu\u00e9es dans ces r\u00f4les importants dans votre section locale. Dirig\u00e9e par le personnel de la TPS et des secr\u00e9taires\/tr\u00e9soriers exp\u00e9riment\u00e9s, la s\u00e9ance abordera \u00e9galement l\u2019importance de la v\u00e9rification et de la surveillance financi\u00e8re pour aider \u00e0 \u00e9tablir la confiance dans la sant\u00e9 financi\u00e8re de votre section locale. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

Devoir de repr\u00e9sentation \u00e9quitable du Canada<\/summary>
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Cet atelier portera sur la RFD en vertu du droit canadien. L\u2019atelier portera sur le traitement des plaintes relatives au RFFA dans les tribunaux civils et les tribunaux de la Commission du travail dans les provinces qui permettent aux tribunaux de la Commission du travail d\u2019entendre les plaintes relatives au RFD. L\u2019atelier examinera \u00e9galement les d\u00e9cisions actuelles du RFD. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

Nouveau<\/span> Comparaison et comparaison des propositions de plans de soins de sant\u00e9 pendant les n\u00e9gociations<\/summary>
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Les co\u00fbts des soins de sant\u00e9 sont g\u00e9n\u00e9ralement le deuxi\u00e8me ou le troisi\u00e8me plus grand co\u00fbt de personnel de votre employeur apr\u00e8s les salaires, et peut-\u00eatre la pension. Il est imp\u00e9ratif que nos dirigeants d\u2019affiliation comprennent comment mettre une vraie valeur sur leur r\u00e9gime actuel de soins de sant\u00e9 et d\u2019assurance-m\u00e9dicaments et tout autre qui pourrait \u00eatre propos\u00e9 par l\u2019employeur. <\/p>\n<\/div>\n\n

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Cela sera illustr\u00e9 en fournissant aux membres l\u2019information et les d\u00e9tails n\u00e9cessaires pour faire de v\u00e9ritables comparaisons. Cela comprendra des documents financiers ainsi que des documents du r\u00e9gime qui d\u00e9crivent les d\u00e9tails de leurs prestations, exclusions et limites\u00a0; tous sont n\u00e9cessaires pour accorder une valeur r\u00e9elle \u00e0 une proposition. <\/p>\n<\/div>\n\n

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De plus, nous fournirons des exemples de bons termes contractuels pour leur ACA, leur PROTOCOLE D\u2019ENTENTE ou simplement \u00e0 inclure dans le relev\u00e9 des avantages de l\u2019employeur.<\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

R\u00e9mun\u00e9ration diff\u00e9r\u00e9e : Ce que vous devez savoir pour b\u00e2tir le meilleur programme pour vos membres<\/summary>
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Ce cours couvre des sujets financiers et contractuels essentiels, y compris les demandes de propositions, les plans 401 (a), le courtage autog\u00e9r\u00e9 (SBDOs), les id\u00e9es de consultants, la navigation dans la gestion de la ville, le langage des contrats et l\u2019int\u00e9gration des initiatives des soci\u00e9t\u00e9s financi\u00e8res dans les ACA.<\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

Devoir de repr\u00e9sentation \u00e9quitable<\/summary>
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En tant que dirigeant affili\u00e9, vous pouvez \u00eatre soumis \u00e0 une norme juridique, connue sous le nom de devoir de repr\u00e9sentation \u00e9quitable (DFR), qui r\u00e9git la fa\u00e7on dont vous repr\u00e9sentez vos membres dans les n\u00e9gociations contractuelles, les griefs et d\u2019autres questions de travail. Dans cet atelier, vous \u00e9tudierez la jurisprudence pertinente pour savoir ce qui est exig\u00e9 de vous, comment les tribunaux ont appliqu\u00e9 cette norme aux syndicats, les cons\u00e9quences de la violation de la norme et les meilleures pratiques pour \u00e9viter les poursuites DFR. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

Programme d\u2019indemnisation des accident\u00e9s du travail du Bureau des accidents du travail du secteur f\u00e9d\u00e9ral (PAEP)<\/summary>
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Cette s\u00e9ance fournira des mises \u00e0 jour pr\u00e9cieuses aux affili\u00e9s f\u00e9d\u00e9raux sur les programmes de PAEP afin d\u2019inclure le d\u00e9p\u00f4t des r\u00e9clamations et les processus impliqu\u00e9s dans l\u2019approbation des r\u00e9clamations. Cette s\u00e9ance portera \u00e9galement sur les r\u00e9centes mises \u00e0 jour de l\u2019Unit\u00e9 des r\u00e9clamations sp\u00e9ciales des pompiers de l\u2019OWCP. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

FMLA & ADA<\/summary>
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Un aper\u00e7u de la Loi f\u00e9d\u00e9rale sur les cong\u00e9s familiaux pour raison m\u00e9dicale (FMLA) et de la Loi sur les Am\u00e9ricains handicap\u00e9s (ADA) sera pr\u00e9sent\u00e9e. La discussion comprendra l\u2019interaction de ces deux lois et r\u00e8glements importants et complexes. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

Financer votre pension : R\u00e9duisez les attaques potentielles contre la s\u00e9curit\u00e9 de la retraite en am\u00e9liorant la capitalisation des r\u00e9gimes de retraite<\/summary>
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Fatigu\u00e9 des tentatives dommageables et inefficaces des politiciens d\u2019augmenter les niveaux de capitalisation des r\u00e9gimes de retraite en r\u00e9duisant les prestations et en augmentant les cotisations des participants\u00a0? Ensuite, venez \u00e0 cette classe tr\u00e8s informative sur le financement des r\u00e9gimes de retraite o\u00f9 les experts discuteront d\u2019un large \u00e9ventail d\u2019outils qui comprennent les obligations de retraite, les obligations de revenu et plus encore. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

Fiducies d\u2019assurance maladie : bon ou mauvais pour votre section locale ?<\/summary>
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Votre section locale devrait-elle cr\u00e9er une fiducie de sant\u00e9 ou y adh\u00e9rer\u00a0? Votre conseil d\u2019administration et vous-m\u00eame \u00eates-vous inform\u00e9s de toutes les nuances non seulement de la cr\u00e9ation d\u2019une fiducie, mais aussi de l\u2019administration d\u2019une fiducie\u00a0? Apprenez les bases d\u2019une fiducie de sant\u00e9, ainsi que ce que l\u2019AIP fait pour aider. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

Leadership syndical de l\u2019AIP : Conscience de soi<\/summary>
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Quel genre de leader suis-je et quel genre de leader est-ce que je veux \u00eatre\u00a0?<\/em> Cet atelier aidera les dirigeants affili\u00e9s de l\u2019AIP \u00e0 apprendre quel genre de dirigeants syndicaux ils sont et leur fournira plusieurs outils pour devenir des leaders plus efficaces. Au cours de cet atelier, les participants identifieront leurs propres styles de leadership et apprendront comment ces styles sont per\u00e7us par les membres qu\u2019ils dirigent et ont un impact sur eux. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

Connaissez vos droits en tant qu\u2019employ\u00e9 public : Loudermill, Garrity, Weingarten et autres droits constitutionnels<\/summary>
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Nous explorerons les droits constitutionnels et autres des employ\u00e9s du gouvernement, y compris les droits du 1er amendement d\u2019expression, d\u2019association et de p\u00e9tition au gouvernement\u00a0; les droits de propri\u00e9t\u00e9 et d\u2019application r\u00e9guli\u00e8re de la loi du 5\u00e8me amendement et le droit de ne pas s\u2019incriminer\u00a0; comment le 14e amendement applique ces droits aux employ\u00e9s des municipalit\u00e9s\u00a0; le concept d\u2019immunit\u00e9 souveraine des \u00c9tats\u00a0; et les droits du travail.<\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

Op\u00e9rations d\u2019\u00e9chelle<\/summary>
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Cet atelier couvrira les tactiques op\u00e9rationnelles pour les entreprises de camionnage. Quand ventilent-ils verticalement\u00a0? Comment ils coordonnent efficacement la ventilation, les tactiques d\u2019entr\u00e9e forc\u00e9e et la sensibilisation aux obstructions \/ fils a\u00e9riens. Les pr\u00e9sentateurs apporteront leurs points de vue et leurs exp\u00e9riences de la section locale 718 de Boston et de la section locale 632 de la Nouvelle-Orl\u00e9ans. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

MEDIA 101 : Introduction au travail avec les m\u00e9dias<\/summary>
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Les m\u00e9dias sont un outil important pour tirer parti de la marque de votre section locale et contr\u00f4ler le r\u00e9cit de votre syndicat. L\u2019\u00e9tablissement et l\u2019\u00e9tablissement d\u2019une relation avec les m\u00e9dias et les journalistes locaux est un excellent moyen de faire avancer la mission et le message de votre section locale. Et bien que nous ayons tous entendu les histoires d\u2019horreur de citations erron\u00e9es, d\u2019erreurs et de mauvaise presse, la bonne nouvelle est que la plupart des m\u00e9dias veulent travailler avec les pompiers et peuvent \u00eatre un atout pour votre section locale. Ce cours fournira aux participants cinq conseils rapides sur la fa\u00e7on de travailler avec les m\u00e9dias et sur la fa\u00e7on de tirer parti de la marque de pompiers lorsqu\u2019ils s\u2019adressent aux m\u00e9dias. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

Nouveau<\/span> Sensibilisation aux interventions en cas d\u2019incidents faisant plusieurs victimes<\/summary>
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Le cours mci pr\u00e9sente l\u2019information comme une plate-forme d\u2019\u00e9ducation pour les incidents multi-bless\u00e9s et les incidents de pertes massives (MCI) pour les membres de l\u2019AIP et les organisations applicables.<\/p>\n<\/div>\n\n

