{"id":133554,"date":"2026-08-07T15:21:00","date_gmt":"2026-08-07T19:21:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iaff.org\/convencion\/informes-de-la-convencion\/informe-del-10-o-distrito\/"},"modified":"2026-08-10T09:50:08","modified_gmt":"2026-08-10T13:50:08","slug":"informe-del-10-o-distrito","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.iaff.org\/es\/convencion\/informes-de-la-convencion\/informe-del-10-o-distrito\/","title":{"rendered":"Informe del 10.\u00ba Distrito"},"content":{"rendered":"\n\t\n\n\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\tInforme del 10.\u00ba Distrito\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Stephen Gilman
\nVicepresidente del 10.\u00ba Distrito<\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\tInformes de la Convenci\u00f3n\t\t<\/span>\n\n\t\t\n\t\t\t<\/svg>\t\t<\/span>\n\t<\/a><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n<\/header>\n<\/section>\n
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Bomberos Profesionales de Arizona<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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Los bomberos de Arizona operan en uno de los entornos legislativos m\u00e1s hostiles del pa\u00eds. Derecho al trabajo, amenazas constantes a las pensiones y una legislatura que pone a prueba rutinariamente los l\u00edmites de lo que el sector laboral puede absorber. Lo que sigue no es una lista de victorias y derrotas. Es el registro de una filial estatal que se mantuvo en el campo, ronda tras ronda, y avanz\u00f3. <\/p>\n<\/div>

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Frente Legislativo <\/strong><\/p>\n<\/div>

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Certificado de Necesidad, Defensa del Sistema de Servicios M\u00e9dicos de Emergencia (EMS)<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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Arizona luch\u00f3 contra m\u00faltiples intentos de desmantelar el sistema de Certificado de Necesidad que rige el transporte en ambulancia en este estado. No fueron disputas de procedimiento. Los proyectos de ley en cuesti\u00f3n habr\u00edan abierto Arizona a un mercado de ambulancias no regulado, amenazado los umbrales de respuesta de los servicios m\u00e9dicos de emergencia (EMS) basados en bomberos, despojado a las comunidades rurales de una cobertura de ambulancia fiable y creado d\u00e9ficits presupuestarios para los distritos de bomberos al permitir que los hospitales se dedicaran al transporte y se quedaran con los ingresos que actualmente sostienen las operaciones locales de EMS. Los eliminamos. El sistema CON se mantiene. <\/p>\n<\/div>

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Expansi\u00f3n de la Cl\u00e1usula de Donaci\u00f3n, Tiempo de Liberaci\u00f3n Sindical<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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Un proyecto de ley buscaba ampliar la disposici\u00f3n de la cl\u00e1usula de donaci\u00f3n de una manera que habr\u00eda eliminado por completo el tiempo de liberaci\u00f3n sindical, impidiendo a los miembros representarse a s\u00ed mismos y a sus colegas donde m\u00e1s importa. Ayudamos a derrotarlo. <\/p>\n<\/div>

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Requisito de Supermayor\u00eda para Aumentos de Impuestos y Capital<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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Un proyecto de ley que exig\u00eda votos de supermayor\u00eda a nivel de ayuntamiento para aumentar los impuestos o aprobar aumentos de capital habr\u00eda paralizado la capacidad de los gobiernos locales para financiar la protecci\u00f3n contra incendios. Tambi\u00e9n ayudamos a derrotarlo. <\/p>\n<\/div>

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Mitigaci\u00f3n de Incendios Forestales, Comit\u00e9 Ad Hoc Estatal<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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Los distritos de bomberos de Arizona est\u00e1n gravemente infrafinanciados, y las demandas de mitigaci\u00f3n de incendios forestales no disminuyen. Impulsamos la formaci\u00f3n de un comit\u00e9 ad hoc estatal sobre mitigaci\u00f3n de incendios forestales y obtuvimos un asiento en esa mesa. Ese asiento nos dio la oportunidad de testificar directamente sobre las brechas de financiaci\u00f3n y las realidades operativas que los legisladores rara vez escuchan de las personas que las viven. <\/p>\n<\/div>

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Reforma de Pensiones de Nivel 3, Dos A\u00f1os de Guerra Terrestre<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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Esta lucha merece un relato honesto. En el primer a\u00f1o, operando bajo una divisi\u00f3n de contribuciones del 50\/50, presionamos para limitar el 50% del miembro al 9,5%. Otros interesados no estaban preparados, y la conversaci\u00f3n se vino abajo. No conseguimos lo que busc\u00e1bamos. En el segundo a\u00f1o, presionamos para permitir que los miembros pudieran recibir distribuciones despu\u00e9s de 25 a\u00f1os de servicio, independientemente de la edad. Ese esfuerzo fue derrotado en el comit\u00e9 de forma bipartidista despu\u00e9s de que nuestros oponentes adjuntaran un precio de 400 millones de d\u00f3lares a la propuesta. La cifra fue dise\u00f1ada para poner fin a la conversaci\u00f3n, y para esta sesi\u00f3n, lo hizo. Volveremos. <\/p>\n<\/div>

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Proyectos de Ley en V\u00edas de Aprobaci\u00f3n en Esta Sesi\u00f3n<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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La sesi\u00f3n sigue abierta. Estas medidas est\u00e1n avanzando: prohibici\u00f3n de PFAS en la espuma contra incendios; clarificaci\u00f3n de las presunciones de c\u00e1ncer para especificar el adenocarcinoma como un c\u00e1ncer independiente y creaci\u00f3n de una v\u00eda para reconocer los c\u00e1nceres papilares de tiroides; renovaci\u00f3n de la Ley Craig Tiger para la salud mental con la cl\u00e1usula de extinci\u00f3n eliminada permanentemente; y redefinici\u00f3n de \u201cbombero\u201d seg\u00fan el estatuto para ampliar las protecciones de compensaci\u00f3n laboral a los miembros que actualmente quedan fuera de la cobertura. <\/p>\n<\/div>

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Servicios y Programas<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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Fundaci\u00f3n de Bomberos de Arizona<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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La Fundaci\u00f3n se puso en marcha antes de lo previsto cuando Arizona sufri\u00f3 una doble muerte en acto de servicio en las White Mountains. No est\u00e1bamos completamente preparados. La lanzamos de todos modos. El esfuerzo funcion\u00f3 y lo aceler\u00f3 todo. En nuestro primer a\u00f1o, la Fundaci\u00f3n recaud\u00f3 varios cientos de miles de d\u00f3lares. Ese dinero financi\u00f3 el desarrollo y patrocinio de la Clase de T\u00e9cnico en Compensaci\u00f3n Laboral, donde capacitamos a l\u00edderes de todo el estado para que se conviertan en defensores eficaces de sus miembros, aprendiendo directamente de los expertos que manejan estos casos. <\/p>\n<\/div>

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Academia de Formaci\u00f3n Pol\u00edtica de la PFFA<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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Arizona acogi\u00f3 su primera Academia de Formaci\u00f3n Pol\u00edtica de la PFFA, reuniendo a l\u00edderes de todo el estado para una formaci\u00f3n pol\u00edtica espec\u00edfica de Arizona adaptada a uno de los entornos de derecho al trabajo m\u00e1s desafiantes del pa\u00eds. El programa fue un \u00e9xito genuino y no ser\u00e1 el \u00faltimo. <\/p>\n<\/div>

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Comit\u00e9 de Financiaci\u00f3n de Distritos de Bomberos<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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Establecimos un comit\u00e9 de financiaci\u00f3n de distritos de bomberos para facilitar conversaciones estructuradas sobre modelos de financiaci\u00f3n y oportunidades legislativas. El comit\u00e9 modera esas conversaciones ahora y llevar\u00e1 las propuestas m\u00e1s s\u00f3lidas a la legislatura. <\/p>\n<\/div>

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Desaf\u00edos<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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La financiaci\u00f3n de los distritos de bomberos y la reforma de pensiones de Nivel 3 son los dos problemas que quitan el sue\u00f1o a los trabajadores de bomberos de Arizona, y con raz\u00f3n. Los distritos infrafinanciados no pueden dotarse de personal adecuado, no pueden capacitarse correctamente y no pueden retener a los miembros el tiempo suficiente para construir un servicio de bomberos profesional. El Nivel 3 nos ha hecho retroceder dos sesiones consecutivas con argumentos fiscales fabricados. Estamos construyendo el contraargumento, alineando a los interesados adecuados y regresando con una coalici\u00f3n m\u00e1s fuerte. Ninguna de estas luchas ha terminado. <\/p>\n<\/div>

