{"id":100429,"date":"2024-02-12T16:13:18","date_gmt":"2024-02-12T21:13:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iaff.org\/news\/aib-refuerza-las-oportunidades-de-organizacion-y-negociacion-colectiva-en-alabama\/"},"modified":"2025-12-03T14:50:56","modified_gmt":"2025-12-03T19:50:56","slug":"aib-refuerza-las-oportunidades-de-organizacion-y-negociacion-colectiva-en-alabama","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/www.iaff.org\/es\/news\/aib-refuerza-las-oportunidades-de-organizacion-y-negociacion-colectiva-en-alabama\/","title":{"rendered":"La AIB refuerza las oportunidades de organizaci\u00f3n y negociaci\u00f3n colectiva en Alabama"},"content":{"rendered":"\n\t
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Tres docenas de l\u00edderes de sindicatos locales de todo Alabama asistieron a un taller estrat\u00e9gico organizado por el liderazgo de AIB a principios de este mes. La sesi\u00f3n se centr\u00f3 en proporcionar un manual para fortalecer los sindicatos locales y establecer los derechos de negociaci\u00f3n colectiva. <\/p>\n<\/div>\n\n

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\u201cAumentar el poder de los trabajadores es un trabajo de tiempo completo\u201d, dijo el presidente general Edward Kelly. \u201cEste AIB aparecer\u00e1 cuando y donde sea necesario, sin importar el tama\u00f1o del sindicato local, para luchar por un asiento en la mesa cuando se establezcan los salarios, los beneficios y las condiciones de trabajo. No hay otra manera de ganar.\u201d <\/p>\n<\/div>\n\n

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Los cuatro objetivos clave enfatizados durante el taller fueron: aumentar la membres\u00eda general enfoc\u00e1ndose en los departamentos de bomberos sin una participaci\u00f3n sindical del 100 por ciento; enfatizar el valor de pertenecer a un sindicato para los miembros (especialmente los nuevos miembros); construir influencia pol\u00edtica; y encontrar un camino hacia la negociaci\u00f3n colectiva.<\/p>\n<\/div>\n\n

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\u201cEl Distrito 14 agradece al Presidente General Edward Kelly por aprobar este taller\u201d, dijo el Vicepresidente del Distrito Danny Todd. \u201cEl equipo de AIB guio a nuestros miembros a trav\u00e9s del proceso de reclutamiento y c\u00f3mo establecer la negociaci\u00f3n colectiva en \u00e1reas no tradicionalmente amigables con los sindicatos.\u201d <\/p>\n<\/div>\n\n

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Todd continu\u00f3: \u201cNuestros miembros se llevar\u00e1n a casa las estrategias aprendidas en este taller para aumentar la fortaleza de sus sindicatos locales y planificar un camino hacia la negociaci\u00f3n.\u201d <\/p>\n<\/div>\n\n

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Los comentarios del taller fueron positivos. Ya sea que el miembro fuera nuevo en el movimiento laboral o fuera un veterano experimentado, todos se fueron con nuevas ideas. Los asistentes tambi\u00e9n apreciaron la oportunidad de compartir historias sobre lo que estaba funcionando y lo que no, especialmente con el reclutamiento. <\/p>\n<\/div>\n\n

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En Birmingham, el Local 117 ha duplicado el tama\u00f1o de su membres\u00eda a 430 en los \u00faltimos dos a\u00f1os. <\/p>\n<\/div>\n\n

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\u201cTuvimos un problema con algunos miembros que sent\u00edan que estaban siendo injustamente ignorados para el ascenso. Adoptando un enfoque proactivo, impartimos clases que proporcionaron a los miembros los pasos que deb\u00edan seguir para asegurarse de que no fueran ignorados\u201d, dijo el presidente del Local 117, Stephen Cook. \u201cLos bomberos que a\u00fan no eran miembros pudieron ver el valor de la membres\u00eda sindical. Fue entonces cuando empezamos a ver un aumento.\u201d <\/p>\n<\/div>\n\n

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Alabama es uno de los ocho estados (no reforzado por la ley estatal) que permite a los gobiernos locales ofrecer negociaci\u00f3n colectiva. <\/p>\n<\/div>\n\n

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Aqu\u00ed es donde entra en juego el poder pol\u00edtico. Para obtener la negociaci\u00f3n colectiva, los afiliados de AIB deben ayudar a elegir a funcionarios del gobierno local que est\u00e9n abiertos a los sindicatos y a la negociaci\u00f3n de contratos. <\/p>\n<\/div>\n\n

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Esto es muy importante para afiliados como Huntsville Local 1833 que saben exactamente lo que es navegar por los problemas sindicales sin negociaci\u00f3n colectiva. Si hubiera estado en vigor, un reciente problema de disparidad en la escala salarial se habr\u00eda manejado y resuelto durante ese proceso. <\/p>\n<\/div>\n\n

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En cambio, el sindicato local pas\u00f3 meses examinando meticulosamente el salario de todos los empleados del departamento para determinar el alcance total del problema y encontr\u00f3 186 desigualdades salariales que deb\u00edan corregirse.<\/p>\n<\/div>\n\n

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\u201cEsta victoria subraya una verdad conmovedora. Los bomberos deber\u00edan tener un asiento en la mesa cuando se est\u00e9n desarrollando pol\u00edticas para mitigar posibles problemas en la parte delantera, para que no se pasen meses o incluso a\u00f1os arreglando problemas en la parte trasera\u201d, dijo el presidente del Local 1833, Hunter Robinson. <\/p>\n<\/div>\n\n

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El AIB sigue comprometido con la aprobaci\u00f3n de legislaci\u00f3n nacional para permitir la negociaci\u00f3n colectiva en todo el pa\u00eds. Pero hasta que llegue ese d\u00eda, la Internacional espera aprovechar los recientes \u00e9xitos en varios estados. <\/p>\n<\/div>\n\n

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Recientemente en Georgia, South Fulton Local 3920 negoci\u00f3 su segundo acuerdo de negociaci\u00f3n colectiva. Y, en Virginia, varios municipios ahora tienen negociaci\u00f3n colectiva despu\u00e9s de que se aprob\u00f3 una ley que hace que el derecho est\u00e9 disponible a trav\u00e9s de ordenanzas del gobierno local. Varios sindicatos locales de Mississippi han negociado memorandos de entendimiento. Finalmente, en Luisiana, depende del gobierno local decidir si celebrar acuerdos de negociaci\u00f3n colectiva, lo que ha beneficiado a algunos sindicatos locales de AIB. <\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/section>\n","protected":false},"featured_media":100430,"menu_order":0,"template":"","tags":[171],"class_list":["post-100429","news","type-news","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-negociacion-colectiva"],"acf":[],"publishpress_future_workflow_manual_trigger":{"enabledWorkflows":[]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.iaff.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/news\/100429","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.iaff.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/news"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.iaff.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/news"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.iaff.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/news\/100429\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iaff.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/100430"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.iaff.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=100429"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iaff.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=100429"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}