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Le but de ces informations est de s\u2019assurer que TOUS LES PREMIERS INTERVENANTS<\/em> \u00e0 travers l\u2019Am\u00e9rique du Nord ont une compr\u00e9hension de base des informations cl\u00e9s, de la gestion et des domaines de fil conducteur <\/em>d\u2019un MCI, ind\u00e9pendamment des exigences de juridiction r\u00e9gionale ou \u00e9tatique. Cette information, fond\u00e9e sur la gestion des lieux et la gestion efficace du triage, peut \u00eatre utilis\u00e9e pour \u00e9laborer des politiques, des lignes directrices, des discussions sur l\u2019interop\u00e9rabilit\u00e9 ou comme compr\u00e9hension de base pour les agents de premi\u00e8re ligne. <\/p>\n<\/div>\n\n

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Ce programme s\u2019harmonise avec le Syst\u00e8me national de gestion des incidents nims, ICS CANADA, et l\u2019une des m\u00e9thodologies de triage reconnues \u00e0 l\u2019\u00e9chelle internationale (triage DU GTSR). Les composantes d\u2019apprentissage englobent et s\u2019appuient sur les styles d\u2019apprentissage VARK (visuels, sonores, de lecture et kinesth\u00e9siques). <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

Droits parentaux et reproductifs : questions \u00e9mergentes<\/summary>
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Les membres qui deviennent parents sont confront\u00e9s \u00e0 des exigences accrues en ce qui concerne leur temps et leurs ressources. Les dirigeants locaux doivent aider \u00e0 s\u2019assurer que l\u2019agence d\u2019emploi locale se conforme aux lois f\u00e9d\u00e9rales, \u00e9tatiques \/ provinciales et locales applicables, en accordant \u00e0 ces membres le temps de cong\u00e9 et le logement m\u00e9dical dont ils ont besoin pour fonder leur famille. En outre, cet atelier examine comment les dirigeants locaux peuvent plaider en faveur de politiques et de lois locales favorables \u00e0 la famille. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

Se pr\u00e9parer \u00e0 un d\u00e9c\u00e8s dans l\u2019exercice de ses fonctions<\/summary>
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Comment planifiez-vous et pr\u00e9parez-vous \u00e0 l\u2019\u00e9v\u00e9nement le plus horrible imaginable\u00a0? Comment les dirigeants d\u2019affili\u00e9s agissent-ils face \u00e0 ce qui peut souvent \u00eatre un \u00e9v\u00e9nement organisationnel paralysant\u00a0? \u00c9coutez les dirigeants et le personnel de l\u2019AIP lorsqu\u2019ils fournissent des suggestions aux dirigeants affili\u00e9s sur les relations et les r\u00e9seaux \u00e0 \u00e9tablir avant que la trag\u00e9die ne frappe, des conseils sur les mesures imm\u00e9diates pour soutenir les membres et les familles survivants, la c\u00e9r\u00e9monie, l\u2019examen des incidents et la promotion d\u2019un changement positif face \u00e0 des obstacles apparemment insurmontables. Les efforts d\u2019autosoins et de suivi sont \u00e9galement discut\u00e9s. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

Se pr\u00e9parer \u00e0 l\u2019arbitrage de griefs : Choisir un arbitre<\/summary>
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Malgr\u00e9 tous vos efforts pour r\u00e9soudre tous les diff\u00e9rends \u00e0 l\u2019interne, certains griefs ne peuvent pas \u00eatre r\u00e9gl\u00e9s au niveau local et doivent \u00eatre entendus par un arbitre neutre. Pour gagner \u00e0 l\u2019arbitrage, un dirigeant syndical doit \u00eatre bien pr\u00e9par\u00e9 et avoir une bonne compr\u00e9hension du processus d\u2019arbitrage. Cet atelier vous donnera un aper\u00e7u des proc\u00e9dures et du protocole d\u2019arbitrage, des m\u00e9thodes de s\u00e9lection d\u2019un arbitre et des strat\u00e9gies de r\u00e9duction des co\u00fbts. Cet atelier est id\u00e9al pour les dirigeants syndicaux locaux et les membres des comit\u00e9s de griefs qui travaillent dans des environnements de n\u00e9gociation collective et qui ont une exp\u00e9rience limit\u00e9e des griefs. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

Se pr\u00e9parer aux n\u00e9gociations : n\u00e9gociation collective<\/summary>
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Le processus de n\u00e9gociation collective vous permet de n\u00e9gocier des salaires, des avantages sociaux et d\u2019autres conditions d\u2019emploi. Pour r\u00e9ussir \u00e0 la table de n\u00e9gociation, vous devez faire des recherches approfondies et \u00e9laborer votre strat\u00e9gie. Dans cet atelier, vous apprendrez \u00e0 fixer des objectifs r\u00e9alistes pour votre adh\u00e9sion et \u00e0 collecter les donn\u00e9es n\u00e9cessaires pour soutenir votre cas. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

M\u00c9DIAS SOCIAUX 101 : Construction de la marque num\u00e9rique pour les d\u00e9butants<\/summary>
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\u00c0 une \u00e9poque o\u00f9 les m\u00e9dias sociaux \u00e9voluent rapidement, certains dirigeants locaux peuvent h\u00e9siter \u00e0 les adopter. Ce cours offre un aper\u00e7u introductif des m\u00e9dias sociaux, y compris les plateformes disponibles et leur pertinence pour votre section locale. Comprenez l\u2019importance des m\u00e9dias sociaux pour vos membres et votre communaut\u00e9 et apprenez \u00e0 cr\u00e9er des messages personnalis\u00e9s pour chaque plate-forme. D\u00e9couvrez des fa\u00e7ons de tirer parti en toute s\u00e9curit\u00e9 des m\u00e9dias sociaux pour \u00e9tendre la marque et l\u2019influence de votre section locale. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

Outil de suivi des subventions et GASB<\/summary>
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Les \u00c9tats et les villes d\u00e9pensent environ 95 milliards de dollars par an en all\u00e9gements fiscaux pour les entreprises et en autres subventions appel\u00e9es \u00ab\u00a0incitations\u00a0\u00bb. Mais comme certains habitants de l\u2019AIP l\u2019apprennent, des \u00ab\u00a0m\u00e9gad\u00e9als\u00a0\u00bb secr\u00e8tement n\u00e9goci\u00e9s peuvent co\u00fbter des centaines de milliers de dollars par emploi – m\u00eame des millions\u00a0! De tels cadeaux co\u00fbteux peuvent miner l\u2019assiette fiscale pour la s\u00e9curit\u00e9 publique. Et maintenant, d\u2019\u00e9normes subventions vont aux usines de batteries et de micropuces ayant des besoins particuliers en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 incendie. Good Jobs First expliquera comment exposer des transactions sp\u00e9cifiques avec sa base de donn\u00e9es de suivi des subventions et comment documenter le pr\u00e9judice total aux budgets publics gr\u00e2ce \u00e0 la r\u00e8gle comptable gouvernementale appel\u00e9e D\u00e9claration 77 de la GASB sur les divulgations de d\u00e9gr\u00e8vement fiscal. La premi\u00e8re \u00e9tape pour freiner le bien-\u00eatre des entreprises est le soleil\u00a0! <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

Comprendre le leadership syndical<\/summary>
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Cet atelier abordera de nombreuses facettes du r\u00f4le de dirigeant syndical, y compris les responsabilit\u00e9s associ\u00e9es \u00e0 chaque r\u00f4le. Cet atelier traitera \u00e9galement de la fa\u00e7on d\u2019\u00eatre un d\u00e9fenseur syndical, en utilisant les comp\u00e9tences du conseil ex\u00e9cutif, et de la fa\u00e7on d\u2019organiser les membres et d\u2019accro\u00eetre leur participation pour construire une section locale plus forte. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

Utilisation de votre SIG comme outil pour pousser, pousser, tirer et pousser votre chemin dans le changement<\/summary>
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Un syst\u00e8me d\u2019information g\u00e9ographique (SIG) associ\u00e9 \u00e0 l\u2019analyse de la charge de travail sont deux excellents moyens pour vous de commencer \u00e0 poss\u00e9der vos donn\u00e9es. Cependant, bien que ces ressources puissent se suffire \u00e0 elles-m\u00eames, leur pouvoir est li\u00e9 \u00e0 votre capacit\u00e9 \u00e0 utiliser les donn\u00e9es, \u00e0 raconter votre histoire et \u00e0 cr\u00e9er des arguments gagnants. Cet atelier montrera aux dirigeants locaux comment recueillir les donn\u00e9es n\u00e9cessaires, \u00e9valuer le risque de leur communaut\u00e9, interpr\u00e9ter une capacit\u00e9 de charge de travail et expliquer comment les r\u00e9sultats peuvent \u00e9clairer l\u2019administration des services d\u2019incendie. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

Gagner la n\u00e9gociation collective au niveau local<\/summary>
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Les sections locales de l\u2019AIP \u00e0 travers le pays ont obtenu des succ\u00e8s historiques en luttant pour les droits de n\u00e9gociation collective au niveau local. En amenant la lutte au niveau local, les pompiers peuvent souvent avoir plus de succ\u00e8s lorsque leur propre communaut\u00e9 prend la d\u00e9cision de reconna\u00eetre leurs droits. Ce panel de dirigeants de l\u2019AIP utilisera leurs propres exp\u00e9riences comme \u00e9tudes de cas pour explorer des techniques visant \u00e0 aider les dirigeants affili\u00e9s \u00e0 tirer parti du soutien dans leurs communaut\u00e9s d\u2019origine pour leurs droits \u00e0 la n\u00e9gociation collective. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n\t