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Cierre<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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Arizona no tiene el lujo de trabajar en un clima pol\u00edtico favorable. Cada avance aqu\u00ed se pone a prueba inmediatamente, y cada rev\u00e9s requiere una estrategia reconstruida. Lo que esta filial ha demostrado es la capacidad de absorber la resistencia y seguir avanzando. La Fundaci\u00f3n est\u00e1 recaudando dinero real. La infraestructura de formaci\u00f3n pol\u00edtica est\u00e1 en marcha. Las relaciones legislativas se est\u00e1n profundizando. Arizona est\u00e1 construyendo algo que perdurar\u00e1. <\/p>\n<\/div>

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Local 3066, Bomberos Unidos de Yavapai, Recuperaci\u00f3n de Relaciones Laborales-Gerenciales<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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En los meses previos a la 57.\u00aa Convenci\u00f3n de la AIB (IAFF) en Boston, el ambiente laboral-gerencial en los Bomberos Unidos de Yavapai se hab\u00eda deteriorado hasta un punto de ruptura. Bajo el Jefe Freitag, las acciones antisindicales se hab\u00edan acumulado, la confianza se hab\u00eda erosionado y los bomberos hab\u00edan sido sistem\u00e1ticamente excluidos de un di\u00e1logo significativo sobre las decisiones que afectaban a sus carreras y a su departamento. El Local 3066 respondi\u00f3 como lo hace un sindicato cuando todas las dem\u00e1s v\u00edas se han agotado. El local adopt\u00f3 un Voto de No Confianza. Los delegados a la convenci\u00f3n apoyaron un\u00e1nimemente una resoluci\u00f3n de censura al Jefe Freitag. El mensaje fue inequ\u00edvoco: el trato a los bomberos y a sus representantes electos era inaceptable, y la AIB (IAFF) no har\u00eda la vista gorda. <\/p>\n<\/div>

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La solidaridad demostrada por el Local 3066, la PFFA y la AIB (IAFF) cre\u00f3 la presi\u00f3n pol\u00edtica que importaba. En septiembre, la junta directiva electa destituy\u00f3 al Jefe Freitag. El alivio fue inmediato. El puesto del Presidente Local fue restaurado. Las amenazas de degradaci\u00f3n contra dos miembros fueron detenidas. Y el trabajo de reconstruir una relaci\u00f3n laboral-gerencial funcional pudo finalmente comenzar. <\/p>\n<\/div>

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Lo que sigui\u00f3 no fue un retorno al statu quo. Las partes desarrollaron una resoluci\u00f3n de Reuni\u00f3n y Consulta y construyeron una cultura laboral donde los bomberos tienen una voz real en las decisiones que afectan su seguridad, sus carreras y las comunidades a las que sirven. El marco resultante estableci\u00f3 salvaguardias que protegen a los miembros actuales y a los que vendr\u00e1n despu\u00e9s de ellos: transparencia, rendici\u00f3n de cuentas, debido proceso y participaci\u00f3n significativa de los empleados, codificadas y en vigor. <\/p>\n<\/div>

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El Local 3066 contin\u00faa construyendo sobre esa base. Lo que sucedi\u00f3 en los Bomberos Unidos de Yavapai es una demostraci\u00f3n de lo que la acci\u00f3n colectiva y la solidaridad institucional pueden producir: no solo la destituci\u00f3n de un mal actor, sino la construcci\u00f3n de algo mejor en su lugar. <\/p>\n<\/div>

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Bomberos Profesionales de California<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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Los bomberos de California no esperan ser protegidos. Est\u00e1n construyendo la arquitectura de protecci\u00f3n ellos mismos, a trav\u00e9s de la legislaci\u00f3n, la investigaci\u00f3n y el arduo trabajo de los locales que se niegan a aceptar que el c\u00e1ncer ocupacional, los fallos de salud conductual y la jubilaci\u00f3n inadecuada son simplemente el coste del trabajo. <\/p>\n<\/div>

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Este informe cubre el progreso legislativo de California, las inversiones en investigaci\u00f3n del c\u00e1ncer, el trabajo en salud conductual y la respuesta de la Fundaci\u00f3n de Bomberos de California al evento de incendio m\u00e1s destructivo en la historia del estado. <\/p>\n<\/div>

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Frente Legislativo<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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California impuls\u00f3 una lista completa de legislaci\u00f3n en 2025 y 2026. Esto no es una lista de deseos. Son proyectos de ley con peso, la mayor\u00eda de ellos ya firmados o avanzando en la segunda c\u00e1mara. <\/p>\n<\/div>

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AB 1181 (2025), PFAS en el Equipo de Protecci\u00f3n de Bomberos<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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California no se detuvo en la prohibici\u00f3n de PFAS. Este proyecto de ley otorga a Cal OSHA la autoridad para adoptar est\u00e1ndares m\u00e1s protectores que la NFPA 1970, y cierra la laguna de sustituci\u00f3n al prohibir reemplazos lamentables como los retardantes de llama bromados. Los fabricantes no pueden simplemente cambiar una toxina por otra y decir que el equipo est\u00e1 limpio. <\/p>\n<\/div>

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SB 230 (2025), Presunciones de Compensaci\u00f3n Laboral para Bomberos Federales y del Departamento de Defensa<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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Los bomberos federales, los bomberos de instalaciones de la NASA y los bomberos de aeropuertos hab\u00edan quedado fuera del marco de presunci\u00f3n. La SB 230 cierra esa brecha. Cuando un bombero se lesiona en acto de servicio, la jurisdicci\u00f3n de su empleador no deber\u00eda determinar si recibe protecci\u00f3n. <\/p>\n<\/div>

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AB 841 (2025), Respuesta a Incendios de Bater\u00edas de Iones de Litio<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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Los incendios de bater\u00edas de iones de litio representan una categor\u00eda de peligro a la que el servicio de bomberos a\u00fan se est\u00e1 adaptando. Este proyecto de ley ordena al Jefe de Bomberos del Estado que convoque a expertos y elabore recomendaciones sobre equipos de protecci\u00f3n personal (EPP), protocolos de descontaminaci\u00f3n y ex\u00e1menes de salud posteriores al incendio. Los miembros de California responden a estos incendios diariamente en veh\u00edculos, hogares y sistemas de almacenamiento de energ\u00eda a gran escala. Necesitan una gu\u00eda actualizada, y ahora el estado tiene el mandato de proporcionarla. <\/p>\n<\/div>

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SB 283 (2025), Seguridad de las Instalaciones de Almacenamiento de Energ\u00eda con Bater\u00edas<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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La frecuencia de los incendios en las instalaciones de almacenamiento de energ\u00eda con bater\u00edas hizo necesaria esta legislaci\u00f3n. Trabajando con la IBEW, la CPF asegur\u00f3 requisitos para que los solicitantes de proyectos se re\u00fanan y consulten con las agencias de bomberos, que las inspecciones de incendios formen parte de la aprobaci\u00f3n del proyecto, y que el Jefe de Bomberos del Estado considere la ubicaci\u00f3n de las instalaciones durante la pr\u00f3xima actualizaci\u00f3n de las normas de construcci\u00f3n. <\/p>\n<\/div>

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AB 123 (2025), Financiaci\u00f3n de Academias de Pre-Aprendizaje para T\u00e9cnicos de Emergencias M\u00e9dicas (EMT) y Param\u00e9dicos<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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California obtuvo 10 millones de d\u00f3lares en el Presupuesto Estatal para que el Comit\u00e9 Conjunto de Aprendizaje de Bomberos de California contin\u00fae con las academias de pre-aprendizaje para t\u00e9cnicos de emergencias m\u00e9dicas (EMT) y param\u00e9dicos. Esto incluye programas de mejora de habilidades para bomberos EMT en servicio activo. El desarrollo de la fuerza laboral a esta escala es una inversi\u00f3n a largo plazo en la calidad y preparaci\u00f3n del servicio de bomberos. <\/p>\n<\/div>

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SB 1180 (2024), Reembolso de Param\u00e9dicos Comunitarios<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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La CPF construy\u00f3 el marco de paramedicina comunitaria y triaje a destino alternativo. El problema era que los departamentos proporcionaban estos servicios sin reembolso. La SB 1180 exige que los planes de atenci\u00f3n m\u00e9dica reembolsen la paramedicina comunitaria, el triaje a destino alternativo y los programas de salud m\u00f3vil integrada. Los programas son ahora financieramente sostenibles. <\/p>\n<\/div>

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AB 3025 (2024), Protecciones de Pensiones de la Ley de 1937<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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Despu\u00e9s de que la SB 278 abordara la compensaci\u00f3n no permitida en CalPERS, los miembros de los sistemas de la Ley de 1937 segu\u00edan expuestos. La AB 3025 implementa protecciones tanto para los miembros activos como para los jubilados para evitar demandas de reembolso y reducciones de beneficios causadas por la manipulaci\u00f3n de la compensaci\u00f3n por parte del empleador. <\/p>\n<\/div>

