{"id":119627,"date":"2026-01-16T11:34:01","date_gmt":"2026-01-16T16:34:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iaff.org\/news\/un-arbitro-se-pone-del-lado-de-los-bomberos-de-baltimore-en-relacion-con-los-aumentos-salariales-y-la-politica-de-bajas-por-enfermedad\/"},"modified":"2026-01-20T14:37:08","modified_gmt":"2026-01-20T19:37:08","slug":"un-arbitro-se-pone-del-lado-de-los-bomberos-de-baltimore-en-relacion-con-los-aumentos-salariales-y-la-politica-de-bajas-por-enfermedad","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/www.iaff.org\/es\/news\/un-arbitro-se-pone-del-lado-de-los-bomberos-de-baltimore-en-relacion-con-los-aumentos-salariales-y-la-politica-de-bajas-por-enfermedad\/","title":{"rendered":"Un \u00e1rbitro se pone del lado de los bomberos de Baltimore en relaci\u00f3n con los aumentos salariales y la pol\u00edtica de bajas por enfermedad"},"content":{"rendered":"\n\t
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Una \u00e1rbitra de Baltimore, Maryland, puso fin a un estancamiento de ocho meses al aceptar la \u00faltima y mejor oferta del Local 734 para el acuerdo laboral-administrativo de este a\u00f1o fiscal con la ciudad. La decisi\u00f3n garantiza un aumento del 3,5% por el costo de vida, complementado con aumentos adicionales para los conductores de veh\u00edculos, los trabajadores de emergencias m\u00e9dicas y el personal superior. Tambi\u00e9n bloquea el intento de la ciudad de reducir las protecciones de larga data por enfermedad y lesiones. <\/p>\n<\/div>\n\n

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Para el Local 734, la decisi\u00f3n afirma que los salarios justos y las protecciones de salud de larga data no son beneficios adicionales, sino herramientas esenciales para mantener los servicios de bomberos y de emergencias m\u00e9dicas de Baltimore con personal completo y listos para servir al p\u00fablico. <\/p>\n<\/div>\n\n

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\u201cEl Local 734 agradece la cuidadosa consideraci\u00f3n de la \u00e1rbitra en este asunto y est\u00e1 satisfecho con la decisi\u00f3n del laudo\u201d, dijo el presidente del Local 734, Matthew Coster. \u201cEsperamos que esta decisi\u00f3n ayude a mejorar la moral del departamento y a mantener a los bomberos y param\u00e9dicos experimentados en Baltimore en lugar de perderlos en las ciudades circundantes\u201d. <\/p>\n<\/div>\n\n

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La moral del departamento, seg\u00fan los funcionarios del sindicato local, se ha visto afectada debido a la falta de personal<\/a> cr\u00f3nica y la consiguiente carga de horas extras excesivas. <\/p>\n<\/div>\n\n

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Actualmente hay 80 puestos de bombero vacantes y 67 puestos de personal m\u00e9dico de emergencias vacantes. <\/p>\n<\/div>\n\n

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La falta de personal se ha producido, en parte, porque el departamento no contrat\u00f3 personal durante la pandemia de COVID-19 y tard\u00f3 en cubrir los puestos vacantes, dijeron los funcionarios del Local 734. Adem\u00e1s, el departamento ha estado perdiendo bomberos y personal m\u00e9dico de emergencias en favor de departamentos mejor remunerados. <\/p>\n<\/div>\n\n

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Los miembros del Local 734 tambi\u00e9n han expresado su preocupaci\u00f3n por el hecho de que los horarios de los turnos de bomberos y de los servicios de emergencias m\u00e9dicas no coinciden. Esto ha creado problemas cuando un bombero est\u00e1 programado para cubrir un puesto de los servicios de emergencias m\u00e9dicas en el siguiente turno. Debido a esto, pueden producirse retrasos cuando un bombero ya est\u00e1 atendiendo una llamada durante el cambio de turno. <\/p>\n<\/div>\n\n

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El sindicato local esperaba abordar estos problemas de moral y de contrataci\u00f3n\/retenci\u00f3n con el acuerdo de 2026. Pero la administraci\u00f3n de la ciudad solo ofreci\u00f3 un aumento salarial del 2,5% y quer\u00eda recortar la pol\u00edtica de bajas por enfermedad. <\/p>\n<\/div>\n\n

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Despu\u00e9s de varios meses de negociaciones, el Local 734 y la administraci\u00f3n de la ciudad llegaron a un punto muerto. <\/p>\n<\/div>\n\n

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El presidente general Edward Kelly, el secretario-tesorero general Frank L\u00edma y el 4\u00ba<\/sup> vicepresidente de distrito Andrew Pantelis trabajaron con el Local 734 para presentar una oferta de acuerdo. \u201cLa contrataci\u00f3n y la retenci\u00f3n han sido problemas importantes durante demasiado tiempo. Presentamos un acuerdo que era muy razonable y que cre\u00edamos que ayudar\u00eda a cubrir los puestos vacantes\u201d, dijo Pantelis. \u201cPero la ciudad no estaba dispuesta a escuchar, por lo que el punto muerto pas\u00f3 por el proceso de arbitraje\u201d. <\/p>\n<\/div>\n\n\n

El reclutamiento y la retenci\u00f3n han sido problemas importantes durante demasiado tiempo. Pusimos sobre la mesa un acuerdo muy razonable y que cre\u00edamos que ayudar\u00eda a cubrir los puestos vacantes. Pero la ciudad no estaba dispuesta a escuchar, por lo que el estancamiento pas\u00f3 por el proceso de arbitraje. <\/p>Vicepresidente del 4.\u00ba Distrito, Andrew Pantelis<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n

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Los procedimientos de arbitraje comenzaron en agosto de 2025. <\/p>\n<\/div>\n\n

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De acuerdo con la carta de la ciudad, la \u00e1rbitra escuch\u00f3 los argumentos de ambas partes y aceptar\u00eda la \u00faltima mejor oferta de la ciudad o del sindicato local en su totalidad. La \u00e1rbitra no pod\u00eda emitir un fallo parcial ni hacer modificaciones. Despu\u00e9s de escuchar el caso, la \u00e1rbitra determin\u00f3 que la propuesta del Local 734 era razonable y coherente con los departamentos de bomberos comparables, al tiempo que proteg\u00eda los derechos de larga data de los bomberos y param\u00e9dicos. <\/p>\n<\/div>\n\n

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En el futuro, los l\u00edderes del Local 734 planean seguir trabajando con la ciudad en los asuntos pendientes. \u201cSeguimos comprometidos a trabajar con los l\u00edderes de la ciudad para mejorar los horarios, reducir las horas extras y modernizar las operaciones\u201d, dijo Coster. \u201cPero ese trabajo debe comenzar desde un lugar de respeto, hechos y negociaci\u00f3n de buena fe, y esta decisi\u00f3n refuerza ese principio\u201d. <\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/section>\n","protected":false},"featured_media":119604,"menu_order":0,"template":"","tags":[160],"class_list":["post-119627","news","type-news","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-victorias-laborales"],"acf":[],"publishpress_future_workflow_manual_trigger":{"enabledWorkflows":[]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.iaff.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/news\/119627","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.iaff.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/news"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.iaff.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/news"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.iaff.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/news\/119627\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iaff.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/119604"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.iaff.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=119627"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iaff.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=119627"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}