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\n\t\tSESSION 3, JANV. 7, 10 H 30-12 H\t<\/h3>\n\t\t\t
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Nouveau<\/span> Tout sur les MFA<\/summary>
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La plupart des \u00c9tats exigent que les entit\u00e9s gouvernementales soumettent des \u00e9tats financiers chaque ann\u00e9e. Souvent, ce sont de gros documents avec beaucoup de chiffres. Que signifient-ils tous\u00a0? Nous vous expliquerons o\u00f9 trouver les donn\u00e9es importantes et les renseignements suppl\u00e9mentaires qui pourraient vous aider \u00e0 mieux comprendre la situation financi\u00e8re de votre municipalit\u00e9. Nous montrerons \u00e9galement comment nous parerons cette information \u00e0 quelques indicateurs \u00e9conomiques importants, autrement connus sous le nom d\u2019analyse financi\u00e8re municipale, ou MAE. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

N\u00e9gociation pour l\u2019assurance maladie des retrait\u00e9s<\/summary>
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Les dirigeants de l\u2019AIP font face \u00e0 de nombreux d\u00e9fis, mais peu sont plus pressants que les options de soins de sant\u00e9 d\u2019avant 65 ans pour les retrait\u00e9s. Des VEBA, des PEHP, des ERH et des ASS, apprenez \u00e0 cr\u00e9er des opportunit\u00e9s gr\u00e2ce au processus de n\u00e9gociation collective pour engager les employeurs \u00e0 r\u00e9duire le co\u00fbt des soins de sant\u00e9 apr\u00e8s l\u2019emploi afin de permettre aux membres de l\u2019AIP une retraite plus pr\u00e9coce et plus digne. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

\u00c9tablir un plan et un calendrier de communications strat\u00e9giques<\/summary>
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Apprenez \u00e0 transmettre votre message efficacement gr\u00e2ce \u00e0 un plan de communication strat\u00e9gique. Ce cours vous guide dans la cr\u00e9ation d\u2019un plan et d\u2019un calendrier sur mesure pour engager vos membres, vos \u00e9lus et la communaut\u00e9. Comprenez votre public, votre objectif et votre timing. Nous nous concentrerons sur un travail pratique et pratique, y compris la recherche de sujets pertinents pour votre public local. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

Renforcer le pouvoir politique local<\/summary>
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Chaque d\u00e9cision concernant la r\u00e9mun\u00e9ration, les avantages sociaux, les conditions de travail et la retraite de nos membres est prise par une personne \u00e9lue ou nomm\u00e9e par un repr\u00e9sentant \u00e9lu. La politique est un outil que nous pouvons et devons utiliser pour am\u00e9liorer la vie de nos membres. Les participants apprendront les tactiques et les ressources n\u00e9cessaires pour renforcer le pouvoir politique, comment utiliser le processus l\u00e9gislatif pour \u00e9conomiser de l\u2019argent et du temps, et comment s\u2019engager dans la politique \u00e9lectorale pour changer qui prend des d\u00e9cisions pour vos membres et votre section locale. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

Nouveau<\/span> Analyse politique canadienne : la grande face-\u00e0-face f\u00e9d\u00e9rale : les perspectives d\u2019une \u00e9lection \u00e0 enjeux \u00e9lev\u00e9s<\/summary>
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Canadian Political Analysis\u00a0: The Great Federal Face-Off\u00a0: Rink-Side Perspectives of a High Stakes Slection. Cet atelier fournira une mise \u00e0 jour des initiatives l\u00e9gislatives en cours de l\u2019AIP sous un gouvernement f\u00e9d\u00e9ral minoritaire avec des \u00e9lections imminentes en 2025. Cela comprendra un examen de l\u2019\u00e9tat actuel du paysage politique f\u00e9d\u00e9ral et des implications pour les prochaines \u00e9lections. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

Nouveau<\/span> Mener des n\u00e9gociations : N\u00e9gociation collective<\/summary>
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La n\u00e9gociation active d\u2019un contrat est l\u2019une des fonctions les plus importantes que la direction des affili\u00e9s de l\u2019AIP peut remplir pour les membres et est l\u2019ingr\u00e9dient cl\u00e9 des relations entre les pompiers et les employeurs. Dans cet atelier, vous apprendrez \u00e0 cr\u00e9er des r\u00e8gles de base qui profitent aux syndicats, \u00e0 participer \u00e0 des s\u00e9ances de n\u00e9gociation simul\u00e9es et \u00e0 apprendre \u00e0 appliquer des techniques de n\u00e9gociation. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

R\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9termin\u00e9es : questions juridiques, l\u00e9gislatives et r\u00e9glementaires<\/summary>
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De nombreux gouvernements d\u2019\u00c9tat et locaux continuent d\u2019\u00eatre aux prises avec des changements dans les plans de retraite des pompiers. Cet atelier fournira des mises \u00e0 jour juridiques, r\u00e9glementaires et l\u00e9gislatives du point de vue des \u00c9tats et du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral et de la fa\u00e7on dont ces changements affectent les pensions publiques. Il sera \u00e9galement question des r\u00e9centes batailles pour convertir les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9termin\u00e9es en r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9termin\u00e9es. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

Nouveau<\/span> Fonctionnement du moteur<\/summary>
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Cet atelier couvrira les tactiques de la section locale 854 de la FDNY et de la section locale 632 de la Nouvelle-Orl\u00e9ans pour les op\u00e9rations de la compagnie de moteurs. Les pr\u00e9sentateurs couvriront les consid\u00e9rations de taille initiale, l\u2019emplacement de l\u2019appareil, les lignes d\u2019attaque initiales et les r\u00f4les et responsabilit\u00e9s des \u00e9quipages. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9thique pour les dirigeants syndicaux<\/summary>
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La plupart des dirigeants de l\u2019AIP sont des fonctionnaires et ont des responsabilit\u00e9s fiduciaires envers leurs membres. En raison de la nature de votre poste, vous \u00eates soumis \u00e0 des normes \u00e9thiques plus \u00e9lev\u00e9es que le membre ou l\u2019employ\u00e9 moyen. Ces normes doivent \u00eatre respect\u00e9es afin de maintenir la confiance de vos membres et de g\u00e9rer une section locale efficace. Ne pas le faire peut entra\u00eener une perte de cr\u00e9dibilit\u00e9, une perte de position syndicale ou m\u00eame des accusations criminelles. Cet atelier portera sur les principes d\u2019\u00e9thique, les exigences des fonctionnaires et les strat\u00e9gies pour prendre des d\u00e9cisions \u00e9thiques. Vous utiliserez ces strat\u00e9gies pour analyser des sc\u00e9narios et des \u00e9tudes de cas. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

Retraite des pompiers f\u00e9d\u00e9raux<\/summary>
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Consid\u00e9rations particuli\u00e8res relatives \u00e0 la retraite dans la cat\u00e9gorie.<\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

mise \u00e0 jour<\/span> Obtenez une place \u00e0 la table d\u2019accr\u00e9ditation : Le moment est venu !<\/summary>
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L\u2019AIP adopte le concept d\u2019accr\u00e9ditation des services d\u2019incendie comme moyen d\u2019assurer un travail de qualit\u00e9, d\u2019am\u00e9liorer la s\u00e9curit\u00e9 et de cr\u00e9er des relations syndicales-syndicales significatives. Cependant, si nous ne faisons pas attention, le processus peut \u00eatre mis \u00e0 profit contre nous. Ce cours discutera des sujets de pr\u00e9occupation communs pour les affili\u00e9s dans le processus d\u2019accr\u00e9ditation \u00e0 travers les yeux des commissaires de l\u2019AIP et de ceux qui ont suivi le processus. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

Aider les membres en milieu de carri\u00e8re et les membres seniors \u00e0 prendre des d\u00e9cisions financi\u00e8res<\/summary>
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Ce que vous devez savoir en tant que leaders d\u2019affiliation pour aider vos membres actifs en milieu de carri\u00e8re et vos membres seniors \u00e0 prendre des d\u00e9cisions financi\u00e8res r\u00e9ussies.Les sujets abord\u00e9s sont les suivants :<\/p>\n<\/div>\n\n

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  • B\u00e2tir de la richesse<\/li>\n\n\n\n
  • Gestion du risque d\u2019investissement par rapport \u00e0 la r\u00e9compense<\/li>\n\n\n\n
  • S\u2019assurer que vous avez suffisamment pourvu aux services de votre famille en cas de trag\u00e9die<\/li>\n\n\n\n
  • 457b) strat\u00e9gies pour les pompiers actifs qui n\u2019ont pas commenc\u00e9 \u00e0 \u00e9pargner<\/li>\n\n\n\n
  • Maximiser le courtage autog\u00e9r\u00e9 pour augmenter le retour sur investissement<\/li>\n\n\n\n
  • Comprendre les options de s\u00e9curit\u00e9 sociale<\/li>\n\n\n\n
  • Avantages et inconv\u00e9nients des strat\u00e9gies professionnelles de gestion et de distribution d\u2019actifs par rapport aux rentes variables et aux options d\u2019assurance similaires<\/li>\n\n\n\n
  • Efficacit\u00e9 fiscale \u00e0 la retraite <\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n
    Nouveau<\/span> Comment organiser une r\u00e9union<\/summary>
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    La fa\u00e7on dont vous dirigez vos r\u00e9unions syndicales aura une incidence sur la participation des membres et sur la fa\u00e7on dont vous \u00eates per\u00e7u comme un leader. Une r\u00e9union bien g\u00e9r\u00e9e avec des points \u00e0 l\u2019ordre du jour significatifs et opportuns attirera plus de participants et vous aidera \u00e0 gagner le respect de vos membres. Dans cet atelier, vous apprendrez le protocole et l\u2019\u00e9tiquette des r\u00e9unions de l\u2019AIP\u00a0; comment planifier et mener une r\u00e9union efficace et productive\u00a0; et les m\u00e9thodes de gestion des conflits. Cet atelier est id\u00e9al pour les dirigeants syndicaux locaux ayant une exp\u00e9rience limit\u00e9e de la gestion des r\u00e9unions syndicales. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