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AB 1383 (2026), Beneficios de Jubilaci\u00f3n para Miembros de Seguridad de PEPRA<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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Esta es la m\u00e1xima prioridad legislativa de la CPF en 2026, y actualmente est\u00e1 avanzando en la segunda c\u00e1mara. La AB 1383 reduce la edad de jubilaci\u00f3n para los miembros de PEPRA de 57 a 55 a\u00f1os. Crea una nueva opci\u00f3n de f\u00f3rmula del 3% a los 55 a\u00f1os, sujeta a negociaci\u00f3n local. Permite a los empleadores moverse entre niveles para que las agencias previamente estancadas en f\u00f3rmulas m\u00e1s bajas puedan ofrecer una jubilaci\u00f3n m\u00e1s s\u00f3lida. Eleva el l\u00edmite de compensaci\u00f3n para alinearse con la base salarial de la Seguridad Social, abordando un techo arbitrario que socava la contrataci\u00f3n y retenci\u00f3n. Cada una de esas disposiciones importa. Este es el proyecto de ley de jubilaci\u00f3n que los bomberos de California han necesitado desde que PEPRA entr\u00f3 en vigor. <\/p>\n<\/div>

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SB 1024 (2026), Permiso Postparto<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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El permiso remunerado para bomberas que han dado a luz no est\u00e1 estandarizado en todos los departamentos de California. Algunos locales han conseguido 16 semanas. La mayor\u00eda no. La SB 1024 exigir\u00eda 26 semanas de permiso postparto remunerado sin requerir que las miembros agoten primero su permiso acumulado. Esta es una medida directa de contrataci\u00f3n y retenci\u00f3n para las mujeres en el servicio de bomberos. <\/p>\n<\/div>

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Fire Ops 101 para la Legislatura de California<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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Los Bomberos del \u00c1rea de Sacramento Local 522 y las agencias circundantes acogieron a legisladores de California durante un d\u00eda completo de Fire Ops: supervivencia en el campo de incendios, subida de escaleras, remolque de quemados, equipo de protecci\u00f3n personal (EPP) completo y equipo de respiraci\u00f3n aut\u00f3noma (SCBA). Los legisladores que han votado proyectos de ley para bomberos durante a\u00f1os, muchos sin haber tirado nunca de una l\u00ednea cargada, ahora tienen una comprensi\u00f3n f\u00edsica de lo que exige el trabajo. Esa educaci\u00f3n importa cuando volvemos a la mesa. <\/p>\n<\/div>

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Investigaci\u00f3n del C\u00e1ncer en Bomberos<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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California no esper\u00f3 un programa federal. California construy\u00f3 el suyo propio. <\/p>\n<\/div>

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AB 700, Programa de Prevenci\u00f3n e Investigaci\u00f3n del C\u00e1ncer en Bomberos de California<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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Este programa se origin\u00f3 a partir de una resoluci\u00f3n presentada por Andrew Ghali, Presidente del Local 1909 de Bomberos de Hayward, en la Convenci\u00f3n de la CPF de 2020. Lo que comenz\u00f3 en el pleno de la convenci\u00f3n se convirti\u00f3 en la primera legislaci\u00f3n en el pa\u00eds en financiar investigaci\u00f3n del c\u00e1ncer participativa basada en la comunidad espec\u00edficamente para el servicio de bomberos. En oto\u00f1o de 2024, ocho equipos de investigaci\u00f3n recibieron premios por un total de casi 6 millones de d\u00f3lares. Cada proyecto est\u00e1 codirigido por bomberos de California e investigadores de la UC, centr\u00e1ndose en exposiciones, comportamientos, descontaminaci\u00f3n y reducci\u00f3n del riesgo de c\u00e1ncer. <\/p>\n<\/div>

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Subestudio de Biomarcadores CAFF-CRS<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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La CPF obtuvo 10 millones de d\u00f3lares en financiaci\u00f3n para un estudio dirigido por el bombero e investigador del Condado de Los \u00c1ngeles, Dr. Derek Urwin, en colaboraci\u00f3n con la UC Davis. El estudio rastrea datos de biomarcadores a largo plazo para identificar los mecanismos biol\u00f3gicos detr\u00e1s del c\u00e1ncer en el servicio de bomberos y proporciona a los bomberos participantes informaci\u00f3n de salud procesable. El Dr. Urwin ampli\u00f3 este trabajo en colaboraci\u00f3n con la CPF tras la Tormenta de Fuego de Los \u00c1ngeles en enero de 2025. <\/p>\n<\/div>

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Estudio de Salud de Bomberos de California de Kaiser Permanente<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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La CPF se asoci\u00f3 con investigadores de Kaiser Permanente en un nuevo Estudio de Salud de Bomberos de California. El estudio examina los factores de riesgo de c\u00e1ncer e incluye a bomberos que se jubilaron en la \u00faltima d\u00e9cada, reconociendo que los per\u00edodos de latencia significan que los miembros jubilados conllevan un riesgo que a\u00fan estamos midiendo. <\/p>\n<\/div>

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Salud Conductual<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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Durante un per\u00edodo de 90 d\u00edas en el oto\u00f1o de 2025, California perdi\u00f3 a cuatro bomberos en servicio activo por suicidio. Cuatro. Ese n\u00famero no es una estad\u00edstica para pasar r\u00e1pidamente. Refleja un sistema bajo presi\u00f3n y miembros con dolor, y el servicio de bomberos y el liderazgo laboral de California deben ser realistas sobre lo que nos exige. <\/p>\n<\/div>

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El Grupo de Trabajo de Salud Conductual del Servicio de Bomberos de California ampli\u00f3 la Pausa para la Prevenci\u00f3n del Suicidio de un evento de un d\u00eda a una observancia de un mes en septiembre. El Grupo de Trabajo tambi\u00e9n a\u00f1adi\u00f3 un subcomit\u00e9 de jubilados, reconociendo que el riesgo no termina con la jubilaci\u00f3n y que nuestra responsabilidad con los miembros tampoco. <\/p>\n<\/div>

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Fundaci\u00f3n de Bomberos de California<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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La Tormenta de Fuego de Los \u00c1ngeles en enero de 2025 fue el evento de incendio m\u00e1s destructivo en la historia de California. La Fundaci\u00f3n de Bomberos de California despleg\u00f3 1,8 millones de d\u00f3lares en ayuda inmediata a corto plazo a las comunidades afectadas durante los incendios. La financiaci\u00f3n adicional contin\u00faa fluyendo a trav\u00e9s de subvenciones para la recuperaci\u00f3n a largo plazo a asociaciones de bomberos, organizaciones comunitarias, departamentos de bomberos, tribus reconocidas federalmente y organizaciones sin fines de lucro. <\/p>\n<\/div>

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Se complet\u00f3 la construcci\u00f3n de la Fase 1 de la expansi\u00f3n del sitio del Monumento a los Bomberos de California. La recaudaci\u00f3n de fondos para las fases posteriores contin\u00faa. <\/p>\n<\/div>

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La pr\u00f3xima Ceremonia del Monumento a los Bomberos de California es el 3 de octubre de 2026. Honraremos a 37 bomberos ca\u00eddos de California. Treinta fueron honrados en la ceremonia de 2025. <\/p>\n<\/div>

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Cierre<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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El trabajo laboral de California no se mide por lo que introdujo. Se mide por lo que movi\u00f3, lo que construy\u00f3 y lo que protegi\u00f3. California avanz\u00f3 simult\u00e1neamente en la reforma de pensiones, la investigaci\u00f3n del c\u00e1ncer, los est\u00e1ndares de salud ocupacional, la infraestructura de salud conductual y la sostenibilidad de los servicios m\u00e9dicos de emergencia (EMS). Los locales que realizaron este trabajo no esperaron condiciones favorables. Las crearon. <\/p>\n<\/div>

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California est\u00e1 lista para llevar este trabajo a nivel internacional y para apoyar a cada filial que haga lo mismo. <\/p>\n<\/div>

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Asociaci\u00f3n de Bomberos de Haw\u00e1i<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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Los bomberos de Haw\u00e1i operan a trav\u00e9s de una cadena de islas separadas por el oc\u00e9ano y unidas por un compromiso compartido. El trabajo de la HFFA durante los \u00faltimos dos a\u00f1os ha reflejado ese compromiso: honrar a un hermano ca\u00eddo, asegurar una compensaci\u00f3n justa a trav\u00e9s del arbitraje, avanzar en la legislaci\u00f3n de salud ocupacional y prepararse para un ciclo electoral que dar\u00e1 forma a las condiciones laborales del servicio de bomberos en los a\u00f1os venideros. <\/p>\n<\/div>

