Rapport du 7e district

Le rapport suivant du vice-président du 7e district est respectueusement soumis au président général Edward Kelly, au secrétaire-trésorier général Frank Líma, au conseil exécutif de l’AIP (IAFF) et à tous les dirigeants et délégués à ce 58e congrès tenu à Arlington, au Texas, conformément aux dispositions de l’article VI, section 7, des statuts et règlements de l’Association internationale des pompiers. Le rapport contient un résumé des activités au sein du 7e district de mai 2024 à juin 2026.

Depuis la date à laquelle les pompiers syndiqués et le personnel des services médicaux d’urgence m’ont honoré du privilège de représenter les membres de Washington, de l’Idaho, du Montana et de l’Alaska, je continue de servir fidèlement les membres du district et de cette organisation internationale au mieux de mes capacités. J’ai assisté à toutes les réunions du conseil exécutif et j’ai accompli toutes les tâches qui m’ont été confiées par le président général. Mes actions et mes votes lors des réunions du conseil ont été faits en tenant compte des besoins et des préoccupations des membres du 7e district, mais aussi avec un grand respect pour les intérêts de tous les membres de l’AIP (IAFF) qui sont en première ligne chaque jour, ainsi que de ceux qui sont à la retraite. Une fonction spécifique en tant que membre du conseil exécutif de l’AIP (IAFF) est de présider le comité élu des relations humaines, les comités de l’éducation, des relations humaines et des subventions, de l’organisation, de la santé et de la sécurité des femmes, et du groupe de motocyclistes, ainsi que de siéger aux comités des finances, des affaires gouvernementales, des services juridiques et des politiques. Ce fut un honneur pour moi d’assister et de participer à toutes les fonctions de l’AIP (IAFF) et, malheureusement, à beaucoup trop de monuments commémoratifs en l’honneur de nos confrères et consœurs tombés au combat.

Nous avons une présence sérieuse sur les plateformes de médias sociaux Facebook, Twitter et Instagram où vous pouvez voir ce qui se passe dans le Magnifique 7e district. Cependant, nous présentons un récapitulatif de nos vingt-quatre derniers mois comme suit.

Le bureau du 7e district crée activement de nouveaux programmes au profit des sections locales affiliées tout en poursuivant les programmes existants avec un examen et une amélioration constants. Avec l’aide des représentants des services de terrain du district (DFSR) Curtis Smith (section locale 187 de Pocatello) et Tim Hoover (section locale 1828 de South County), un programme du 7e district connu sous le nom de « série de mini-séminaires d’éducation » a été amélioré et continuera d’éduquer les membres avec des ateliers offerts au niveau local, fournissant à nos dirigeants affiliés les outils nécessaires pour gérer leur section locale et traiter avec la direction lorsque des problèmes surviennent. Les lieux comprenaient des salles de formation de casernes de pompiers, des salles de réunion d’hôtels et des campus universitaires. Les sujets de formation étaient principalement des ateliers précédemment offerts lors de l’ALTS, mais comprenaient également des cours spécialement conçus et adaptés au lieu où la formation était dispensée ou aux « questions brûlantes » du jour. Les cours personnalisés ont été élaborés par les DFSR ou par moi-même. Je remercie l’AGP Josh Smith et le directeur Newton pour leur soutien continu et leur aide dans cette entreprise.

Nous poursuivons notre programme mis en œuvre en 2022 de réunion des dirigeants du 7e district, par lequel les dirigeants de nos associations d’État et les DFSR du 7e district se réunissent deux fois par an pour le renforcement de l’esprit d’équipe, la formation et l’échange d’idées. Cela garantit que notre équipe de direction du 7e district peut se rassembler à temps pour une réponse efficace et efficiente aux problèmes dans le 7e district et au-delà si nécessaire.