    Leadership syndical de l\u2019AIP : Diriger le changement organisationnel<\/summary>
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    Comment puis-je aider notre syndicat \u00e0 devenir plus efficace\u00a0? <\/em>Cet atelier fournira des outils pour aider les dirigeants affili\u00e9s \u00e0 devenir plus efficaces alors que les sections locales de l\u2019AIP continuent d\u2019\u00e9voluer pour relever les graves d\u00e9fis auxquels notre syndicat et nos membres sont confront\u00e9s au 21e si\u00e8cle. Au cours de l\u2019atelier, les participants apprendront comment \u00e9valuer et prioriser les ressources syndicales et comment s\u2019engager dans la planification strat\u00e9gique pour \u00e9tablir et atteindre des objectifs organisationnels efficaces. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

    Comit\u00e9 local des relations humaines : Pour commencer<\/summary>
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    L\u2019AIP recommande que chaque section locale \u00e9tablisse un comit\u00e9 des relations humaines. L\u2019\u00e9tablissement d\u2019un comit\u00e9 est un moyen \u00e9prouv\u00e9 d\u2019aider les sections locales \u00e0 trier les opportunit\u00e9s et les d\u00e9fis que la diversit\u00e9 pr\u00e9sente. Il peut aider les sections locales \u00e0 r\u00e9soudre les conflits et \u00e0 \u00e9laborer une strat\u00e9gie proactive pour le changement. Dans cet atelier, les dirigeants affili\u00e9s apprendront les avantages d\u2019avoir un comit\u00e9 local des relations humaines et les strat\u00e9gies pour d\u00e9velopper leur propre comit\u00e9. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

    Se pr\u00e9parer \u00e0 l\u2019arbitrage des griefs : Langage contractuel<\/summary>
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    La convention collective est une convention collective entre le syndicat et la direction qui d\u00e9crit les salaires, les avantages sociaux et les conditions de travail des pompiers. Pour maintenir la souplesse en milieu de travail, les n\u00e9gociateurs incluent parfois dans l\u2019accord un libell\u00e9 ambigu ou de nature g\u00e9n\u00e9rale. \u00c0 l\u2019occasion, cette ambigu\u00eft\u00e9 donne lieu \u00e0 des diff\u00e9rends entre les deux parties sur le sens du contrat. Lorsque ces diff\u00e9rends sont port\u00e9s \u00e0 l\u2019arbitrage, l\u2019arbitre doit d\u00e9terminer quelle interpr\u00e9tation est la plus raisonnable et qui refl\u00e8te le mieux l\u2019intention mutuelle des parties. Cet atelier vous apprendra comment les arbitres tiennent compte du libell\u00e9 du contrat, de la pratique pass\u00e9e et d\u2019autres facteurs contributifs afin de prendre une d\u00e9cision. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

    Prot\u00e9gez-vous et prot\u00e9gez vos membres : discours du Premier amendement, Internet et m\u00e9dias sociaux<\/summary>
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    En tant que fonctionnaire, conna\u00eetre vos droits en droit en premier amendement vous permettra de d\u00e9fendre vos int\u00e9r\u00eats, ceux de vos membres et de vos coll\u00e8gues tout en vous tenant \u00e0 l\u2019abri des ennuis, vous et votre section locale. Nous examinerons les diverses protections du Premier amendement accord\u00e9es aux repr\u00e9sentants syndicaux et aux membres, tant au travail qu\u2019en dehors du travail. En outre, nous fournirons des conseils sur l\u2019intersection p\u00e9rilleuse du Premier amendement avec Internet et les plateformes de m\u00e9dias sociaux. Enfin, nous discuterons des diff\u00e9rentes lois f\u00e9d\u00e9rales et \u00e9tatiques concernant l\u2019enregistrement des r\u00e9unions, des appels t\u00e9l\u00e9phoniques, des vid\u00e9oconf\u00e9rences et des formes similaires de communication. Dans le cadre de ce cours, il y aura la possibilit\u00e9 de participer \u00e0 un concours de type trivia \/ jeu t\u00e9l\u00e9vis\u00e9 pour examiner les aspects les plus importants des protections du Premier amendement. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

    Nouveau<\/span> Construction et taille de b\u00e2timents r\u00e9sidentiels<\/summary>
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    Ce cours est la version en personne d\u2019un nouveau programme en ligne cr\u00e9\u00e9 et offert par l\u2019AIP. Cette classe fournit un cadre que les pompiers peuvent utiliser lors de l\u2019am\u00e9lioration de la taille d\u2019un incendie de structure r\u00e9sidentielle, et fournit des points \u00e0 retenir tangibles et des consid\u00e9rations tactiques en fonction de l\u2019\u00e9poque, des mat\u00e9riaux et de l\u2019occupation du b\u00e2timent. Cette classe est destin\u00e9e au personnel des services d\u2019incendie de tous grades et niveaux d\u2019exp\u00e9rience. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

    M\u00c9DIAS SOCIAUX 202 : Gestion avanc\u00e9e des m\u00e9dias sociaux<\/summary>
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    Cette classe avanc\u00e9e est con\u00e7ue pour les dirigeants locaux dont les sections locales ont une pr\u00e9sence \u00e9tablie sur les m\u00e9dias sociaux. Les participants apprendront des techniques avanc\u00e9es pour g\u00e9rer les comptes de m\u00e9dias sociaux de leur section locale et identifier de nouvelles fa\u00e7ons de d\u00e9velopper leur audience num\u00e9rique. Il s\u2019agit d\u2019un cours avanc\u00e9 qui vous oblige \u00e0 avoir une bonne base et une bonne compr\u00e9hension des plateformes de m\u00e9dias sociaux que vos utilisations locales. Nous couvrirons de nombreux outils de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale et laisserons le temps aux questions et r\u00e9ponses de r\u00e9pondre aux besoins sp\u00e9cifiques des membres. Assurez-vous d\u2019avoir les connexions pour vos plateformes et outils de m\u00e9dias sociaux. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

    mise \u00e0 jour<\/span> Pr\u00e9vention du suicide et du suicide dans les services d\u2019incendie<\/summary>
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    Cette pr\u00e9sentation explorera une perspective mise \u00e0 jour sur ce que l\u2019on sait sur le suicide des pompiers en 2025. Les participants en apprendront davantage sur la pr\u00e9vention du suicide, la postvention du suicide, la fa\u00e7on d\u2019att\u00e9nuer les effets n\u00e9gatifs de l\u2019exposition au suicide et de pr\u00e9venir le suicide chez les personnes \u00e0 risque \u00e9lev\u00e9 apr\u00e8s l\u2019exposition au suicide. Le contenu comprendra des strat\u00e9gies efficaces de pr\u00e9vention du suicide, des traitements du suicide fond\u00e9s sur des donn\u00e9es probantes, des ressources sur la perte par suicide et de nouveaux efforts de l\u2019AIP pour comprendre et lutter contre le suicide. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n

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    \n\t\tS\u00c9ANCE 4, JANV. 19, de 14 \u00e0 16 heures\t<\/h3>\n\t\t\t
    <\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
    Une feuille de route pour gagner : \u00c9laborer un plan strat\u00e9gique<\/summary>
    \n

    Votre section locale s\u2019attaque-t-elle aux obstacles d\u2019une mani\u00e8re syst\u00e9matique, r\u00e9fl\u00e9chie et collaborative\u00a0? Ou votre charge de travail quotidienne vous pousse-t-elle dans un endroit o\u00f9 vous r\u00e9agissez toujours \u00e0 la prochaine crise\u00a0? Dans ce cours, les \u00e9l\u00e8ves apprendront l\u2019importance de s\u2019engager dans une planification strat\u00e9gique d\u00e9lib\u00e9r\u00e9e. Nous parlerons de d\u00e9finir votre mission en tant qu\u2019organisation, de cr\u00e9er des param\u00e8tres pour d\u00e9terminer vos forces \/ faiblesses et vos opportunit\u00e9s \/ menaces, et d\u2019obtenir l\u2019adh\u00e9sion des membres pour le processus. Les \u00e9l\u00e8ves participeront \u00e0 des exercices de planification strat\u00e9gique portant sur des questions pr\u00e9cises ayant une incidence sur leur section locale. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

    Strat\u00e9gies et tactiques avanc\u00e9es pour les tr\u00e9soriers locaux<\/summary>
    \n

    Bien que la classe des pratiques exemplaires pour les secr\u00e9taires-tr\u00e9soriers couvre les fonctions de base du r\u00f4le, cette classe de strat\u00e9gies et tactiques avanc\u00e9es fournit des informations et des conseils plus approfondis. Certains des sujets abord\u00e9s comprendront les d\u00e9clarations de revenus et autres d\u00e9clarations gouvernementales (formulaires 990, formulaires LM), la budg\u00e9tisation des articles budg\u00e9taires, les conseils de v\u00e9rification et de surveillance, la protection contre la fraude et les strat\u00e9gies d\u2019investissement. Ce cours permettra \u00e9galement aux \u00e9l\u00e8ves d\u2019\u00e9changer des id\u00e9es et de partager des tactiques avec lesquelles ils ont eu du succ\u00e8s dans leur section locale. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

    NOUVEAU<\/span> Communications pour les op\u00e9rations d\u2019urgence<\/summary>
    \n

    Cette classe fournira aux pompiers et aux officiers de la compagnie une compr\u00e9hension de base des syst\u00e8mes radio et de la fa\u00e7on d\u2019obtenir des communications fiables o\u00f9 que se trouve le combat. Nous aborderons les questions affectant la sant\u00e9 de la radio portable ainsi que la discipline n\u00e9cessaire lors de l\u2019exploitation sur un canal de feu. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