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Muerte en Acto de Servicio<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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El bombero Jeffrey Fiala muri\u00f3 en acto de servicio el 6 de enero de 2025. Ten\u00eda 25 a\u00f1os. Le sobreviven su esposa Fiona, sus padres Michael y Kristine, su hermano gemelo Andrew y su hermano mayor Matthew. El bombero Fiala ingres\u00f3 en el Departamento de Bomberos de Honolulu en julio de 2023, se gradu\u00f3 en marzo de 2024 y fue asignado a la Estaci\u00f3n 9. No estuvo mucho tiempo en el trabajo. Dio todo lo que ten\u00eda. <\/p>\n<\/div>

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La presencia y el reconocimiento de la AIB (IAFF) en su servicio conmemorativo significaron algo para su familia, para el Departamento y para cada hermano y hermana en todo el estado que los acompa\u00f1\u00f3. El hermano Fiala fue honrado en el Monumento Nacional a los Bomberos Ca\u00eddos en mayo de 2025. Ser\u00e1 recordado en el Monumento a los Bomberos Ca\u00eddos de la AIB (IAFF) en septiembre de 2026. Su nombre no ser\u00e1 olvidado. <\/p>\n<\/div>

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Arbitraje de Intereses<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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La audiencia de arbitraje de intereses de la HFFA se llev\u00f3 a cabo del 8 al 12 de diciembre de 2025. El equipo de arbitraje de la HFFA present\u00f3 testigos expertos que proporcionaron al panel lo necesario para comprender el alcance completo de lo que enfrentan los bomberos de Haw\u00e1i en el trabajo. El Dr. Danny Whu, Director M\u00e9dico de la AIB (IAFF), present\u00f3 testimonio sobre las condiciones de trabajo peligrosas relacionadas con incendios. El Dr. Derek Urwin, Asesor Cient\u00edfico Jefe de la AIB (IAFF), abord\u00f3 los riesgos ocupacionales para la salud f\u00edsica y mental a lo largo de una carrera en el servicio de bomberos. <\/p>\n<\/div>

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La HFFA agradece a la AIB (IAFF) por poner a disposici\u00f3n a ambos expertos. Su testimonio no fue material de fondo. Fue central para el caso. La decisi\u00f3n de arbitraje resultante asegur\u00f3 ajustes salariales y compromisos de primas de atenci\u00f3n m\u00e9dica que los miembros hab\u00edan ganado y que el empleador estaba obligado a financiar. Esos compromisos son ahora ley. <\/p>\n<\/div>

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Frente Legislativo<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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La Sesi\u00f3n Legislativa de Haw\u00e1i de 2026 se levant\u00f3 el 8 de mayo de 2026. Se presentaron m\u00e1s de 3.000 proyectos de ley. Doscientos sesenta y ocho llegaron al despacho del Gobernador. La HFFA particip\u00f3 tanto en ataque como en defensa durante toda la sesi\u00f3n. <\/p>\n<\/div>

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HB 2387 HD1, Expansi\u00f3n de la Presunci\u00f3n de C\u00e1ncer<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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Este proyecto de ley represent\u00f3 un gran paso adelante para la salud ocupacional de los bomberos de Haw\u00e1i. La legislaci\u00f3n habr\u00eda ampliado los beneficios m\u00e9dicos de compensaci\u00f3n laboral para cubrir el adenocarcinoma y el mesotelioma del sistema respiratorio, junto con los c\u00e1nceres de la cavidad bucal, el cuello uterino, el colon, el es\u00f3fago, el ovario, la faringe, la piel, los \u00f3rganos reproductores femeninos, incluidos el \u00fatero, el endometrio y las trompas de Falopio, la tiroides y el melanoma maligno. Cr\u00edticamente, habr\u00eda cambiado la carga de la prueba, exigiendo a un empleador que demostrara afirmativamente que un c\u00e1ncer no estaba asociado con las tareas de extinci\u00f3n de incendios antes de que se pudieran denegar los beneficios. <\/p>\n<\/div>

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El proyecto de ley no sali\u00f3 del Comit\u00e9 de Conferencia de la C\u00e1mara y el Senado. Ese resultado no es aceptable y no ser\u00e1 la respuesta final. La HFFA ha obtenido compromisos de los miembros de la C\u00e1mara y el Senado de que el proyecto de ley se volver\u00e1 a presentar en la pr\u00f3xima sesi\u00f3n. El trabajo no se detiene porque la sesi\u00f3n haya terminado. <\/p>\n<\/div>

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HB 2272 CD1, Financiaci\u00f3n de Arbitraje<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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Este proyecto de ley asign\u00f3 los fondos necesarios para implementar los ajustes de primas de atenci\u00f3n m\u00e9dica y salariales asegurados a trav\u00e9s de la decisi\u00f3n de arbitraje de la HFFA. La Legislatura lo aprob\u00f3. El Gobernador Green lo firm\u00f3 el 22 de mayo de 2026. El dinero est\u00e1 comprometido. Los miembros recibir\u00e1n lo que el panel de arbitraje otorg\u00f3. <\/p>\n<\/div>

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Elecciones de 2026<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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El ciclo electoral de Haw\u00e1i de 2026 tiene primarias el 8 de agosto y elecciones generales el 3 de noviembre. M\u00e1s de trescientos candidatos compiten por m\u00e1s de cien puestos electos. Las contiendas incluyen al Gobernador, al Vicegobernador, al Alcalde de Maui y al Alcalde de Kaua\u02bbi, junto con m\u00e1s de noventa esca\u00f1os estatales y de condado. <\/p>\n<\/div>

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Este es un ciclo importante. Los funcionarios elegidos este a\u00f1o determinar\u00e1n el entorno legislativo en el que operar\u00e1 el sector laboral de bomberos de Haw\u00e1i durante los pr\u00f3ximos a\u00f1os. La HFFA est\u00e1 comprometida y estar\u00e1 presente hasta noviembre. <\/p>\n<\/div>

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Cierre<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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Los bomberos de Haw\u00e1i trabajan en condiciones que son distintas a las de cualquier otro estado del distrito. Geograf\u00eda remota, jurisdicci\u00f3n isla por isla y un entorno pol\u00edtico que requiere una construcci\u00f3n de relaciones sostenida en lugar de volumen. Lo que la HFFA ha demostrado durante este per\u00edodo es la disciplina para realizar ese trabajo en todos los frentes simult\u00e1neamente: honrar a un miembro ca\u00eddo, ganar en la mesa de arbitraje, presionar a la legislatura en materia de salud ocupacional y prepararse para ejercer el poder pol\u00edtico en un a\u00f1o electoral. As\u00ed es como se ve una filial que se toma en serio sus responsabilidades. Haw\u00e1i seguir\u00e1 haciendo lo mismo. <\/p>\n<\/div>

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Asociaci\u00f3n de Bomberos Profesionales de Nuevo M\u00e9xico<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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El sector laboral de bomberos de Nuevo M\u00e9xico opera con una huella m\u00e1s peque\u00f1a que la mayor\u00eda de las filiales estatales, pero el trabajo resultante de las dos \u00faltimas sesiones no ha sido peque\u00f1o. La NMPFFA ha revisado el marco de discapacidad presuntiva del estado, ha asegurado la financiaci\u00f3n para construir la segunda academia de formaci\u00f3n de bomberos dedicada de Nuevo M\u00e9xico en el norte del estado, y su primer monumento a las muertes en acto de servicio, y ha continuado haciendo crecer la huella de la AIB (IAFF) en un estado donde cada nuevo local se gana con dificultad. As\u00ed es como se construye desde la base. <\/p>\n<\/div>

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Frente Legislativo<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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HB 128 (2026), Discapacidad por Enfermedad Ocupacional de Bomberos<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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Esta fue una revisi\u00f3n completa de la ley de discapacidad presuntiva de Nuevo M\u00e9xico. El proyecto de ley ampli\u00f3 la lista de c\u00e1nceres presuntivos de 11 a 21, alineando la ley estatal con la Ley federal Honoring Our Fallen Heroes. Igualmente importante, y en algunos aspectos m\u00e1s, redujo el umbral de calificaci\u00f3n para la presunci\u00f3n de 10 a 15 a\u00f1os de servicio a 5. Ese cambio importa porque el c\u00e1ncer no espera hasta el d\u00e9cimo o decimoquinto a\u00f1o para manifestarse, y a los miembros se les negaba la cobertura por una tecnicidad de duraci\u00f3n del servicio que no ten\u00eda fundamento m\u00e9dico. El proyecto de ley tambi\u00e9n preserv\u00f3 la cobertura existente para lesiones card\u00edacas, enfermedades transmitidas por la sangre y TEPT, sin estatuto de limitaciones. No cambiamos protecciones antiguas por nuevas. Elevamos el nivel. <\/p>\n<\/div>