Comme mentionné ci-dessus, notre présence sur les médias sociaux est inégalée avec une page Facebook établie du DVP du 7e district, ainsi qu’une page Twitter du 7e district et Instagram. Twitter, Instagram et Facebook sont désormais utilisés pour diffuser des informations aux membres du district et au-delà. De plus, un PODCAST du 7e district a été mis en œuvre en 2019, où nous discutons des enjeux du jour. Un merci spécial à l’équipe de relations publiques du 7^e district composée de Reece Williams (section locale 3219), Jasper Stenstrom (section locale 726), Matt Lowery (section locale 3520) et Jay Wilkins (section locale 3711) pour leur aide à garder ces plateformes sociales fraîches, opportunes et précises. Nous continuerons d’envisager diverses avenues de diffusion de messages pour assurer une adoption rapide des nouvelles et autres informations par les membres de l’AIP (IAFF).

Sur un autre front, le « Caucus du 7e district » a été un succès retentissant grâce à l’engagement des conseils exécutifs des associations d’État et des représentants d’État de l’AIP (IAFF) du 7e district. Les États, les partenaires et le siège du 7e district sont les principaux commanditaires du Caucus. Le Caucus 2024, tenu à Bellingham, Washington, a concentré le 7e district sur l’importance de la pratique quotidienne de la GRATITUDE. Nous faisons également du renforcement d’équipe lors de notre Caucus et cette réunion n’a pas fait exception puisque nous avons appris le vélo de montagne. Ce groupe talentueux de dirigeants du 7e district s’est enseigné mutuellement le « savoir-faire » du vélo de sentier tout en absorbant la beauté du plein air. Le Caucus 2025 s’est tenu à Billings, au Montana, où nous nous sommes engagés dans l’art de la communication de crise. Notre exercice de renforcement d’équipe était un tournoi de « jeu de poche » sous la chaleur de l’est du Montana. L’équipe de direction de l’État du 7e district fonctionne comme une seule unité avec tous les efforts consacrés à tous les membres du 7e district, permettant ainsi des occasions de croître et de réussir. Le Caucus du 7e district est commandité par DiMartino Associates et MDA.

Le Magnifique 7e district et les organisations d’État associées continuent d’investir dans l’éducation. Chaque année, chaque association d’État, en partenariat avec le bureau du 7e district, présente une conférence conjointe sur l’éducation. Le sujet varie des classes génériques aux sujets spécifiques à l’État dans lequel la conférence a lieu. Les antécédents des instructeurs varient des membres des sections locales ayant une expertise aux représentants des agences d’État. Le bureau du 7e district s’est également associé au WSCFF, au PFFI, au MSCOPFF et à l’AKPFFA pour mener un FIREOPS 101 annuel. Après 15 ans à l’installation HAMMER à Richland, Washington, nous avons, en tant qu’équipe, décidé d’alterner entre HAMMER et l’installation de formation du service d’incendie de Boise. Les années impaires à Boise, les années paires à Richland, proportionnellement au calendrier des législatures d’État. Nous avons tenu des événements réussis en 2024 et 2025. Des invitations pour l’événement sont envoyées à toutes les sections locales du 7e district, les encourageant à amener leurs décideurs locaux (ou d’État) pour « une journée dans la vie d’un pompier ». Pendant l’événement, les décideurs du Nord-Ouest ont interagi et ont vécu une petite partie de ce que les pompiers traversent quotidiennement. Lorsqu’ils sont à HAMMER, les sections locales de Tri-City 1052, 1296, 1433, I-24 et la section locale 404 de Walla Walla méritent d’être reconnues. À Boise, la section locale 149, la section locale 804, la section locale 4165 et la section locale 4627, ainsi que les CI Josh Zimmerly et Aaron Donaldson méritent d’être reconnus. À ce jour, l’équipe du 7e district a diplômé plus de 600 décideurs/façonneurs de politiques du programme FIREOPS 101. Je tiens à remercier les nombreux dirigeants syndicaux dévoués et les professionnels des services d’incendie qui travaillent pour faire de ces événements un succès.