    Nouveau<\/span> Sauvetages d\u2019ascenseur<\/summary>
    \n

    Dans de nombreux minist\u00e8res, il est difficile d\u2019intervenir aupr\u00e8s des personnes coinc\u00e9es dans les ascenseurs. Bon nombre de nos minist\u00e8res re\u00e7oivent tr\u00e8s peu ou pas de formation sur l\u2019\u00e9laboration de proc\u00e9dures d\u2019intervention et sur le travail avec les outils n\u00e9cessaires. Quelles sont les consid\u00e9rations, les outils et les ressources n\u00e9cessaires en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9\u00a0? Les sauvetages dans les ascenseurs impliquent l\u2019engagement d\u2019intervenants non pompiers, y compris des r\u00e9parateurs d\u2019ascenseurs ou des ing\u00e9nieurs en b\u00e2timent. Comment le service d\u2019incendie fait-il appel \u00e0 ces disciplines pour mener \u00e0 bien un incident\u00a0? <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

    Principes de base des repr\u00e9sentants syndicaux de premi\u00e8re ligne<\/summary>
    \n

    Cet atelier porte sur les connaissances et les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019application efficace des dispositions contractuelles et \u00e0 la repr\u00e9sentation des droits des travailleurs aupr\u00e8s de la direction et de la comp\u00e9tence de votre service d\u2019incendie. Il pr\u00e9sentera et explorera les questions et les pratiques exemplaires li\u00e9es au traitement des griefs, \u00e0 l\u2019application du libell\u00e9 des contrats et au traitement des questions de mesures disciplinaires. De plus, cet atelier passe en revue les fa\u00e7ons dont le personnel syndical cl\u00e9 peut informer les membres sur les avantages de l\u2019adh\u00e9sion syndicale et de la participation active. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

    Aider les nouveaux pompiers \u00e0 partir du bon pied financi\u00e8rement<\/summary>
    \n

    Ce que vous devez savoir en tant que leaders d\u2019affiliation pour aider vos nouveaux membres \u00e0 prendre des d\u00e9cisions financi\u00e8res r\u00e9ussies dans leur vie. Les sujets abord\u00e9s sont les suivants : <\/p>\n<\/div>\n\n

    \n
      \n
    • Dette de carte de cr\u00e9dit<\/li>\n\n\n\n
    • Finances personnelles de base :
      \n
        \n
      • \u00c9tablissement et ex\u00e9cution des objectifs financiers<\/li>\n\n\n\n
      • Cr\u00e9ation d\u2019un budget<\/li>\n\n\n\n
      • Cr\u00e9ation d\u2019un fonds d\u2019urgence<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/li>\n\n\n\n
      • Reports de la r\u00e9mun\u00e9ration diff\u00e9r\u00e9e<\/li>\n\n\n\n
      • Notions de base sur les pr\u00eats hypoth\u00e9caires<\/li>\n\n\n\n
      • AIP 15 x 5 Principe<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n
        Nouveau<\/span> Incendie de grande hauteur : calcul du temps de r\u00e9ponse r\u00e9el<\/summary>
        \n

        \u00c0 mesure que le nombre et la hauteur des structures de grande hauteur augmentent, il ne suffit plus d\u2019analyser le temps qu\u2019il faut au personnel pour arriver \u00e0 un incendie. Le Service des op\u00e9rations d\u2019incendie et de SMU de l\u2019AIP a cr\u00e9\u00e9 un mod\u00e8le d\u2019intervention d\u2019ascension verticale pour calculer le temps qu\u2019il faut au personnel pour atteindre le plancher d\u2019incendie. Le mod\u00e8le utilise le temps de d\u00e9placement, la taille de l\u2019\u00e9quipage et le temps d\u2019ascension verticale pour estimer le temps qu\u2019il faudra au personnel pour atteindre n\u2019importe quel plancher d\u2019incendie et effectuer des t\u00e2ches critiques sur le terrain d\u2019incendie. L\u2019estimation du temps d\u2019intervention r\u00e9el pour les incendies de grande hauteur est un outil qui permet d\u2019\u00e9duquer les intervenants au sujet d\u2019un risque cl\u00e9 associ\u00e9 au non-respect des normes de dotation de l\u2019industrie. Ce cours expliquera le mod\u00e8le de r\u00e9ponse d\u2019ascension verticale et comment l\u2019AIP utilise le mod\u00e8le pour examiner les capacit\u00e9s d\u2019intervention. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

        Plan de remboursement des frais m\u00e9dicaux (MERP) de l\u2019AIP<\/summary>
        \n

        Qu\u2019est-ce que le MERP de l\u2019AIP\u00a0? Que peut-il faire pour vous et vos membres\u00a0? Et comment, en tant que leader affili\u00e9, mettez-vous en \u0153uvre le MERP de l\u2019AIP pour vos membres\u00a0? Ce cours explorera ces questions et plus encore et fournira aux participants une feuille de route claire sur la fa\u00e7on d\u2019amener le MERP de l\u2019AIP dans votre r\u00e9gion d\u2019origine. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

        Leadership syndical de l\u2019AIP : culture, communications et coalitions<\/summary>
        \n

        Au cours de l\u2019atelier, vous identifierez et apprendrez comment mod\u00e9liser efficacement les valeurs syndicales tout en communiquant avec les membres, en cr\u00e9ant une culture efficace de solidarit\u00e9 syndicale et en cr\u00e9ant et en travaillant avec des coalitions pour atteindre des objectifs politiques et l\u00e9gislatifs.<\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

        Accro\u00eetre la participation des membres<\/summary>
        \n

        La force d\u2019un local d\u00e9pend de l\u2019implication active de ses membres. Qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019une r\u00e9union de comit\u00e9, d\u2019une campagne politique ou d\u2019un effort de relations publiques, vos membres font la diff\u00e9rence entre le succ\u00e8s et l\u2019\u00e9chec. Cet atelier fournit des m\u00e9thodes pour accro\u00eetre la participation des membres et b\u00e2tir un syndicat efficace. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

        Gouvernance des syndicats locaux<\/summary>
        \n

        Par le biais de sa constitution et de ses r\u00e8glements administratifs, votre section locale \u00e9tablit son organisation de base, y compris les devoirs et les responsabilit\u00e9s de vos dirigeants syndicaux locaux, de votre conseil ex\u00e9cutif et de vos comit\u00e9s, ainsi que les diverses proc\u00e9dures qui r\u00e9gissent diff\u00e9rents types de r\u00e9unions. La constitution et les r\u00e8glements administratifs de votre section locale devraient fournir les pr\u00e9ceptes n\u00e9cessaires pour gouverner vos membres. Il devrait r\u00e9pondre \u00e0 leurs besoins et \u00eatre flexible pour des changements raisonnables et futurs. Dans ce module, vous apprendrez les aspects importants de la constitution et des r\u00e8glements de votre section locale et vous aurez des outils pour comprendre comment ce document influence votre r\u00f4le en tant que dirigeant syndical et comment bien gouverner votre section locale en fonction de ce texte important. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

        Se pr\u00e9parer \u00e0 l\u2019arbitrage de griefs : \u00e9valuation des \u00e9l\u00e9ments de preuve<\/summary>
        \n

        Pour gagner votre cause dans l\u2019arbitrage de griefs, il est essentiel d\u2019avoir des preuves \u00e0 l\u2019\u00e9vidence pour \u00e9tayer vos arguments et affirmations. Sans preuves suffisantes, il est difficile de convaincre un arbitre de se prononcer en votre faveur. Cet atelier vous apprendra \u00e0 recueillir des preuves, \u00e0 identifier les types de preuves admissibles en arbitrage et \u00e0 d\u00e9terminer quels types ont le plus de poids aupr\u00e8s des arbitres. Cet atelier est id\u00e9al pour les dirigeants syndicaux locaux et les membres des comit\u00e9s de griefs qui ont une exp\u00e9rience limit\u00e9e des griefs. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

        Arbitrage de la dotation s\u00e9curitaire<\/summary>
        \n

        Cet atelier examinera la d\u00e9cision arbitrale \u00e0 Sudbury, en Ontario (section locale 527), o\u00f9 l\u2019affili\u00e9 a r\u00e9ussi \u00e0 convaincre un conseil d\u2019arbitrage que : (1) la dotation s\u00e9curitaire des pompiers \u00e9tait une question arbitrable\u00a0; et (2) d\u00e9cider que la dotation en personnel s\u00e9curitaire pour une premi\u00e8re dans l\u2019appareil \u00e9tait de quatre pompiers. Cette d\u00e9cision historique a marqu\u00e9 le premier arbitrage r\u00e9ussi en mati\u00e8re de dotation au Canada en plus de 30 ans. L\u2019accent sera mis sur la preuve d\u2019expert et d\u2019autres facteurs n\u00e9cessaires pour faire avancer avec succ\u00e8s un argument de dotation fond\u00e9 sur la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 des pompiers aux \u00c9tats-Unis et au Canada. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

        Nouveau<\/span> Prestations de s\u00e9curit\u00e9 sociale et compensations de pension<\/summary>
        \n

        La s\u00e9curit\u00e9 sociale est l\u2019un des piliers de la s\u00e9curit\u00e9 de la retraite. Dans cette session, d\u00e9couvrez comment les prestations de s\u00e9curit\u00e9 sociale sont calcul\u00e9es, les justifications politiques de la disposition d\u2019\u00e9limination des b\u00e9n\u00e9fices exceptionnels (WEP) et de la compensation de pension du gouvernement (GPO), et pourquoi les prestations de s\u00e9curit\u00e9 sociale seront l\u00e0 pour vous et votre famille. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

        Nouveau<\/span> Tendances de l\u2019\u00c9tat : les batailles politiques \u00e0 venir<\/summary>
        \n