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HB 255 (2025), Programa de Construcci\u00f3n de la Fuerza Laboral de Seguridad P\u00fablica<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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La NMPFFA obtuvo financiaci\u00f3n de subvenciones estatales para iniciativas espec\u00edficas que aumentan la fuerza laboral disponible y ampl\u00edan la capacidad de empleo en los departamentos de bomberos y agencias de seguridad p\u00fablica de todo el estado. En un estado donde los n\u00fameros de contrataci\u00f3n y retenci\u00f3n se ajustan cada a\u00f1o, esta financiaci\u00f3n proporciona a los departamentos un mecanismo directo para aumentar sus filas en lugar de simplemente absorber la deserci\u00f3n. <\/p>\n<\/div>

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Proyectos de Ley que Avanzaron pero No Cruzaron la Meta<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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Dos proyectos de ley patrocinados por la NMPFFA avanzaron en la C\u00e1mara antes de morir en el Comit\u00e9 Judicial del Senado. <\/p>\n<\/div>

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La HB 170, L\u00edmites de Protecci\u00f3n del Empleo de Cannabis, patrocinada por la L\u00edder de la C\u00e1mara Reena Szczepanski, habr\u00eda protegido a los bomberos de acciones laborales adversas basadas \u00fanicamente en el uso de cannabis fuera del horario laboral. Fue aprobada por la C\u00e1mara. El Comit\u00e9 Judicial del Senado no la dej\u00f3 avanzar. <\/p>\n<\/div>

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La HB 101, la Ley de Apoyo entre Pares para Bomberos y Proveedores de Servicios M\u00e9dicos de Emergencia (EMS), patrocinada por la Representante Liz Thompson, habr\u00eda establecido un marco formal de apoyo entre pares para bomberos y proveedores de EMS, al tiempo que proporcionar\u00eda protecciones a aquellos que brindan apoyo a nuestros m\u00e1s vulnerables. Fue aprobada por la C\u00e1mara. Mismo comit\u00e9, mismo resultado. <\/p>\n<\/div>

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Ambos proyectos de ley volver\u00e1n. <\/p>\n<\/div>

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Infraestructura y Reconocimiento<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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Academia de Formaci\u00f3n de Bomberos del Norte de Nuevo M\u00e9xico<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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La NMPFFA cabilde\u00f3 y ayud\u00f3 a asegurar 40 millones de d\u00f3lares en financiaci\u00f3n estatal para establecer la Academia de Formaci\u00f3n de Bomberos del Norte de Nuevo M\u00e9xico del DHSEM. Durante generaciones, los bomberos de Nuevo M\u00e9xico en la parte central y norte del estado viajaron a Socorro, en el sur, para acceder a la mayor parte de su formaci\u00f3n requerida. Esa distancia cre\u00f3 barreras reales: a la asistencia, a la frecuencia y a la capacidad del Jefe de Bomberos del Estado para capacitar a los bomberos seg\u00fan los est\u00e1ndares nacionales a la escala que exige el trabajo. La nueva academia cambia esa ecuaci\u00f3n por completo. Los bomberos del centro y norte de Nuevo M\u00e9xico tendr\u00e1n una instalaci\u00f3n lo suficientemente cerca como para usarla regularmente, y el Jefe de Bomberos del Estado tendr\u00e1 la infraestructura para cerrar la brecha entre la participaci\u00f3n en la formaci\u00f3n y donde debe estar. Los bomberos de Nuevo M\u00e9xico han dependido durante demasiado tiempo de una \u00fanica ubicaci\u00f3n para albergarlos. Eso cambia ahora. <\/p>\n<\/div>

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Monumento a las Muertes en Acto de Servicio de Nuevo M\u00e9xico<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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En los terrenos de la nueva academia, la NMPFFA est\u00e1 construyendo el primer monumento dedicado a las muertes en acto de servicio de Nuevo M\u00e9xico. Nuevo M\u00e9xico ha perdido bomberos en acto de servicio durante generaciones sin un solo lugar f\u00edsico para honrarlos colectivamente. Eso termina en diciembre de 2026, cuando el monumento celebre su ceremonia de inauguraci\u00f3n. Ser\u00e1 construido y mantenido para honrar a nuestros ca\u00eddos mientras Nuevo M\u00e9xico tenga un servicio de bomberos. <\/p>\n<\/div>

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Gasto de Capital del Local 244<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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El Tesorero del Local 244 y Director Legislativo de la NMPFFA, Gus Pydrotty, ayud\u00f3 a asegurar casi 5 millones de d\u00f3lares en financiaci\u00f3n de gasto de capital en 2024 para proyectos de servicios de bomberos en todo el estado, incluyendo remodelaciones de estaciones, reemplazo de aparatos y construcci\u00f3n de nuevas estaciones. Ese es el trabajo de alguien que sabe c\u00f3mo mover dinero a trav\u00e9s de un proceso presupuestario estatal, y el sector laboral de bomberos de Nuevo M\u00e9xico est\u00e1 mejor equipado gracias a ello. <\/p>\n<\/div>

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Organizaci\u00f3n y Crecimiento de Afiliados<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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La NMPFFA ha llevado a cabo un programa de organizaci\u00f3n agresivo desde 2024, expandiendo la huella de la AIB (IAFF) en un estado donde cada nueva carta se gana con dificultad. Se han fletado o reafiliado tres nuevos locales en ese per\u00edodo: el Local 3545 en Ruidoso, el Local 4348 en Alamogordo y el Local 5441 en el Condado de Torrance. Actualmente se est\u00e1n llevando a cabo conversaciones coordinadas, en asociaci\u00f3n con el 10.\u00ba Distrito, para organizar el Departamento de Bomberos de Portales. <\/p>\n<\/div>

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Estas no son ganancias simb\u00f3licas. Cada nuevo local representa a bomberos que, hasta hace poco, no ten\u00edan una voz colectiva en sus condiciones de trabajo, ning\u00fan mecanismo formal de representaci\u00f3n y ning\u00fan asiento en la mesa cuando su empleador tomaba decisiones sobre sus medios de vida. Ahora lo tienen. <\/p>\n<\/div>

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Junta Ejecutiva<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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En la Convenci\u00f3n Bienal de la NMPFFA en septiembre de 2025, los miembros eligieron por aclamaci\u00f3n a la siguiente Junta Ejecutiva: <\/p>\n<\/div>

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Presidente Miguel Tittmann, Local 244, Albuquerque (reci\u00e9n elegido) <\/p>\n<\/div>

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Secretario\/Tesorero Dusty Warden, Local F294, White Sands (titular) <\/p>\n<\/div>

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Vicepresidente del Distrito 1 Teddy Ygbuhay, Local 244, Condado de Bernalillo (reci\u00e9n elegido) <\/p>\n<\/div>

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Vicepresidente del Distrito 2 Chris Johnson, Local 2362, Las Cruces (titular) <\/p>\n<\/div>

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Vicepresidente del Distrito 3 Eutimio Ortiz, Local 4366, Condado de Santa Fe (titular) <\/p>\n<\/div>

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Vicepresidente del Distrito 4 (Federal) Adan Fabela, Local F294, White Sands (titular) <\/p>\n<\/div>

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Fideicomisario Chris Torres, Local 2362, Las Cruces (reci\u00e9n elegido) <\/p>\n<\/div>

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Fideicomisario Charles Gonzales, Local 2059, Santa Fe (reci\u00e9n elegido) <\/p>\n<\/div>

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La aclamaci\u00f3n importa. Se\u00f1ala una membres\u00eda unificada detr\u00e1s de la direcci\u00f3n de la filial en un momento en que la direcci\u00f3n unificada es la condici\u00f3n previa para cada lucha que sigue. <\/p>\n<\/div>

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Cierre<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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Nuevo M\u00e9xico est\u00e1 construyendo. El marco legislativo ahora ofrece protecciones de salud ocupacional m\u00e1s s\u00f3lidas que hace dos a\u00f1os. La infraestructura de capacitaci\u00f3n se expandir\u00e1 para mantenerse al d\u00eda con las continuas necesidades de capacitaci\u00f3n de los bomberos de Nuevo M\u00e9xico, asegurando el crecimiento de los servicios a los neomexicanos en lugar de depender de la voluntad de los vecinos para acogernos. El monumento dar\u00e1 a cada bombero de Nuevo M\u00e9xico que haya muerto en acto de servicio un lugar donde se lea su nombre. El trabajo de gasto de capital est\u00e1 invirtiendo dinero real en estaciones y aparatos. Y el proceso de organizaci\u00f3n sigue a\u00f1adiendo voces a esta asociaci\u00f3n, un local a la vez. <\/p>\n<\/div>

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Nuevo M\u00e9xico no es la filial estatal m\u00e1s grande, y la NMPFFA no pretende lo contrario. Lo que esta filial ha demostrado es que el tama\u00f1o y la capacidad no son lo mismo. Nuevo M\u00e9xico avanza, y lo que avanza se mantiene en movimiento. <\/p>\n<\/div>