En regardant vers l’avenir, un programme éducatif passionnant est né du bureau du 7e district en 2014, intitulé « La conférence des nouveaux membres », anciennement « Conférence des jeunes pompiers ». Le programme est conçu pour faire partie de la planification de la relève pour chaque bureau local et d’État, ainsi que pour ce bureau, alors que nous éduquons et encadrons de nouveaux leaders. La conférence des nouveaux pompiers est limitée aux membres affiliés locaux en poste depuis moins de cinq ans et aux personnes considérées [par les dirigeants locaux] comme des étoiles montantes à l’horizon pour des postes de direction syndicale. Il s’agit d’un nouveau concept par rapport au concept « c’est ton tour dans le baril », pratiqué par trop de nos affiliés, ce qui est sérieusement un mauvais modèle d’affaires. Depuis sa création, près de 2700 nouveaux membres ont participé à ce séminaire de 2 jours et demi pour apprendre l’histoire de l’AIP (IAFF), l’histoire du travail, la politique, l’histoire de l’association d’État, des points de vue du monde réel et où recueillir des informations. Cette conférence est un événement annuel dans le 7e district et un investissement dans nos avenirs collectifs.

Aussi passionnant que le programme mentionné ci-dessus puisse paraître, un autre nouveau programme est né du bureau du 7e district intitulé « Série sur le leadership exécutif ». Ce programme est adapté à ceux qui ont assisté à de nombreux cours de l’AIP (IAFF) dans le passé et qui possèdent de vastes connaissances et une grande expérience. Ce programme consiste en une réunion en personne de quatre jours et sept réunions en personne de deux jours au cours d’une année complète. Les réunions se tiennent à divers endroits dans le 7e district. L’objectif des réunions est de transmettre des connaissances, des compétences, de l’éducation et de la formation aux membres qui cherchent à occuper des fonctions plus élevées au sein du 7e district. Les éléments appris sont les négociations avancées, l’organisation, les médiations, la présentation d’arbitrages, l’histoire du travail, la politique d’État, la gratitude, la gentillesse et l’empathie. Il s’agit d’une véritable formation de relève pour s’assurer que les sections locales du 7e district sont servies alors que nos dirigeants expérimentés passent à autre chose et que de nouveaux dirigeants accèdent à des postes syndicaux de haut niveau. La promotion I a diplômé (mars 2019) quinze membres au total. La promotion II (16 membres) a obtenu son diplôme en mars 2022. En mars 2024, 14 membres de la promotion III ont obtenu leur diplôme, y compris notre premier membre hors district – Michael Glynn. Nous avons assisté à la remise des diplômes de 17 membres de la promotion IV en avril 2026, dont Josh Nelson du Minnesota. Tous ces membres sont maintenant prêts à prendre les rênes de la direction pour poursuivre le succès et l’engagement dont le 7e district fait preuve quotidiennement et servir de représentants d’État. La promotion V commencera son parcours en avril 2027.

Ce bureau continue de servir les sections locales du Magnifique 7e avec l’aide du siège de l’AIP (IAFF) et des conseils exécutifs d’État. Le travail des représentants d’État de l’AIP (IAFF) qui sont issus du cadre de l’ELS, nommés par le président général après consultation avec moi, ne peut être surestimé. Le travail d’aide aux contrats, les questions de compétence et la formulation de modèles d’affaires locaux ne sont que quelques-unes de leurs affectations. Ce bureau ne pourrait pas atteindre le succès qu’il a sans le dévouement de ces consœurs et confrères.

