{"id":135176,"date":"2026-09-10T15:56:17","date_gmt":"2026-09-10T19:56:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iaff.org\/news\/comment-le-11-septembre-a-remodele-le-service-dincendie\/"},"modified":"2026-09-11T09:57:54","modified_gmt":"2026-09-11T13:57:54","slug":"comment-le-11-septembre-a-remodele-le-service-dincendie","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/www.iaff.org\/fr-ca\/news\/comment-le-11-septembre-a-remodele-le-service-dincendie\/","title":{"rendered":"Comment le 11 septembre a remodel\u00e9 le service d\u2019incendie"},"content":{"rendered":"\n\t
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Les attentats terroristes du 11 septembre ont confront\u00e9 le service d\u2019incendie \u00e0 un \u00e9v\u00e9nement d\u00e9passant tout ce \u00e0 quoi il s\u2019\u00e9tait pr\u00e9par\u00e9.<\/p>\n<\/div>\n\n

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L\u2019effondrement des tours du World Trade Center a co\u00fbt\u00e9 la vie \u00e0 343 membres du FDNY et \u00e0 un agent de la New York Fire Patrol. Il a aussi mis en lumi\u00e8re d\u2019importantes lacunes dans l\u2019ensemble du service d\u2019incendie, notamment en mati\u00e8re de commandement des interventions, de communications, de protections de la sant\u00e9 et de sant\u00e9 comportementale. <\/p>\n<\/div>\n\n

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Au cours des 25 derni\u00e8res ann\u00e9es, l\u2019AIP (IAFF) a contribu\u00e9 \u00e0 transformer ces le\u00e7ons en changements qui ont remodel\u00e9 la pr\u00e9paration du service d\u2019incendie aux urgences de grande ampleur \u2013 et la fa\u00e7on dont il prot\u00e8ge ses membres pendant et apr\u00e8s l\u2019intervention.<\/p>\n<\/div>\n\n

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\u00ab La Commission sur le 11 septembre a qualifi\u00e9 cela d\u2019un manque d\u2019imagination \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 le pr\u00e9sident g\u00e9n\u00e9ral Edward Kelly au sujet de la pr\u00e9paration du pays face aux attaques terroristes. \u00ab Et la le\u00e7on pour le service d\u2019incendie \u00e9tait claire : nous devons \u00eatre pr\u00eats \u00e0 toute urgence \u00e0 laquelle nos collectivit\u00e9s pourraient faire face, m\u00eame celles que nous n\u2019avons jamais vues auparavant. \u00bb <\/p>\n<\/div>\n\n

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\u00ab L\u2019AIP (IAFF) a travaill\u00e9 pour s\u2019assurer que les pompiers disposent des outils et de la formation n\u00e9cessaires pour ces interventions \u00bb, a-t-il ajout\u00e9. \u00ab C\u2019est ce que nous devons \u00e0 nos disparus. \u00bb <\/p>\n<\/div>\n\n\n

La Commission sur le 11 septembre a parl\u00e9 d\u2019un manque d\u2019imagination. Et la le\u00e7on pour le service d\u2019incendie \u00e9tait claire : nous devons \u00eatre pr\u00eats \u00e0 affronter toute urgence \u00e0 laquelle nos communaut\u00e9s pourraient faire face, m\u00eame celles que nous n\u2019avons jamais vues auparavant. L\u2019AIP (IAFF) a travaill\u00e9 pour s\u2019assurer que les pompiers disposent des outils et de la formation n\u00e9cessaires pour ces incidents. C\u2019est ce que nous devons \u00e0 nos tomb\u00e9s. \u00bb <\/p>Pr\u00e9sident g\u00e9n\u00e9ral Edward Kelly<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Vers une structure de commandement commune<\/h3>\n\n\n
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L\u2019ampleur de l\u2019intervention a d\u00e9pass\u00e9 les structures de commandement existantes \u00e0 New York et autour du Pentagone.<\/p>\n<\/div>\n\n

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\u00ab La sc\u00e8ne \u00e9tait tellement chaotique qu\u2019il \u00e9tait presque impossible de comprendre ce qui se passait de l\u2019autre c\u00f4t\u00e9 \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Jim Brosi, pr\u00e9sident de l\u2019Uniformed Fire Officers Association, section locale 854, qui \u00e9tait alors commissaire aux incendies. \u00ab On ne pouvait g\u00e9rer que la portion sur laquelle on travaillait. \u00bb <\/p>\n<\/div>\n\n