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Uni\u00f3n de Bomberos Profesionales de las Marianas del Norte, Local 5335<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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La Mancomunidad de las Islas Marianas del Norte no tiene una larga historia de trabajo organizado en el sector p\u00fablico. El Local 5335 est\u00e1 trabajando para cambiar eso. Lo que este local ha emprendido desde su fundaci\u00f3n no es solo una lucha por un contrato. Es una lucha por el derecho a existir como sindicato, y cada paso adelante se ha ganado contra un gobierno que ha hecho de la obstrucci\u00f3n su posici\u00f3n predeterminada. <\/p>\n<\/div>

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Qui\u00e9nes Son<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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La Uni\u00f3n de Bomberos Profesionales de las Marianas del Norte, Local 5335, se estableci\u00f3 en 2021 y se afili\u00f3 a la AIB (IAFF). Es el primer sindicato del sector p\u00fablico en la historia de la CNMI. Ese hecho por s\u00ed solo merece ser declarado claramente. En una jurisdicci\u00f3n donde los empleados p\u00fablicos nunca han tenido una voz colectiva, estos bomberos construyeron una desde cero. <\/p>\n<\/div>

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La Lucha por el Reconocimiento<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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Desde 2023, el Local 5335 ha buscado todas las v\u00edas disponibles para ser reconocido como el representante de negociaci\u00f3n de sus miembros. El local present\u00f3 un Memorando de Acuerdo integral al Gobierno de las Islas Marianas del Norte. La respuesta del gobierno han sido dos reuniones de negociaci\u00f3n en dos a\u00f1os y medio, seguidas de una negativa a reunirse en absoluto. <\/p>\n<\/div>

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Actualmente no existe ninguna ley en la CNMI que exija al gobierno reconocer un sindicato de empleados p\u00fablicos. Esa es la esencia del problema, y el Local 5335 lo ha llevado directamente a la legislatura. Se est\u00e1 considerando una legislaci\u00f3n propuesta que reconocer\u00eda a los sindicatos de bomberos y polic\u00eda, pero se enfrenta a una presi\u00f3n sostenida para retrasar, diluir o enterrar el lenguaje antes de que pueda entrar en vigor. El local ha testificado regularmente ante subcomit\u00e9s del congreso, argumentando que los bomberos que acuden a emergencias en la CNMI merecen el mismo derecho b\u00e1sico a negociar sus condiciones de trabajo que los bomberos de cualquier otro lugar de este distrito. <\/p>\n<\/div>

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Si el Local 5335 logra el reconocimiento, se convertir\u00e1 en el primer sindicato de empleados p\u00fablicos en la historia de la CNMI. Eso no es una nota a pie de p\u00e1gina. Es un precedente que perdurar\u00e1 m\u00e1s all\u00e1 de cualquier ciclo de contrato. <\/p>\n<\/div>

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Cierre<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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El Local 5335 no ha retrocedido. Dos a\u00f1os y medio de obstrucci\u00f3n, un gobierno que no se sienta a la mesa y ninguna ley que lo exija, y los miembros siguen en pie. Siguen testificando. Siguen unidos. El 10.\u00ba Distrito los apoya. Esta lucha no ha terminado y no ser\u00e1 abandonada. Cuando el Local 5335 gane el reconocimiento, har\u00e1 historia no solo para los bomberos de la CNMI, sino para la AIB (IAFF). Ese momento vale la pena luchar por \u00e9l, y estos miembros han demostrado que est\u00e1n dispuestos a luchar por \u00e9l. <\/p>\n<\/div>

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Asuntos Legales del 10.\u00ba Distrito<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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El 10.\u00ba Distrito no espera a que los problemas legales se vuelvan permanentes. Desde la Convenci\u00f3n de 2024, este distrito ha llevado ocho casos de la Pol\u00edtica Guardian, cinco demandas activas de la FLSA que representan a miles de miembros, dos escritos amicus curiae en tribunales de apelaci\u00f3n estatales y orientaci\u00f3n legal formal en m\u00e1s de una docena de locales. Lo que sigue es un registro de ese trabajo: lo que cost\u00f3 llevarlo, lo que produjo y lo que a\u00fan est\u00e1 en marcha. <\/p>\n<\/div>

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Pol\u00edtica de tutela<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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Ocho casos de la Pol\u00edtica Guardian han estado activos en este distrito desde la \u00faltima convenci\u00f3n. Cinco est\u00e1n cerrados. Tres siguen en movimiento. <\/p>\n<\/div>

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Local 112, Los \u00c1ngeles, CA<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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El Secretario-Tesorero General de la AIB (IAFF), Lima, particip\u00f3 en una manifestaci\u00f3n laboral pac\u00edfica en LAX, coordinada previamente con el LAPD, y posteriormente recibi\u00f3 una amonestaci\u00f3n por escrito de la Ciudad de Los \u00c1ngeles. La AIB (IAFF) present\u00f3 una demanda. La Ciudad rescindi\u00f3 la sanci\u00f3n poco despu\u00e9s de que se presentara la demanda. El caso se resolvi\u00f3 con la Ciudad pagando 15.000 d\u00f3lares en honorarios legales a la AIB (IAFF). Cerrado. <\/p>\n<\/div>

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Local 3066, Bomberos Unidos de Yavapai, AZ<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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El Asesor Jur\u00eddico General de la AIB (IAFF) envi\u00f3 una carta de cese y desistimiento al Jefe Freitag y a los funcionarios de CAFMA despu\u00e9s de que el departamento vigilara ilegalmente a los miembros del sindicato, amenazara con represalias por actividades protegidas y bloqueara ascensos. Tres bomberos presentaron quejas por acoso. Lo que sigui\u00f3 fueron despidos y degradaciones. Tras la destituci\u00f3n del Jefe Freitag, el jefe interino detuvo todas las sanciones pendientes. La investigaci\u00f3n finalmente desestim\u00f3 el despido en su totalidad y rebaj\u00f3 ambas degradaciones a suspensiones de dos d\u00edas. Cerrado. <\/p>\n<\/div>

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Local 4348, Alamogordo, NM<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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Despu\u00e9s de afiliarse a la AIB (IAFF), la Ciudad redujo unilateralmente el salario de los bomberos. El Asesor Jur\u00eddico de la AIB (IAFF) envi\u00f3 una carta de demanda. La Ciudad restaur\u00f3 a todos los bomberos a su salario y condiciones de empleo anteriores. Se est\u00e1 negociando un nuevo convenio colectivo. Cerrado. <\/p>\n<\/div>

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Local 4361, El Mirage, AZ<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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La Ciudad se neg\u00f3 a cumplir con un laudo arbitral y despidi\u00f3 al Vicepresidente Glynn en represalia por su actividad sindical protegida y sus declaraciones p\u00fablicas sobre las pr\u00e1cticas salariales de la Ciudad. La AIB (IAFF) present\u00f3 una demanda en el tribunal de distrito federal. El asunto se resolvi\u00f3 con el pago de 50.000 d\u00f3lares al Vicepresidente Glynn, 10.000 d\u00f3lares por encima de sus da\u00f1os reales, m\u00e1s 49.000 d\u00f3lares en honorarios de abogados reembolsados al EDF de la AIB (IAFF), lo que representa sustancialmente todos los honorarios recuperables en el caso. Su despido se convirti\u00f3 en una renuncia y se obtuvo una referencia laboral neutral. Cerrado. <\/p>\n<\/div>

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Local 5441, Condado de Torrance, NM<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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Tres oficiales locales se enfrentaron a investigaciones pretextuales y un intenso escrutinio a los pocos meses de afiliarse a la AIB (IAFF). Uno fue despedido. El Asesor Jur\u00eddico de la AIB (IAFF) present\u00f3 una Queja por Pr\u00e1cticas Prohibidas ante la PELRB de Nuevo M\u00e9xico y la modific\u00f3 d\u00edas despu\u00e9s cuando el Condado tom\u00f3 represalias de nuevo. Ambas acusaciones se resolvieron favorablemente. Cerrado. <\/p>\n<\/div>

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Local 3545, Ruidoso, NM<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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Despu\u00e9s de que el Local 3545 presentara una petici\u00f3n de representaci\u00f3n, el Pueblo respondi\u00f3 reasignando a quince bomberos entre turnos en un intento transparente de interrumpir la organizaci\u00f3n. El Asesor Jur\u00eddico de la AIB (IAFF) solicit\u00f3 una orden de restricci\u00f3n temporal. La orden de restricci\u00f3n temporal fue concedida, confirmada en apelaci\u00f3n y convertida en una medida cautelar preliminar que permanecer\u00e1 en vigor durante la duraci\u00f3n del caso. El Local 3545 ha modificado desde entonces su petici\u00f3n para buscar la certificaci\u00f3n bajo una cl\u00e1usula de derechos adquiridos de la PEBA basada en el estatus reconocido del local en 1999. El Pueblo a\u00fan no ha respondido. Esta lucha contin\u00faa. <\/p>\n<\/div>