Le bureau du Magnifique 7e district continue de superviser le Fonds de bienfaisance du 7e district, organisé principalement pour aider les membres du 7e district lorsqu’ils rencontrent des obstacles sur le « chemin de la vie ». Ce fut une entreprise très réussie qui a vraiment atteint son objectif d’existence. Les fonds pour le fonds sont générés par les membres eux-mêmes par le biais d’événements annuels tels que le Shad Fishing Derby, le tournoi de golf Rum and Diet, le Longview Salmon Derby et la vente de vêtements du Magnifique 7e district. Tous les deux ans, le gala du 7e district, tenu au congrès de l’AIP (IAFF), est la plus grande collecte de fonds pour le programme. Le Fonds est également disponible pour les sections locales du 7e district qui ont des besoins communautaires mais manquent des ressources d’un fonds de bienfaisance. En plus d’aider les membres ou les communautés affiliées dans le besoin, dix bourses d’études collégiales sont accordées chaque année aux enfants des membres du 7e district qui entament leur première expérience post-secondaire. Ce programme est coordonné par John Stockman (section locale 2829) et Connie Shim-Sotelo qui aiment en faire la promotion lors de nos événements du 7e district au fil des ans. Merci au confrère Bill Dodd (section locale 710) pour son expertise lors de la mise en place initiale et son soutien continu en tant que comptable officiel du Fonds de bienfaisance du 7e district.

Le 7e district persévère dans son soutien au CAPFEU de l’AIP (IAFF), continuant de dépasser le total de l’année précédente. Je tiens à reconnaître et à remercier tous les dirigeants d’État et locaux de l’AIP (IAFF) pour leurs efforts et leur attention au CAPFEU, aux PAC de leur association d’État, ainsi qu’aux PAC de leurs sections locales affiliées. L’ensemble du personnel de la division des affaires gouvernementales de l’AIP (IAFF) doit être félicité pour m’avoir aidé, ainsi que les membres du Magnifique 7e, à obtenir plus de sections locales avec retenue des cotisations que tout autre district, ce qui se traduit par plus de membres contributeurs. Le Mag 7e compte près de 50 % de ses membres qui contribuent à notre CAPFEU de l’AIP (IAFF). Nous ne nous arrêterons pas là ; nous avons des objectifs pour placer la barre encore plus haut. Ils sont vraiment là quand nous en avons besoin !

Le Magnifique 7e district ne donne pas seulement de l’argent à l’activité politique, mais donne aussi du temps et des efforts. Toutes les associations d’État ont été fortement impliquées dans la politique. En Alaska, l’AKPFFA a fait de grands progrès en élisant des politiciens favorables dans leur chambre d’État dans leur tentative de regagner un régime de retraite à prestations déterminées pour leurs membres embauchés depuis 2007. Au cours de ces deux dernières années, des gains ont été réalisés, mais ils n’ont pas réussi à faire adopter un projet de loi sur les prestations déterminées et à donner aux pompiers de l’Alaska la dignité à la retraite qui leur est due pour avoir servi leurs communautés. Un nouveau gouverneur fera sûrement la différence.

À Washington, le WSCFF a été activement engagé dans les élections et continue de faire de grands progrès au point qu’ils ont nettoyé leur « liste de souhaits » et défendent maintenant les progrès réalisés dans le passé. Ils sont dans les phases finales d’un nouveau monument commémoratif des pompiers qui sera sur le terrain d’Olympia. L’achèvement prévu sera avant notre prochain congrès de l’AIP (IAFF).

Le PFFI a lutté contre les attaques visant sa pension et la négociation collective avec des amis des deux côtés de l’allée. Ils ont réussi à protéger leurs amis contre des attaques ciblées lors des primaires et comprennent que le travail n’est jamais terminé. Rob Shoplock a passé les rênes au confrère Curtis Smith. Nous remercions Rob pour son travail dévoué et lui souhaitons le meilleur dans ses nouvelles aventures.

Le MSCOPFF et le reste du monde syndical ont travaillé avec diligence pour protéger les amis qui se sont opposés à la législation antisyndicale, avec beaucoup de succès. Il est encore trop tôt pour se prononcer, et la prochaine convocation de la législature sera un moment révélateur au Montana pour les familles travailleuses.

Le 7e district continue de croître en nombre de sections locales et de membres. De nouvelles sections locales ont été agréées dans chaque État du district au cours des 24 derniers mois, et de nombreux efforts potentiels restent à explorer. C’est un témoignage du travail acharné des membres du Magnifique 7e district, alors que nous continuons à croître même en ces temps politiques incertains.