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La sc\u00e8ne autour du Pentagone pr\u00e9sentait des d\u00e9fis similaires.<\/p>\n<\/div>\n\n

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\u00ab Il n\u2019existait pas vraiment de manuel de r\u00e9f\u00e9rence pour intervenir face aux attaques qui se sont d\u00e9roul\u00e9es ce jour-l\u00e0 \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Andrew Pantelis, vice-pr\u00e9sident du 4e district, qui n\u2019avait que deux ans de service lorsque le vol 77 d\u2019American Airlines a frapp\u00e9 le Pentagone.<\/p>\n<\/div>\n\n

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L\u2019intervention a mis en \u00e9vidence la n\u00e9cessit\u00e9, pour les organismes, de s\u2019entra\u00eener ensemble et d\u2019\u00e9tablir un syst\u00e8me de commandement commun avant qu\u2019une catastrophe ne survienne.<\/p>\n<\/div>\n\n

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En 2004, le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral a adopt\u00e9 le National Incident Management System, cr\u00e9ant un cadre coh\u00e9rent pour les organismes intervenant en situation d\u2019urgence. Les services ont aussi commenc\u00e9 \u00e0 int\u00e9grer cette structure aux formations courantes et aux \u00e9v\u00e9nements planifi\u00e9s. <\/p>\n<\/div>\n\n

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Le FDNY \u00e9labore d\u00e9sormais des plans d\u2019action d\u2019intervention pour des \u00e9v\u00e9nements comme le r\u00e9veillon du Nouvel An et le d\u00e9fil\u00e9 de Thanksgiving de Macy\u2019s. Ces plans pr\u00e9cisent le syst\u00e8me de communications, le poste de commandement, l\u2019installation m\u00e9dicale et d\u2019autres d\u00e9tails op\u00e9rationnels. <\/p>\n<\/div>\n\n

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\u00ab Ils ont fait un bon travail en int\u00e9grant cette structure aux interventions courantes, de sorte que lorsqu\u2019une intervention tragique survient, tout le monde sera plus enclin \u00e0 la suivre, parce qu\u2019ils l\u2019auront d\u00e9j\u00e0 vue dans un contexte sans stress \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 M. Brosi.<\/p>\n<\/div>\n\n

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M. Pantelis a indiqu\u00e9 que les op\u00e9rations et les formations interorganismes r\u00e9guli\u00e8res ont aussi renforc\u00e9 la coordination entre les services de la r\u00e9gion de Washington.<\/p>\n<\/div>\n\n

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\u00ab On voit, au fil du temps, l\u2019am\u00e9lioration de notre fa\u00e7on d\u2019intervenir \u00bb, a-t-il dit.<\/p>\n<\/div>\n\n

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Les syst\u00e8mes de reddition de comptes ont aussi chang\u00e9. M. Brosi a expliqu\u00e9 qu\u2019apr\u00e8s le 11 septembre, les responsables devaient se rendre dans chaque caserne et consulter des journaux manuscrits pour d\u00e9terminer quels membres manquaient \u00e0 l\u2019appel. <\/p>\n<\/div>\n\n

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\u00ab Nous avons pass\u00e9 des jours entiers \u00e0 aller de caserne en caserne, simplement pour essayer de comprendre quels noms \u00e9taient inscrits dans le registre afin de d\u00e9terminer qui manquait \u00bb, a-t-il dit. \u00ab Aujourd\u2019hui, tout est \u00e9lectronique. Quelqu\u2019un d\u00e9clenche une alerte d\u2019urgence et elle appara\u00eet sur le tableau \u00e9lectronique. S\u2019il y a un \u00e9v\u00e9nement catastrophique, nous saurons exactement, en temps r\u00e9el, qui \u00e9tait affect\u00e9. \u00bb <\/p>\n<\/div>\n\n\n

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\"\"\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button>
Des membres des sections locales 94 et 854 de New York \u00e9voluent dans des conditions p\u00e9rilleuses. <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
\"\"\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button>
La recherche de leurs fr\u00e8res disparus s\u2019est poursuivie pendant des mois apr\u00e8s les attaques.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
\"\"\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button>
L\u2019AIP (IAFF) est imm\u00e9diatement intervenue pour aider les familles des membres d\u00e9c\u00e9d\u00e9s.<\/figcaption><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n