        Avec l\u2019impasse croissante \u00e0 Washington, DC, il est plus important que jamais pour les pompiers de conduire des changements de politique dans leurs capitales d\u2019\u00c9tat. L\u2019an dernier, les sections locales de l\u2019AIP ont r\u00e9ussi \u00e0 prot\u00e9ger leurs droits de n\u00e9gociation collective, \u00e0 faire avancer la lutte contre les SPFA, \u00e0 obtenir de nouveaux d\u00e9pistages du cancer et \u00e0 repousser les changements dangereux au code du b\u00e2timent qui nuisent \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 des personnes. Les participants apprendront comment ils peuvent conduire des changements politiques significatifs sans jamais quitter leur \u00c9tat d\u2019origine et identifier les tendances qui pourraient arriver \u00e0 leur propre capitole d\u2019\u00c9tat. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

        Nouveau<\/span> Soutenir les conjoints et les familles des pompiers<\/summary>
        \n

        Derri\u00e8re chaque grand pompier, il y a souvent un conjoint, un partenaire ou un \u00eatre cher qui vous soutient et qui fonctionne comme le roc de la famille. Nos proches jonglent souvent avec un m\u00e9lange complexe de demandes du m\u00e9nage, de parents, de covoiturage, de finances et d\u2019une carri\u00e8re distincte, tout en passant de nombreux jours et nuits seuls. Pendant l\u2019acad\u00e9mie, nos proches sont souvent \u00e9duqu\u00e9s sur ce \u00e0 quoi s\u2019attendre, h\u00e9ritent des risques et des exigences du service d\u2019incendie. Moins souvent, nous renversons le script et explorons intentionnellement\u00a0: \u00ab\u00a0Que puis-je faire pour mieux soutenir mon partenaire\u00a0?\u00a0\u00bb Cette s\u00e9ance offrira des strat\u00e9gies pratiques et des pratiques exemplaires pour garder votre relation hors du maintien de la vie, tout en faisant le travail que vous aimez en tant que chef des services d\u2019incendie. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

        Travail d\u2019\u00e9quipe et inclusion<\/summary>
        \n

        Les pompiers mettent leur vie et leur sant\u00e9 en danger pour sauver la vie et les biens d\u2019autrui\u00a0; ils ne s\u2019arr\u00eatent pas pour demander qui vit dans le b\u00e2timent en feu ou pour obtenir des informations de fond sur la victime de crise cardiaque. En m\u00eame temps, les pompiers doivent ramener ce respect de la communaut\u00e9, de la diversit\u00e9 et de l\u2019\u00e9thique \u00e0 la caserne de pompiers, en respectant leurs propres normes \u2013 et celles de leur communaut\u00e9 \u2013 pour offrir un milieu de travail s\u00fbr, diversifi\u00e9 et respectueux. De m\u00eame, une maison de gare doit \u00eatre un endroit o\u00f9 les normes de travail d\u2019\u00e9quipe sont \u00e0 la hauteur des normes d\u2019\u00e9quit\u00e9 et de transparence des pompiers \u2013 et de leur communaut\u00e9. Cet atelier aide \u00e0 examiner ce que signifie \u00eatre un bon membre de l\u2019\u00e9quipe, comment apporter des changements efficaces dans le comportement individuel et comment construire une culture de travail d\u2019\u00e9quipe qui respecte et embrasse la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion en milieu de travail. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

        The Nuts & Bolts of Union Governance<\/summary>
        \n

        Que dois-je faire pour m\u2019assurer que ma section locale se conforme \u00e0 la loi et fonctionne efficacement\u00a0? Dans cette cat\u00e9gorie, nous examinerons les droits des membres, les obligations des dirigeants et les exigences des syndicats locaux en vertu de la loi et de la Constitution et des r\u00e8glements de l\u2019AIP. Nous discuterons des pratiques exemplaires et des meilleurs conseils pour nous assurer que votre syndicat local fonctionne correctement et que vos \u00e9lections syndicales se d\u00e9roulent sans heurts. Nous discuterons \u00e9galement de questions de gouvernance syndicale de pointe telles que les r\u00e9unions virtuelles et les \u00e9lections \u00e9lectroniques. Il s\u2019agira d\u2019un cours interactif et participatif alors que nous explorons diverses d\u00e9cisions de gouvernance syndicale. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

        MISE \u00c0 JOUR<\/span> \u00c0 D.R.O.P ou pas \u00e0 D.R.O.P. ? Pourquoi est-ce une question ?<\/summary>
        \n

        Les r\u00e9gimes d\u2019options de retraite diff\u00e9r\u00e9e (D.R.O.P.) ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s par beaucoup comme le meilleur ajout possible qui peut \u00eatre fourni \u00e0 nos membres pour am\u00e9liorer les prestations du r\u00e9gime. Simultan\u00e9ment, les dispositions du D.R.O.P. ont \u00e9t\u00e9 attaqu\u00e9es par les m\u00e9dias et de nombreux \u00e9lus comme \u00e9tant extr\u00eamement co\u00fbteuses pour les contribuables et une augmentation scandaleuse des prestations pour les retrait\u00e9s. <\/p>\n<\/div>\n\n

        \n

        L\u2019une ou l\u2019autre de ces hypoth\u00e8ses ou d\u00e9clarations est-elle correcte\u00a0? \u00c7a d\u00e9pend. Venez en apprendre davantage sur les opportunit\u00e9s financi\u00e8res et politiques et les pi\u00e8ges de l\u2019adoption d\u2019un plan D.R.O.P. Nous discuterons des avantages qu\u2019il offre aux membres et aux employeurs, ainsi que des autres avantages et inconv\u00e9nients de ce programme de retraite. D\u00e9couvrez comment les r\u00e8gles ou la gouvernance entourant l\u2019adoption d\u2019un D.R.O.P. d\u00e9terminent les co\u00fbts, les \u00e9conomies et les avantages pour toutes les personnes impliqu\u00e9es. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

        Utilisation de l\u2019IA dans les communications<\/summary>
        \n

        L\u2019IA est apparue comme un changeur de jeu, r\u00e9volutionnant la fa\u00e7on dont nous nous connectons, nous engageons et r\u00e9sonnons avec nos publics. Restez \u00e0 l\u2019avant-garde des communications en comprenant mieux comment l\u2019IA peut g\u00e9n\u00e9rer du contenu, adapter les messages \u00e0 vos publics, etc. <\/p>\n<\/div><\/details>\n<\/div>\n

        \n

        <\/p>\n<\/div>\n

        \n\t
        \n\n\t
        \n\t
        \n\t\t

        \n\t\t\tMERCREDI, JANV. 8\t\t<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\n\n\t
        <\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n\t
        \n\t

        \n\t\tS\u00c9ANCE 5, JANV. 8, 8 \u00e0 10 heures\t<\/h3>\n\t\t\t
        <\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n<\/div><\/section>\n\n\n\n
        Nouveau<\/span> Une plong\u00e9e dans la recherche sur la sant\u00e9 des services d\u2019incendie<\/summary>
        \n

        La sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 des pompiers sont importantes pour soutenir une carri\u00e8re r\u00e9ussie et une retraite agr\u00e9able. Pour s\u2019assurer que cela se produise, ce cours mettra l\u2019accent sur la recherche pertinente et importante en sant\u00e9 au sein du service d\u2019incendie. Les sujets de recherche comprendront : le cancer, les SPFA, les retardateurs de flamme, la fatigue du sommeil, les maladies cardiovasculaires et les maladies neurod\u00e9g\u00e9n\u00e9ratives. Ce cours mettra en \u00e9vidence les recherches nouvelles et existantes portant sur ces sujets, explorera les orientations futures et int\u00e9grera une discussion sur ce que nous esp\u00e9rons apprendre de ces \u00e9tudes. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

        Discipline : vos droits et responsabilit\u00e9s en tant qu\u2019agents syndicaux<\/summary>
        \n

        Cet atelier donnera aux dirigeants syndicaux un aper\u00e7u de leurs droits et responsabilit\u00e9s au cours du processus disciplinaire en mati\u00e8re d\u2019emploi. Les dirigeants syndicaux apprendront \u00e0 mieux repr\u00e9senter leurs membres conform\u00e9ment \u00e0 leurs contrats, aux lois sur la fonction publique et aux d\u00e9cisions Weingarten, Loudermill et Garrity. Cet atelier s\u2019applique aux dirigeants affili\u00e9s dans des environnements de n\u00e9gociation collective et non-n\u00e9gociation collective. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

        Nouveau<\/span> Op\u00e9rations de grande hauteur<\/summary>
        \n

        Les incendies de grande hauteur peuvent mettre n\u2019importe quel minist\u00e8re au d\u00e9fi. L\u2019affectation des ressources et les objectifs tactiques sont diff\u00e9rents de notre op\u00e9ration typique. Les minist\u00e8res doivent \u00e9laborer et former des exploitations de grande hauteur qui conviennent \u00e0 leurs ressources individuelles. Dans cette pr\u00e9sentation, nous discuterons du commandement et du contr\u00f4le, ainsi que de la sectoring\u00a0; les op\u00e9rations des moteurs, de l\u2019alimentation du tuyau de secours et de l\u2019exploitation de la ligne d\u2019attaque\u00a0; les op\u00e9rations des entreprises de camionnage, y compris la fouille et le contr\u00f4le et l\u2019utilisation des ascenseurs \u00e0 l\u2019appui de l\u2019exploitation\u00a0; d\u2019autres strat\u00e9gies pour les incendies touch\u00e9s par le vent, les dispositifs de contr\u00f4le du vent, le contr\u00f4le ext\u00e9rieur des incendies et les attaques flanquantes\u00a0; et le contr\u00f4le de la fum\u00e9e et la ventilation s\u00e9quentielle. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