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Local 3602, Clovis, NM<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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La Asesor\u00eda Jur\u00eddica de la AIB (IAFF) present\u00f3 una petici\u00f3n de certificaci\u00f3n para la secci\u00f3n local reci\u00e9n formada. La Ciudad impugn\u00f3 la composici\u00f3n de la unidad de negociaci\u00f3n colectiva, argumentando que los oficiales deber\u00edan ser excluidos. Un examinador de audiencias fall\u00f3 a favor de la secci\u00f3n local. La Ciudad apel\u00f3. La PELRB dictamin\u00f3 que la Local 3602 ya era el representante exclusivo del departamento en virtud de una cl\u00e1usula de derechos adquiridos de la Ley de Negociaci\u00f3n Colectiva de Empleados P\u00fablicos de Nuevo M\u00e9xico y orden\u00f3 a las partes negociar la composici\u00f3n final de la unidad. Esa negociaci\u00f3n est\u00e1 en curso. <\/p>\n<\/div>

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Local 5335, CNMI<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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No existe ninguna ley en la Mancomunidad de las Islas Marianas del Norte que exija al gobierno negociar de buena fe con un sindicato de empleados p\u00fablicos. Debido a esta laguna, la Asesor\u00eda Jur\u00eddica de la AIB (IAFF) redact\u00f3 una propuesta de legislaci\u00f3n que establece la negociaci\u00f3n obligatoria en el sector p\u00fablico espec\u00edficamente para los bomberos de la CNMI. El proyecto de ley est\u00e1 actualmente pendiente en el Senado. <\/p>\n<\/div>

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Local 3395, Hollister, CA<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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El presidente de la secci\u00f3n local, Grewohl, solicit\u00f3 la cobertura de Guardian en febrero de 2026 despu\u00e9s de que la Ciudad abriera una investigaci\u00f3n sobre sus comunicaciones con funcionarios gubernamentales en asuntos de inter\u00e9s p\u00fablico. La solicitud est\u00e1 pendiente mientras la investigaci\u00f3n contin\u00faa. <\/p>\n<\/div>

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Litigios FLSA<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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El distrito tiene cinco demandas FLSA activas. Tres de ellas involucran \u00fanicamente a la Local 112 en Los \u00c1ngeles. En conjunto, estos casos representan a miles de miembros y algunos de los litigios m\u00e1s importantes sobre salarios y horas en el expediente nacional de la AIB (IAFF). <\/p>\n<\/div>

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Local 112, Los \u00c1ngeles, CA \u2014 Tarifa Regular<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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M\u00e1s de 663 miembros de la Local 112 son demandantes en una demanda federal que alega que la Ciudad excluy\u00f3 sistem\u00e1ticamente los aumentos salariales y los pagos de primas contractualmente requeridos de los c\u00e1lculos de horas extras. Un arbitraje laboral complementario orden\u00f3 a la Ciudad realizar una auditor\u00eda de n\u00f3minas por parte de un tercero a su propio cargo. Desde entonces, las partes han negociado un marco de acuerdo integral que resuelve los problemas de intencionalidad y buena fe sin m\u00e1s litigios, requiere una verificaci\u00f3n individualizada para cada miembro de la unidad de negociaci\u00f3n y exige rec\u00e1lculos de pensiones para los empleados jubilados basados en salarios atrasados corregidos. Se espera que la auditor\u00eda est\u00e9 completa para el oto\u00f1o de 2026. Se prev\u00e9 que la aprobaci\u00f3n del acuerdo por parte del tribunal federal se produzca a continuaci\u00f3n. <\/p>\n<\/div>

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Local 112, Los \u00c1ngeles, CA \u2014 Param\u00e9dicos Rotatorios<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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M\u00e1s de 430 miembros son demandantes en una demanda FLSA separada que se dirige a la aplicaci\u00f3n por parte de la Ciudad de la exenci\u00f3n parcial de horas extras 207(k) a los param\u00e9dicos bomberos rotatorios que no realizan tareas de extinci\u00f3n de incendios durante los turnos de ambulancia. La fase de descubrimiento se extiende hasta agosto de 2026. Las mociones de juicio sumario deben presentarse en septiembre de 2026. Si las cuestiones legales no se resuelven en el juicio sumario, el juicio est\u00e1 fijado para enero de 2027. La Asesor\u00eda Jur\u00eddica de la AIB (IAFF) ha estado preparada para llevar este caso a juicio y estar\u00e1 lista cuando llegue la fecha. <\/p>\n<\/div>

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Local 112, Los \u00c1ngeles, CA \u2014 Relevo Temprano<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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En enero de 2026, la Asesor\u00eda Jur\u00eddica de la AIB (IAFF) present\u00f3 una tercera demanda FLSA en nombre de los miembros de la Local 112 a quienes se les deb\u00edan horas extras por el trabajo realizado entre turnos, la llamada pr\u00e1ctica de relevo temprano de la Ciudad, y que no ten\u00edan ninguna v\u00eda para participar en litigios anteriores. M\u00e1s de 1.033 miembros han firmado acuerdos de retenci\u00f3n. Se espera que el recuento final de demandantes alcance entre 1.100 y 1.200. Las partes est\u00e1n discutiendo una mediaci\u00f3n temprana. <\/p>\n<\/div>

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Local 112, Los \u00c1ngeles, CA \u2014 Especialistas en B\u00fasqueda Canina<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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La Asesor\u00eda Jur\u00eddica de la AIB (IAFF) confirm\u00f3 que la Ciudad estaba pagando a los Especialistas en B\u00fasqueda Canina solo 10 horas semanales por el cuidado y entrenamiento de perros, a pesar de que el tiempo real era de 15 a 20 horas en promedio. El Presidente General Kelly aprob\u00f3 el litigio en julio de 2025. Los siete miembros de CSS est\u00e1n decidiendo actualmente si seguir adelante. <\/p>\n<\/div>

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Local 2260, AZ \u2014 Gilbert, Mesa, Superstition Fire, Queen Creek<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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La AIB (IAFF) present\u00f3 demandas FLSA contra la Ciudad de Gilbert y la Ciudad de Mesa en el verano de 2025, dirigidas a la aplicaci\u00f3n indebida de la exenci\u00f3n 207(k) a param\u00e9dicos bomberos con doble formaci\u00f3n asignados a ambulancias. Ambos demandados presentaron mociones de desestimaci\u00f3n basadas en teor\u00edas legales superpuestas, y ambos casos est\u00e1n ahora ante el juez G. Murray Snow. Los demandantes presentaron Segundas Demandas Modificadas en mayo de 2026 abordando las preocupaciones del Tribunal sobre la especificidad de la alegaci\u00f3n. Si Gilbert y Mesa se resuelven a favor de los miembros, se espera que los municipios restantes lleguen a un acuerdo sin litigio. <\/p>\n<\/div>

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Presentaciones Amicus<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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Benchmark Insurance contra VanderKrol, Tribunal Supremo de Arizona<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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La AIB (IAFF) present\u00f3 un escrito amicus argumentando que la presunci\u00f3n de c\u00e1ncer de bombero de Arizona de 2021 se aplica retroactivamente a las reclamaciones presentadas antes de que la ley entrara en vigor. El escrito argument\u00f3 que la presunci\u00f3n es un derecho procesal \u2014rige c\u00f3mo se prueba una reclamaci\u00f3n, no qu\u00e9 derecho subyacente existe\u2014 y que la ley de Arizona permite la aplicaci\u00f3n retroactiva de los estatutos procesales. El Tribunal Supremo de Arizona a\u00fan no ha emitido una decisi\u00f3n. Cuando lo haga, establecer\u00e1 el est\u00e1ndar de hasta qu\u00e9 punto los miembros de Arizona pueden retroceder con sus reclamaciones de c\u00e1ncer. <\/p>\n<\/div>

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AIB (IAFF) Local 1319 contra Ciudad de Palo Alto, Tribunal de Apelaci\u00f3n de California<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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La AIB (IAFF) present\u00f3 un escrito amicus en apoyo de la posici\u00f3n de la Local 1319 de que Palo Alto viol\u00f3 la Ley Meyers-Milias-Brown al eludir sus obligaciones de reunirse y consultar a trav\u00e9s de una iniciativa de votaci\u00f3n. El escrito dej\u00f3 claro que permitir a los municipios usar las urnas para escapar de las obligaciones de negociaci\u00f3n dar\u00eda a los empleadores de California una hoja de ruta para vaciar la ley laboral del sector p\u00fablico en todo el estado. En junio de 2024, un tribunal de apelaci\u00f3n de California revoc\u00f3 la sentencia adversa del tribunal de primera instancia por 2-1, adoptando la posici\u00f3n de la AIB (IAFF) y la Local. La decisi\u00f3n se mantiene. Cerrado. <\/p>\n<\/div>