Prot\u00e9ger les pompiers et leurs familles<\/h3>\n\n\n
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Dans l\u2019imm\u00e9diat apr\u00e8s-coup, l\u2019AIP (IAFF) a recueilli plus de 167 M$ pour les familles des membres d\u00e9c\u00e9d\u00e9s et a commenc\u00e9 \u00e0 r\u00e9clamer des protections f\u00e9d\u00e9rales pour les pompiers et leurs familles.<\/p>\n<\/div>\n\n

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\u00ab Nous voulions nous assurer que ces membres ne soient pas morts en vain \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Kevin O\u2019Connor, ancien adjoint au pr\u00e9sident g\u00e9n\u00e9ral. \u00ab Nous ne voulions pas d\u2019\u00e9loges; nous voulions des lois qui am\u00e9lioreraient le service d\u2019incendie. \u00bb <\/p>\n<\/div>\n\n

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En quelques semaines, l\u2019AIP (IAFF) a contribu\u00e9 \u00e0 obtenir des dispositions augmentant la prestation de d\u00e9c\u00e8s et d\u2019invalidit\u00e9 du programme Public Safety Officers\u2019 Benefits (PSOB) \u00e0 250 000 $ (r\u00e9troactive au 1er janvier 2001). De plus, elle a acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 les proc\u00e9dures de versement pour les premiers intervenants. <\/p>\n<\/div>\n\n

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Les attaques ont aussi d\u00e9montr\u00e9 que les services ont besoin d\u2019un nombre suffisant de pompiers pour intervenir lorsqu\u2019une catastrophe survient. L\u2019AIP (IAFF) a contribu\u00e9 \u00e0 obtenir, en 2003, le programme de subventions Staffing for Adequate Fire and Emergency Response (SAFER), donnant aux services acc\u00e8s \u00e0 des fonds f\u00e9d\u00e9raux pour embaucher des pompiers et am\u00e9liorer les effectifs. Et en 2010, le Congr\u00e8s a adopt\u00e9 la James Zadroga 9\/11 Health and Compensation Act<\/a>, \u00e9tablissant un financement pour le suivi m\u00e9dical et le traitement des intervenants du World Trade Center et d\u2019autres personnes tomb\u00e9es malades en raison des toxines de Ground Zero. <\/p>\n<\/div>\n\n\n

Faire face aux expositions toxiques<\/h3>\n\n\n
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Le secr\u00e9taire-tr\u00e9sorier g\u00e9n\u00e9ral Frank L\u00edma faisait partie des membres de l\u2019AIP (IAFF) qui ont travaill\u00e9 \u00e0 Ground Zero.<\/p>\n<\/div>\n\n

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\u00ab Nous esp\u00e9rions faire une diff\u00e9rence, et nous avons travaill\u00e9 sur le site en appui aux membres de la UFA, section locale 94, de la UFOA, section locale 854, ainsi qu\u2019\u00e0 d\u2019autres \u00e9quipes USAR \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 M. L\u00edma. \u00ab Aujourd\u2019hui, 25 ans plus tard, bon nombre d\u2019entre nous cherchent encore \u00e0 faire une diff\u00e9rence \u2013 que ce soit en r\u00e9clamant davantage de formation ou un meilleur EPI. \u00bb <\/p>\n<\/div>\n\n\n

\u00ab Nous esp\u00e9rions faire une diff\u00e9rence, et nous avons travaill\u00e9 sur le site des d\u00e9combres en appui aux membres de l\u2019UFA, section locale 94, de l\u2019UFOA, section locale 854, ainsi qu\u2019\u00e0 d\u2019autres \u00e9quipes de recherche et sauvetage en milieu urbain (USAR). Aujourd\u2019hui, 25 ans plus tard, bon nombre d\u2019entre nous cherchent encore \u00e0 faire une diff\u00e9rence \u2014 que ce soit en revendiquant davantage de formation ou un meilleur EPI. \u00bb <\/p>Secr\u00e9taire-tr\u00e9sorier g\u00e9n\u00e9ral Frank Lima<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n

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Pendant des mois, les intervenants ont travaill\u00e9 au milieu de la poussi\u00e8re, de la fum\u00e9e, des d\u00e9bris et d\u2019autres dangers dont les cons\u00e9quences \u00e0 long terme sur la sant\u00e9 n\u2019\u00e9taient pas encore comprises. Les maladies qui ont suivi ont d\u00e9montr\u00e9 l\u2019importance de documenter les expositions, d\u2019\u00e9tablir des valeurs de r\u00e9f\u00e9rence en sant\u00e9, d\u2019utiliser une protection respiratoire et d\u2019assurer le suivi des intervenants apr\u00e8s la fin d\u2019une intervention. <\/p>\n<\/div>\n\n