        Introduction aux griefs<\/summary>
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        La fa\u00e7on dont vous traitez les griefs d\u00e9terminera la rapidit\u00e9 avec laquelle ils sont r\u00e9gl\u00e9s et la fa\u00e7on dont vos membres vous percevront. Une bonne compr\u00e9hension de la proc\u00e9dure de r\u00e8glement des griefs vous permettra de mieux faire respecter la convention collective et d\u2019\u00e9viter des audiences d\u2019arbitrage co\u00fbteuses. Dans cet atelier, vous apprendrez \u00e0 \u00e9valuer et \u00e0 d\u00e9poser un grief, \u00e0 r\u00e9duire vos chances de recevoir une r\u00e9clamation DFR et \u00e0 \u00e9laborer des strat\u00e9gies de grief efficaces. Cet atelier est id\u00e9al pour les dirigeants syndicaux locaux et les membres des comit\u00e9s de griefs qui ont une exp\u00e9rience limit\u00e9e des griefs. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

        Nouveau<\/span> Enqu\u00eates et traitement des griefs : environnements de n\u00e9gociation non collective<\/summary>
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        Un r\u00e8glement rapide et efficace d\u2019un grief est la meilleure strat\u00e9gie, mais pour r\u00e9gler un grief, le processus doit \u00eatre compris. Comprendre le processus de r\u00e8glement des griefs vous permettra d\u2019aider vos membres \u00e0 s\u2019y retrouver dans le processus. Dans cet atelier, vous apprendrez comment d\u00e9terminer si un grief est fond\u00e9 et comment fournir de l\u2019aide \u00e0 un membre qui d\u00e9pose un grief. Cet atelier est id\u00e9al pour les dirigeants syndicaux locaux et les membres des comit\u00e9s de griefs qui ont une exp\u00e9rience limit\u00e9e des griefs dans un environnement de n\u00e9gociation non collective. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

        Nouveau<\/span> Fusillades de masse : le\u00e7ons apprises et voie \u00e0 suivre<\/summary>
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        Les fusillades publiques de masse dans les \u00e9coles ont soulev\u00e9 d\u2019importantes consid\u00e9rations sur la meilleure fa\u00e7on de pr\u00e9venir et de r\u00e9pondre \u00e0 de telles trag\u00e9dies. Bien qu\u2019il y ait une variabilit\u00e9 consid\u00e9rable entre les auteurs et leurs ant\u00e9c\u00e9dents, chacun partage des similitudes dans leurs comportements avant l\u2019attaque\u00a0; l\u2019identification de ces signes avant-coureurs offre d\u2019importantes occasions d\u2019identifier la menace et la pr\u00e9vention ultime de la fusillade. De m\u00eame, alors que les reportages sur les \u00ab exercices ont mal tourn\u00e9 \u00bb ont exacerb\u00e9 les pr\u00e9occupations concernant le traumatisme potentiel caus\u00e9 aux \u00e9tudiants, au corps professoral et au personnel, la recherche a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que les proc\u00e9dures de verrouillage ont un effet protecteur et salvateur dans les fusillades de masse dans le monde r\u00e9el et que la conduite de pratiques associ\u00e9es \u00e0 l\u2019aide d\u2019une lentille tenant compte des traumatismes peut avoir de nombreux avantages pour les participants. Au cours de cette s\u00e9ance, nous explorerons des avenues prometteuses pour la pr\u00e9vention et l\u2019intervention en ce qui concerne les fusillades de masse dans les \u00e9coles, y compris l\u2019examen des preuves scientifiques sur ces approches et des exemples de le\u00e7ons tir\u00e9es des fusillades qui se sont concr\u00e9tis\u00e9e. Une attention particuli\u00e8re sera accord\u00e9e \u00e0 la fa\u00e7on dont ces le\u00e7ons se traduisent pour les pompiers et les autres premiers intervenants, y compris ce \u00e0 quoi ils peuvent s\u2019attendre des \u00e9tudiants et du personnel et comment ils s\u2019int\u00e8grent dans l\u2019intervention des tireurs actifs au moyen de mod\u00e8les de forces op\u00e9rationnelles de sauvetage. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

        Nouveau<\/span> NFPA 1710 contre 1720 : Quelle est la diff\u00e9rence, pourquoi est-ce important et comment en parler ?<\/summary>
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        NFPA 1710 contre 1720\u00a0: Quelle est la diff\u00e9rence, pourquoi est-ce important et comment puis-je en parler\u00a0?NFPA 1710 est la norme pour les d\u00e9partements de carri\u00e8re, mais que se passe-t-il lorsque les consultants disent \u00e0 votre administration de d\u00e9partement enti\u00e8rement r\u00e9mun\u00e9r\u00e9e que 1720 est tout aussi bon\u00a0? De plus, comment le personnel de carri\u00e8re des minist\u00e8res mixtes et b\u00e9n\u00e9voles encourage-t-il l\u2019augmentation du personnel et des ressources alors que 1720 a une port\u00e9e si limit\u00e9e\u00a0? Ce dont vous avez besoin pour atteindre vos objectifs, c\u2019est la capacit\u00e9 de soutenir 1710 et de contester 1720. Ce cours est con\u00e7u pour informer les membres de la diff\u00e9rence entre les normes et vous donner les outils et le langage dont vous avez besoin pour communiquer aux d\u00e9cideurs et au public. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

        Nouveau<\/span> Organisation et mise en \u0153uvre d\u2019un programme de sensibilisation communautaire<\/summary>
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        L\u2019une des choses les plus importantes qu\u2019une section locale puisse faire est d\u2019organiser et de mettre en \u0153uvre un programme de sensibilisation communautaire efficace en tendant la main aux personnes \u00e2g\u00e9es, aux confessionnels et aux organisations communautaires. Gr\u00e2ce \u00e0 un programme de sensibilisation communautaire, les affili\u00e9s peuvent cr\u00e9er et favoriser de bonnes relations communautaires, ce qui peut d\u00e9velopper une relation r\u00e9ciproque entre le service d\u2019incendie et le public. Cet atelier permettra aux participants de comprendre les avantages pour l\u2019ensemble de la collectivit\u00e9 et pour la section locale, ainsi que la fa\u00e7on dont un programme efficace peut renforcer l\u2019image positive des pompiers. Cet atelier utilisera des \u00e9tudes de cas provenant de programmes efficaces de sensibilisation communautaire \u00e9labor\u00e9s par d\u2019autres sections locales. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

        Nouveau<\/span> Communications politiques<\/summary>
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        Une bonne communication fa\u00e7onne les attitudes, les croyances et la prise de d\u00e9cision. Ce cours met l\u2019accent sur la fa\u00e7on dont vous pouvez \u00e9laborer des messages persuasifs qui fa\u00e7onnent les politiques et la politique. Apprenez \u00e0 tirer parti de votre voix pour influencer les d\u00e9cideurs et susciter un changement significatif pour vos membres et votre communaut\u00e9. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

        Nouveau<\/span> Atteindre de nouveaux membres dans une section locale \u00e9tablie<\/summary>
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        Ce n\u2019est pas parce qu\u2019une section locale a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e que ses dirigeants devraient manquer des occasions d\u2019augmenter le nombre de ses membres. En fait, recruter de nouveaux membres et retenir les membres actuels est l\u2019un des moyens les plus percutants pour les sections locales d\u2019accro\u00eetre leur influence. Ces d\u00e9fis peuvent \u00eatre particuli\u00e8rement difficiles dans les \u00c9tats qui ne reconnaissent pas les droits des pompiers \u00e0 la n\u00e9gociation collective. Les participants apprendront du personnel de l\u2019AIP sur les fa\u00e7ons dont ils peuvent continuer \u00e0 augmenter le nombre de leurs membres, les obstacles courants au recrutement de nouveaux membres dans une section locale existante et les m\u00e9thodes pour encourager les membres existants \u00e0 maintenir leur adh\u00e9sion. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

        Recrutement et d\u00e9veloppement des leaders<\/summary>
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        Il s\u2019agit d\u2019un atelier de 4 heures (sessions 5-6). Votre section locale compte sur la force de ses membres. Entre la diminution de la participation active et la retraite de l\u2019historique organisationnel de votre section locale avec d\u2019anciens dirigeants syndicaux, il devient plus difficile de g\u00e9rer un syndicat efficace. Les nouveaux leaders s\u2019impliquent lorsqu\u2019ils comprennent les valeurs fondamentales de la section locale et trouvent un appel pour leurs talents et leurs passions. Ce cours fournira aux dirigeants locaux actuels un cadre sur comment et pourquoi ils devraient recruter et d\u00e9velopper de nouveaux leaders, des strat\u00e9gies pour atteindre diff\u00e9rentes g\u00e9n\u00e9rations, un bref aper\u00e7u de l\u2019histoire du travail pour aider les nouveaux membres \u00e0 comprendre la valeur de leur adh\u00e9sion, et un plan pour encadrer les leaders \u00e9mergents pour porter votre section locale dans la prochaine g\u00e9n\u00e9ration. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

        Recrutement : \u00ab Le probl\u00e8me et la solution \u00bb<\/summary>
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        Il s\u2019agit d\u2019un atelier de 4 heures (sessions 5-6). La pr\u00e9sentation comprend des conseils visant \u00e0 identifier les probl\u00e8mes actuels en mati\u00e8re de recrutement et de maintien en poste. Une fois que les probl\u00e8mes auront \u00e9t\u00e9 cern\u00e9s, nous travaillerons ensemble pour \u00e9laborer des plans qui seront utilis\u00e9s dans diff\u00e9rents minist\u00e8res. La pr\u00e9sentation sera interactive et est con\u00e7ue pour cr\u00e9er des plans visant \u00e0 obtenir l\u2019adh\u00e9sion de l\u2019administration et de la communaut\u00e9, \u00e0 r\u00e9soudre les probl\u00e8mes de financement et \u00e0 \u00e9duquer les membres actuels sur les pratiques r\u00e9ussies. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