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Orientaci\u00f3n Jur\u00eddica<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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Adem\u00e1s de los litigios, la Asesor\u00eda Jur\u00eddica de la AIB (IAFF) proporcion\u00f3 orientaci\u00f3n formal a las secciones locales de todo el distrito sobre gobernanza, negociaci\u00f3n y interpretaci\u00f3n estatutaria. El alcance de ese trabajo cuenta su propia historia sobre la demanda de apoyo legal en este distrito. <\/p>\n<\/div>

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Silver City, Nuevo M\u00e9xico, intent\u00f3 implementar un acuerdo de recuperaci\u00f3n de pagos en exceso sin negociar con la Local 2430. La Asesor\u00eda Jur\u00eddica de la AIB (IAFF) redact\u00f3 una carta de amenaza. La Ciudad rescindi\u00f3 el acuerdo y accedi\u00f3 a negociar. El Condado de Taos rescindi\u00f3 unilateralmente un impuesto sobre los ingresos brutos de bomberos y servicios de emergencia m\u00e9dica aprobado por los votantes. La Asesor\u00eda Jur\u00eddica de la AIB (IAFF) aconsej\u00f3 a la Local 5245 que el Condado probablemente excedi\u00f3 su autoridad e identific\u00f3 una v\u00eda de sentencia declaratoria. La Local 3898 en Hanford se enfrent\u00f3 a un Ayuntamiento que amenazaba con eliminar unilateralmente a los Jefes de Batall\u00f3n de la unidad de negociaci\u00f3n a mitad de la negociaci\u00f3n. La Asesor\u00eda aconsej\u00f3 a la secci\u00f3n local que tal acci\u00f3n constituir\u00eda una pr\u00e1ctica laboral desleal y le dio a la secci\u00f3n local un plazo de seis meses para presentar cargos si la Ciudad actuaba. <\/p>\n<\/div>

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Se proporcion\u00f3 orientaci\u00f3n adicional sobre la elegibilidad para las elecciones de oficiales y el cumplimiento de la DOL a las Locales 55, 112, 1364 y 1634; est\u00e1ndares de votaci\u00f3n electr\u00f3nica a la Local 1186; procedimientos de correcci\u00f3n de enmiendas CBL a la Local 1289; restricciones de categor\u00eda de membres\u00eda bajo la Constituci\u00f3n de la AIB (IAFF) a la Local 2274; cumplimiento de la encuesta salarial contractual a la Local 2974 en Lake Havasu; y procedimientos de vacantes de oficiales a la Local 3821. <\/p>\n<\/div>

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El programa legal no es un \u00faltimo recurso para este distrito. Es una herramienta permanente, utilizada temprano y con frecuencia, porque las secciones locales aqu\u00ed han aprendido que la ley es tan \u00fatil como la voluntad de invocarla. <\/p>\n<\/div>

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Personal de la AIB (IAFF)<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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El trabajo de este distrito no ocurre de forma aislada. El Departamento de Asistencia T\u00e9cnica y Recursos de Informaci\u00f3n de la AIB (IAFF) ha sido un socio indispensable para las secciones locales de todo el Distrito 10, produciendo cientos de An\u00e1lisis Financieros Municipales, informes GIS y de Est\u00e1ndares de Cobertura, y an\u00e1lisis salariales que brindan a nuestras secciones locales los datos que necesitan para entrar en una negociaci\u00f3n, una audiencia presupuestaria o una c\u00e1mara legislativa y presentar un argumento que no puede ser desestimado. Ese trabajo a menudo es invisible para los miembros que se benefician de \u00e9l, pero es fundamental para cada victoria contractual y cada lucha por financiaci\u00f3n documentada en este informe. <\/p>\n<\/div>

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Al personal de la oficina del Presidente General y de la oficina del Secretario-Tesorero General, gracias. El apoyo que este distrito ha recibido del personal de liderazgo de la AIB (IAFF) ha marcado una diferencia real en las secciones locales reales, y aqu\u00ed se reconoce y aprecia. <\/p>\n<\/div>

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Agradecimiento<\/strong> <\/p>\n<\/div>

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Ninguno de los trabajos documentados en este informe se lleva a cabo sin las personas que se presentan todos los d\u00edas en este distrito para hacerlo. El Distrito 10 es una geograf\u00eda grande y exigente que abarca cinco estados, una cadena de islas y un territorio extendido por el Pac\u00edfico, y el personal y los representantes que lo cubren aportan el mismo compromiso a este trabajo que nuestros miembros aportan a su labor. <\/p>\n<\/div>

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Los Representantes de Servicio de Campo del Distrito Floyd Rollins, James Smith y Justin Cheney llevan el trabajo de este distrito a las secciones locales de Arizona, California, Haw\u00e1i, Nuevo M\u00e9xico y la CNMI. Su presencia en el terreno, en las secciones locales y en la mesa marca la diferencia entre las buenas intenciones y los resultados reales. <\/p>\n<\/div>

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Los Representantes Estatales y Presidentes Estatales que sirven a este distrito son el tejido conectivo entre el Distrito 10 y los miembros en cada rinc\u00f3n del mismo. Su defensa, relaciones y trabajo incansable en nombre de sus secciones locales merecen reconocimiento aqu\u00ed: <\/p>\n<\/div>

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Aaron Lenchanko <\/p>\n<\/div>

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Andrew Fukuda <\/p>\n<\/div>

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Anthony McHale <\/p>\n<\/div>

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Brian Centoni <\/p>\n<\/div>

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Byong Kim <\/p>\n<\/div>

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Daniel Freiberg <\/p>\n<\/div>

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Darrell Roberts <\/p>\n<\/div>

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David Padilla <\/p>\n<\/div>

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Eric Rowley <\/p>\n<\/div>

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Gerald May <\/p>\n<\/div>

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Hunter Clare <\/p>\n<\/div>

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Jair Juarez <\/p>\n<\/div>

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John Bagala <\/p>\n<\/div>

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Kevin Aguayo <\/p>\n<\/div>

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Kevin Fugate <\/p>\n<\/div>

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Matt Cole <\/p>\n<\/div>

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Michael Feyh <\/p>\n<\/div>

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Miles Sweeney <\/p>\n<\/div>

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Miguel Tittman <\/p>\n<\/div>

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Nicholas Latini <\/p>\n<\/div>

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Robert Lee <\/p>\n<\/div>

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Ryan Ward <\/p>\n<\/div>

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Sean Burrows <\/p>\n<\/div>

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Seth Olyer <\/p>\n<\/div>

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Shawn Stark <\/p>\n<\/div>

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Timothy Hill <\/p>\n<\/div>

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Tony Spitaleri <\/p>\n<\/div>

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Vincent Wells <\/p>\n<\/div>

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A cada miembro del Equipo 10, gracias. Este distrito avanza porque ustedes lo hacen avanzar. <\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Bomberos Profesionales de Arizona Los bomberos de Arizona operan en uno de los entornos legislativos m\u00e1s hostiles del pa\u00eds. Derecho al trabajo, amenazas constantes a las pensiones y una legislatura […]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"parent":132826,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"convention","meta":{"_acf_changed":false,"_searchwp_excluded":"","inline_featured_image":false,"_EventAllDay":false,"_EventTimezone":"","_EventStartDate":"","_EventEndDate":"","_EventStartDateUTC":"","_EventEndDateUTC":"","_EventShowMap":false,"_EventShowMapLink":false,"_EventURL":"","_EventCost":"","_EventCostDescription":"","_EventCurrencySymbol":"","_EventCurrencyCode":"","_EventCurrencyPosition":"","_EventDateTimeSeparator":"","_EventTimeRangeSeparator":"","_EventOrganizerID":[],"_EventVenueID":[],"_OrganizerEmail":"","_OrganizerPhone":"","_OrganizerWebsite":"","_VenueAddress":"","_VenueCity":"","_VenueCountry":"","_VenueProvince":"","_VenueState":"","_VenueZip":"","_VenuePhone":"","_VenueURL":"","_VenueStateProvince":"","_VenueLat":"","_VenueLng":"","_VenueShowMap":false,"_VenueShowMapLink":false,"footnotes":""},"class_list":["post-133554","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"publishpress_future_workflow_manual_trigger":{"enabledWorkflows":[]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.iaff.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/133554","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.iaff.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.iaff.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iaff.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iaff.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=133554"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.iaff.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/133554\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":133555,"href":"https:\/\/www.iaff.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/133554\/revisions\/133555"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iaff.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/132826"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.iaff.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=133554"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}