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Comme le FDNY avait \u00e9tabli des valeurs de r\u00e9f\u00e9rence en sant\u00e9 pour chaque pompier, ses experts m\u00e9dicaux ont pu comparer l\u2019\u00e9tat de sant\u00e9 des membres avant et apr\u00e8s leur travail \u00e0 Ground Zero. Ces donn\u00e9es ont aid\u00e9 les chercheurs \u00e0 rep\u00e9rer des tendances de maladies respiratoires et, plus tard, de cancers chez les intervenants. <\/p>\n<\/div>\n\n

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L\u2019intervention a aussi mis en \u00e9vidence le danger de transporter des contaminants hors d\u2019un site sinistr\u00e9. M. Brosi a indiqu\u00e9 que des appareils respiratoires ad\u00e9quats et des installations de d\u00e9contamination sont arriv\u00e9s trop tard pendant l\u2019op\u00e9ration prolong\u00e9e. <\/p>\n<\/div>\n\n

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\u00ab Nous quittions le site et on nous arrosait avec le camion. Les camions \u00e9taient arros\u00e9s avant de quitter le site, simplement pour \u00e9viter que la contamination ne remonte au nord de Canal Street \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 M. Brosi. \u00ab Les camions sont rest\u00e9s contamin\u00e9s pendant des ann\u00e9es. L\u2019\u00e9quipement \u00e9tait renvoy\u00e9 dans des casernes partout en ville, ce qui contaminait ensuite le plancher de la remise des v\u00e9hicules. Et ensuite, pendant des semaines et des mois, les membres intervenaient en portant ce m\u00eame \u00e9quipement dans une petite cabine. \u00bb <\/p>\n<\/div>\n\n

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\u00ab L\u2019\u00e9quipement de protection individuelle existe pour une raison. Mais plus les gens restent longtemps sur le site, plus il leur est difficile de s\u2019y conformer \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 David Prezant, m\u00e9decin-chef adjoint du FDNY. \u00ab Nous devons donc en \u00eatre plus conscients. Nous devons assurer davantage de rotation des \u00e9quipes sur le site et hors du site. \u00bb <\/p>\n<\/div>\n\n

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Ces le\u00e7ons ont orient\u00e9 les interventions ult\u00e9rieures. Apr\u00e8s l\u2019ouragan Katrina, l\u2019AIP (IAFF) a men\u00e9 des \u00e9valuations de sant\u00e9 afin de documenter les expositions potentielles. Lors de l\u2019effondrement de la copropri\u00e9t\u00e9 de Surfside<\/a>, elle a travaill\u00e9 avec l\u2019Universit\u00e9 de Miami pour mettre en place une surveillance environnementale et obtenir une protection respiratoire suppl\u00e9mentaire. <\/p>\n<\/div>\n\n

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Dans l\u2019ensemble du service d\u2019incendie, les membres prennent d\u00e9sormais leur sant\u00e9 et leur bien-\u00eatre plus au s\u00e9rieux.<\/p>\n<\/div>\n\n

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\u00ab Nos membres sont beaucoup plus dispos\u00e9s \u00e0 faire nettoyer leur \u00e9quipement, \u00e0 prendre une douche, \u00e0 se d\u00e9contaminer, parce qu\u2019on ne sait tout simplement pas avec quoi on a \u00e9t\u00e9 en contact \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Robert Eustace, pr\u00e9sident de l\u2019Uniformed Firefighters Association (UFA) of Greater New York, section locale 94. \u00ab Quand nous donnons notre s\u00e9minaire sur la retraite, je dis toujours : \u201cvous \u00eates soit \u00e0 la retraite, soit mort \u2013 agissez en cons\u00e9quence.\u201d \u00bb <\/p>\n<\/div>\n\n\n

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Le Pentagone apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 frapp\u00e9 par le vol 77 d\u2019American Airlines. <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
\"\"\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button>
Des premiers intervenants ont d\u00e9ploy\u00e9 un drapeau am\u00e9ricain sur le c\u00f4t\u00e9 du Pentagone.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
\"\"\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button>
Des membres des sections locales 94 et 854 de New York recherchent des signes de vie.<\/figcaption><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n

Am\u00e9liorer l\u2019interop\u00e9rabilit\u00e9 : la naissance de FirstNet<\/h3>\n\n\n
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Les intervenants \u00e0 New York et autour du Pentagone ont aussi \u00e9t\u00e9 confront\u00e9s \u00e0 des syst\u00e8mes radio incompatibles et \u00e0 des r\u00e9seaux cellulaires satur\u00e9s.<\/p>\n<\/div>\n\n