Je m’en voudrais de ne pas mentionner et remercier de tout cœur les équipes suivantes de présidents et de secrétaires-trésoriers d’État pour leur soutien indéfectible : (WSCFF) Dennis Lawson et Greg Markley, (MSCOFF) George Richards et Scott DeMarois, (AKPFFA) Dominic Lozano et Justin Mack, et (PFFI) Rob Shoplock et Curtis Smith. Merci également aux membres du conseil exécutif de l’association d’État, aux représentants des services de terrain (DFSR) du 7e district et à tous les représentants des services d’État de l’AIP (IAFF) du 7e district. Sans leur sacrifice et leur soutien, la tâche de travailler pour vous serait plus que difficile. De plus, je remercie tout le personnel du siège de l’AIP (IAFF), car ils font preuve quotidiennement de talent et de dévouement pour aider les vice-présidents de district, les associations d’État et les sections locales de cette grande organisation internationale. Il est difficile d’exprimer la gratitude appropriée en mots au président général Kelly et au secrétaire-trésorier général Líma pour leurs conseils et leur aide au 7e district et à ce vice-président de district. Je ne peux que dire merci, et j’apprécie le voyage que nous partageons.

En août dernier, j’ai annoncé que je partirais lors de ce congrès. Mon dernier jour officiel en tant que vice-président en exercice du 7e district sera le 30 septembre 2026. À ce moment-là, j’aurai servi cette AIP (IAFF) pendant 42 ans à un titre ou à un autre, qu’il soit élu ou nommé. Je ne peux imaginer une meilleure utilisation d’une vie que de servir nos communautés en tant que premier intervenant ET de servir nos membres qui servent les communautés. Les deux sont difficiles car ils usent une personne mentalement et physiquement. Les exigences des deux professions sont un lourd fardeau pour nos familles. Elles font vraiment autant, sinon plus, de sacrifices que n’importe lequel d’entre nous. À elles, je dis merci d’avoir tenu bon avec moi pendant ce voyage et sachez que je vous aime. Elles ont vu de nombreuses versions de moi, et récemment, elles m’ont dit que celle-ci était la meilleure à ce jour. On ne peut pas demander mieux. À vous tous, mes amis et connaissances, merci pour votre contribution à ma croissance personnelle, car j’ai appris de vous, que je vous connaisse depuis 42 ans ou seulement 42 minutes. Je pars en croyant que nous, le Magnifique 7e district, avons fait une différence en travaillant en équipe pour l’ensemble des membres de l’AIP (IAFF). Nous avons donné plus que nous n’avons pris dans nos vies personnelles et professionnelles. Le moment est venu pour moi de passer le flambeau alors que j’entreprends un nouveau voyage, cependant, je ne suis qu’à un coup de téléphone pour n’importe lequel d’entre vous. Je vous souhaite à tous une vie saine et heureuse avec la pratique de la gratitude comme fondement.

En conclusion, ce qui précède ne représente qu’un résumé des points saillants des 24 derniers mois dans le Magnifique 7e district. Il ne pourrait refléter entièrement le dévouement continu, le travail difficile et les sacrifices des dirigeants locaux et d’État ou de ses membres au nom de cette grande Association internationale des pompiers. Je félicite mon successeur, le confrère Tim Hoover, et je sais qu’il fera un travail remarquable en tant que vice-président du 7e district de l’AIP (IAFF). Je vous exhorte à examiner et à débattre des résolutions qui vous sont présentées par le Conseil exécutif, car elles traitent de questions qui profiteront aux membres de ce grand syndicat international. Cette semaine exige votre attention, mais c’est aussi un temps de croissance. Cultivez de nouvelles relations et consolidez les vieilles amitiés, car elles sont précieuses au-delà des mots et ne doivent jamais être tenues pour acquises. Surtout, profitez de votre expérience à notre congrès de l’AIP (IAFF). Restez en sécurité !