        Hygi\u00e8ne du sommeil et meilleures pratiques<\/summary>
        \n

        Quel est l\u2019impact de la fatigue li\u00e9e au sommeil sur la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 des pompiers\u00a0? Ce cours identifiera les facteurs qui contribuent \u00e0 la fatigue du sommeil et aux effets n\u00e9fastes sur la sant\u00e9 et comment les combattre afin d\u2019optimiser la sant\u00e9 des membres de votre d\u00e9partement, y compris la d\u00e9fense des droits, le changement d\u2019habitude et la mise en \u0153uvre de strat\u00e9gies pr\u00e9ventives. Les conf\u00e9renciers aborderont la fa\u00e7on d\u2019appliquer cette information pour r\u00e9pondre aux pr\u00e9occupations en mati\u00e8re de dotation et d\u2019op\u00e9rations. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

        Conseils et techniques pour pr\u00e9senter une cause devant un arbitre ou un agent d\u2019audience<\/summary>
        \n

        Il s\u2019agit d\u2019un atelier de 4 heures (sessions 5-6). Vous \u00eates-vous d\u00e9j\u00e0 demand\u00e9 ce qui passe par l\u2019esprit d\u2019un arbitre lorsque vous pr\u00e9sentez votre cas ou ce qu\u2019un arbitre recherche pour d\u00e9terminer si vous allez gagner ou perdre votre cas\u00a0? Ce cours comprendra la perspicacit\u00e9 et l\u2019exp\u00e9rience d\u2019un arbitre du travail chevronn\u00e9 qui partagera son point de vue sur ce qui fait une pr\u00e9sentation r\u00e9ussie lors d\u2019une audience d\u2019arbitrage. Vous pourrez \u00e9galement poser \u00e0 l\u2019arbitre les questions que vous avez toujours voulu poser. Nous fournirons un examen des rouages de la pr\u00e9paration et de la pr\u00e9sentation d\u2019un cas \u00e0 un arbitre ou \u00e0 un examinateur d\u2019audience, y compris la fa\u00e7on de pr\u00e9parer les t\u00e9moins et les documents \u00e0 utiliser \u00e0 l\u2019audience. Nous examinerons \u00e9galement les questions de preuve typiques qui se posent lors d\u2019une audience, y compris les objections par ou\u00ef-dire et la pratique ant\u00e9rieure. Les participants apprendront \u00e9galement comment pr\u00e9parer une d\u00e9claration pr\u00e9liminaire et comment proc\u00e9der \u00e0 un contre-interrogatoire efficace. Enfin, il y aura des occasions de participer \u00e0 divers sc\u00e9narios de jeu de r\u00f4le avec des commentaires fournis par l\u2019arbitre et les pr\u00e9sentateurs de l\u2019avocat. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

        Comprendre et d\u00e9velopper les subventions SAFER et AFG<\/summary>
        \n

        Il s\u2019agit d\u2019un atelier de 4 heures (sessions 5-6). La dotation en personnel pour des subventions ad\u00e9quates d\u2019intervention en cas d\u2019incendie et d\u2019intervention d\u2019urgence (SAFER) a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e pour fournir un financement directement aux services d\u2019incendie afin de les aider \u00e0 augmenter ou \u00e0 maintenir le nombre de pompiers \u00ab de premi\u00e8re ligne \u00bb form\u00e9s disponibles dans leurs collectivit\u00e9s. Les subventions de formation et d\u2019\u00e9quipement de l\u2019AFG sont destin\u00e9es \u00e0 des ressources indispensables pour \u00e9quiper et former le personnel d\u2019urgence selon des normes reconnues, am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 des op\u00e9rations, favoriser l\u2019interop\u00e9rabilit\u00e9 et soutenir la r\u00e9silience de la communaut\u00e9. <\/p>\n<\/div>\n\n

        \n

        Cet atelier SAFER\/AFG donnera un aper\u00e7u de la l\u00e9gislation, du financement disponible, des priorit\u00e9s du programme et du processus de demande. Les instructeurs fourniront des conseils et des astuces pour r\u00e9diger des subventions efficaces pour leur d\u00e9partement, des demandes de subvention r\u00e9elles pour la critique et une partie de questions et r\u00e9ponses. La s\u00e9ance se terminera par une table ronde des sections locales qui ont re\u00e7u du financement. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n

        \n

        <\/p>\n<\/div>\n\n\n\t

        \n\t

        \n\t\tSESSION 6, JANV. 8, de 10 h 30 \u00e0 12 h\t<\/h3>\n\t\t\t
        <\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
        Nouveau<\/span> Au-del\u00e0 d\u2019un rapport sur les normes de couverture<\/summary>
        \n

        Cet atelier mettra l\u2019accent sur la fa\u00e7on d\u2019utiliser une \u00e9valuation communautaire des risques, la science, les donn\u00e9es, les normes de l\u2019industrie et les pratiques exemplaires pour \u00e9laborer un plan strat\u00e9gique pour votre minist\u00e8re. Que vous soyez un minist\u00e8re de petite, moyenne ou grande taille, votre collectivit\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficiera d\u2019un plan strat\u00e9gique qui \u00e9value toutes les capacit\u00e9s et fonctions du minist\u00e8re afin de pr\u00e9parer le minist\u00e8re \u00e0 mieux servir sa collectivit\u00e9. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

        Communication de crise<\/summary>
        \n

        R\u00e9pondre efficacement aux crises n\u2019est pas seulement une comp\u00e9tence\u00a0; c\u2019est un imp\u00e9ratif essentiel \u00e0 la mission. En tant que pompiers et dirigeants syndicaux, vous comprenez l\u2019impact profond qu\u2019une crise peut avoir sur les membres et les communaut\u00e9s que nous servons. Cet atelier vous donne les outils et les strat\u00e9gies essentiels pour surmonter ces temp\u00eates et prot\u00e9ger la r\u00e9putation de votre syndicat. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

        Devoir de repr\u00e9sentation \u00e9quitable<\/summary>
        \n

        En tant que dirigeant affili\u00e9, vous pouvez \u00eatre soumis \u00e0 une norme juridique, connue sous le nom de devoir de repr\u00e9sentation \u00e9quitable (DFR), qui r\u00e9git la fa\u00e7on dont vous repr\u00e9sentez vos membres dans les n\u00e9gociations contractuelles, les griefs et d\u2019autres questions de travail. Dans cet atelier, vous \u00e9tudierez la jurisprudence pertinente pour savoir ce qui est exig\u00e9 de vous, comment les tribunaux ont appliqu\u00e9 cette norme aux syndicats, les cons\u00e9quences de la violation de la norme et les meilleures pratiques pour \u00e9viter les poursuites DFR. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

        Principes de base des repr\u00e9sentants syndicaux de premi\u00e8re ligne<\/summary>
        \n

        Cet atelier porte sur les connaissances et les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019application efficace des dispositions contractuelles et \u00e0 la repr\u00e9sentation des droits des travailleurs aupr\u00e8s de la direction et de la comp\u00e9tence de votre service d\u2019incendie. Il pr\u00e9sentera et explorera les questions et les pratiques exemplaires li\u00e9es au traitement des griefs, \u00e0 l\u2019application du libell\u00e9 des contrats et au traitement des questions de mesures disciplinaires. De plus, cet atelier passe en revue les fa\u00e7ons dont le personnel syndical cl\u00e9 peut informer les membres sur les avantages de l\u2019adh\u00e9sion syndicale et de la participation active. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

        Nouveau<\/span> Introduction au sauvetage par corde<\/summary>
        \n

        Cette session se concentrera sur l\u2019utilisation d\u2019\u00e9quipement de sauvetage standard pour naviguer sur un terrain difficile lors de sauvetages techniques, tout en assurant le transport en toute s\u00e9curit\u00e9 d\u2019un patient emball\u00e9.<\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

        Nouveau<\/span> Sant\u00e9 g\u00e9n\u00e9sique des hommes et des femmes dans les services d\u2019incendie<\/summary>
        \n

        Ce cours se concentrera sur les recherches \u00e9mergentes sur la sant\u00e9 reproductive des hommes et des femmes pour les pompiers (et leurs familles) \u00e0 la suite d\u2019expositions professionnelles potentielles. De plus, ce cours abordera la fa\u00e7on de d\u00e9fendre et d\u2019am\u00e9liorer les politiques de sant\u00e9 reproductive du minist\u00e8re, y compris les moyens de soutenir les personnes qui traversent une grossesse, l\u2019infertilit\u00e9, la perte ou des probl\u00e8mes de sant\u00e9 connexes. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

        Nouveau<\/span> Environnements de n\u00e9gociation non collective : atteindre les objectifs<\/summary>
        \n

        Il peut \u00eatre difficile d\u2019obtenir des am\u00e9liorations des salaires et des avantages sociaux dans les administrations qui ne permettent pas la n\u00e9gociation collective. Malgr\u00e9 l\u2019absence de lois sur la n\u00e9gociation collective, il y a beaucoup de choses que vous pouvez faire pour aider vos membres \u00e0 atteindre ses objectifs. Dans cet atelier, vous apprendrez \u00e0 utiliser la force de vos membres pour gagner l\u2019opposition. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n\n

        Comprendre le leadership syndical<\/summary>
        \n

        Cet atelier abordera de nombreuses facettes du r\u00f4le de dirigeant syndical, y compris les responsabilit\u00e9s associ\u00e9es \u00e0 chaque r\u00f4le. Cet atelier traitera \u00e9galement de la fa\u00e7on d\u2019\u00eatre un d\u00e9fenseur syndical, en utilisant les comp\u00e9tences du conseil ex\u00e9cutif, et de la fa\u00e7on d\u2019organiser les membres et d\u2019accro\u00eetre leur participation pour construire une section locale plus forte. <\/p>\n<\/div><\/details>\n\n\n

        \n

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