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Suivant une recommandation de la Commission sur le 11 septembre, le Congr\u00e8s a cr\u00e9\u00e9 en 2012 la First Responder Network Authority et a r\u00e9serv\u00e9 du spectre pour un r\u00e9seau national \u00e0 large bande de s\u00e9curit\u00e9 publique. L\u2019AIP (IAFF) s\u2019est jointe \u00e0 d\u2019autres organisations de s\u00e9curit\u00e9 publique pour faire pression en faveur de sa cr\u00e9ation. <\/p>\n<\/div>\n\n

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\u00ab Il a fallu une pression incroyable pour faire avancer les choses \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 M. O\u2019Connor.<\/p>\n<\/div>\n\n\n

Faire face \u00e0 la sant\u00e9 comportementale<\/h3>\n\n\n
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L\u2019ampleur des pertes apr\u00e8s le 11 septembre a d\u00e9pass\u00e9 le programme de sant\u00e9 comportementale existant du FDNY. Le besoin s\u2019est poursuivi longtemps apr\u00e8s la fin des op\u00e9rations de r\u00e9tablissement, la demande d\u2019aide atteignant un sommet 18 \u00e0 20 mois apr\u00e8s le d\u00e9blaiement de Ground Zero. <\/p>\n<\/div>\n\n

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Frank Leto, alors capitaine du FDNY affect\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9chelle Ladder 20 et membre de la UFA, section locale 94, a contribu\u00e9 \u00e0 diriger l\u2019intervention de soutien par les pairs du service. Patrick Morrison, alors pompier de la section locale 2068 du comt\u00e9 de Fairfax, en Virginie, et coordonnateur du mieux-\u00eatre, est venu \u00e0 New York par l\u2019entremise de l\u2019AIP (IAFF) pour appuyer ce travail. <\/p>\n<\/div>\n\n

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Les premiers efforts ont montr\u00e9 que des cliniciens peu familiers avec le service d\u2019incendie ne pouvaient pas rejoindre les membres sans l\u2019implication de pairs de confiance.<\/p>\n<\/div>\n\n

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\u00ab Il est devenu tr\u00e8s clair que le soutien par les pairs \u00e9tait la voie \u00e0 suivre \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 M. Leto. \u00ab Non pas pour \u00e9liminer les cliniciens, mais pour marcher main dans la main avec eux. \u00bb <\/p>\n<\/div>\n\n

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\u00ab La chose la plus puissante que l\u2019on puisse faire dans une organisation, c\u2019est qu\u2019un pair en forme un autre, parce qu\u2019il y a un respect mutuel \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 M. Morrison.<\/p>\n<\/div>\n\n

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Ce mod\u00e8le est devenu la base du programme de soutien par les pairs de l\u2019AIP (IAFF), qui a form\u00e9 plus de 15 000 membres afin d\u2019aider les pompiers \u00e0 traiter les traumatismes li\u00e9s au travail et \u00e0 les orienter vers des soins suppl\u00e9mentaires au besoin.<\/p>\n<\/div>\n\n\n

Se pr\u00e9parer \u00e0 la suite<\/h3>\n\n\n
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Aucun plan ne peut \u00e9liminer tous les dangers auxquels les pompiers seraient confront\u00e9s lors d\u2019une autre attaque ou d\u2019une catastrophe de l\u2019ampleur du 11 septembre. Mais les le\u00e7ons de cette journ\u00e9e ont permis de mettre en place de meilleurs syst\u00e8mes pour coordonner les interventions de grande envergure, communiquer entre juridictions, limiter les expositions toxiques et soutenir les membres apr\u00e8s l\u2019appel. <\/p>\n<\/div>\n\n

\n

\u00ab J\u2019aime croire que si, Dieu nous en garde, un \u00e9v\u00e9nement du type 11 septembre se produisait de nouveau, nous ne perdrions pas 343 pompiers gr\u00e2ce aux progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s dans tous les aspects de l\u2019intervention \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 James Slevin, vice-pr\u00e9sident du 1er district, qui \u00e9tait affect\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9chelle Ladder 7 du FDNY le 11 septembre. \u00ab Nous planifions mieux et nous nous entra\u00eenons mieux. Nous avons parcouru beaucoup de chemin, mais il reste encore du travail \u00e0 faire. \u00bb <\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/section>\n

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